Во очите на многу работници за безбедност при работа, безбедноста при работа е всушност многу метафизичка работа. Пред несреќата, никогаш не знаеме што ќе предизвика следната несреќа. Да земеме едноставен пример: Во одреден детаљ, не ги исполнивме нашите надзорни должности, стапката на несреќи беше 0,001%, а кога ги исполнивме нашите надзорни должности, стапката на несреќи беше намалена десет пати на 0,0001%, но токму 0,0001% може да предизвика несреќи поврзани со безбедноста при производство. Мала веројатност. Не можеме целосно да ги елиминираме скриените опасности од безбедносното производство. Можеме само да кажеме дека се трудиме најдобро што можеме да се справиме со скриените опасности, да ги намалиме ризиците и да ја намалиме можноста за несреќи. На крајот на краиштата, луѓето што одат по патот можат случајно да стапнат на кора од банана и да скршат фрактура, а камоли нормален бизнис. Она што можеме да го направиме е врз основа на релевантните закони и прописи и совесно да ја извршуваме релевантната работа. Научивме лекции од несреќата, континуирано го оптимизиравме нашиот работен процес и ги усовршивме нашите работни детали.
Всушност, во моментов има толку многу трудови за безбедно производство во хидроенергетската индустрија, но меѓу нив има многу трудови кои се фокусираат на изградба на идеи за безбедно производство и одржување на опремата, а нивната практична вредност е ниска, а многу мислења се базираат на зрели големи водечки хидроенергетски претпријатија. Моделот на управување е базиран и не се прилагодува на моменталните објективни услови на индустријата за мали хидроенергетски производи, па затоа овој напис се обидува сеопфатно да ја дискутира фактичката состојба на индустријата за мали хидроенергетски производи и да напише корисна статија.
1. Обрнете посебно внимание на работењето на главните одговорни лица
Прво на сите, мора да бидеме јасни: главното лице задолжено за малите хидроелектрани е првото лице одговорно за безбедноста на претпријатието. Затоа, во работата на безбедно производство, првото нешто на што треба да се фокусираме е учинокот на главното лице задолжено за малите хидроелектрани, главно за проверка на спроведувањето на одговорностите, воспоставувањето правила и прописи и инвестирањето во безбедно производство.
Совети
Член 91 од „Законот за безбедно производство“ Доколку главното лице одговорно за производствена и деловна единица не ги извршува должностите за управување со безбедносното производство како што е предвидено во овој закон, ќе му се наложи да направи корекции во рок; доколку не направи корекции во рокот, ќе му се изрече казна од најмалку 20.000 јуани, но не повеќе од 50.000 јуани. Наредете им на производствените и деловните единици да го суспендираат производството и работењето за исправка.
Член 7 од „Мерки за надзор и администрирање на безбедноста на производството на електрична енергија“: Главното лице задолжено за електроенергетско претпријатие е целосно одговорно за безбедноста на работата на единицата. Вработените во електроенергетските претпријатија ги исполнуваат своите обврски во врска со безбедното производство во согласност со закон.
2. Воспоставување систем за одговорност за безбедно производство
Формулирајте ја „Листата на одговорности за безбедносно управување со производството“ за спроведување на „должностите“ и „одговорноста“ за безбедноста на производството кон одредени поединци, а единството на „должностите“ и „одговорноста“ се „должности“. Имплементацијата на одговорностите за безбедно производство во мојата земја може да се проследи до „Неколку одредби за подобрување на безбедноста во производството во претпријатијата“ („Петте одредби“) донесени од Државниот совет на 30 март 1963 година. „Петте регулативи“ бараат раководителите на сите нивоа, функционалните оддели, релевантниот инженерски и технички персонал и производствените работници на претпријатието јасно да ги дефинираат своите соодветни безбедносни одговорности за време на процесот на производство.
Всушност, сè е многу едноставно. На пример, кој е одговорен за обука за безбедност во производството? Кој организира сеопфатни вежби за итни случаи? Кој е одговорен за управување со скриени опасности од производствената опрема? Кој е одговорен за инспекција и одржување на преносните и дистрибутивните водови?
Во нашето управување со мали хидроелектрани, можеме да откриеме дека многу одговорности за безбедност во производството на мали хидроелектрани не се јасни. Дури и ако одговорностите се јасно дефинирани, имплементацијата не е задоволителна.
3. Формулирање на правила и прописи за безбедно производство
За хидроенергетските компании, наједноставниот и најосновен систем е системот „два гласа и три“: работни билети, оперативни билети, систем на смени, систем за подвижна инспекција и систем за периодично тестирање на опремата. Сепак, за време на самиот процес на инспекција, откривме дека многу работници во мали хидроелектрани дури и не разбираат што е „систем со два гласа и три“. Дури и во некои хидроелектрани, тие не можеа да добијат работна билет или работна билет, а многу мали хидроелектрани. Правилата и прописите за безбедно производство на хидроенергија често се завршуваат кога ќе се изгради станицата, но не се променети. Во 2019 година, отидов во хидроцентрала и го видов пожолтениот „систем 2004“ „XX Безбедно производство на хидроелектраната“ на ѕидот. „Систем за управување“, во „Табелата за поделба на одговорности“, сите вработени освен раководителот на станицата повеќе не работат на станицата.
Прашајте го дежурниот персонал на станицата: „Вашите тековни информации за агенцијата за управување сè уште не се ажурирани, нели?“
Одговорот беше: „Има само неколку луѓе на станицата, не се толку детални, а шефот на станицата се грижи за сите нив.“
Прашав: „Дали раководителот на локацијата има добиено обука за безбедно производство? Дали одржавте состанок за безбедно производство? Дали спроведовте сеопфатна вежба за безбедно производство? Дали постојат релевантни досиеја и записи? Дали постои скриена сметка за опасност?“
Одговорот беше: „Нов сум тука, не знам.“
Го отворив формуларот „Контакт информации за персоналот на електраната XX 2017“ и покажав кон неговото име: „Дали сте ова?“
Одговорот беше: „Па, па, тука сум само три до пет години.“
Ова одразува дека лицето одговорно за претпријатието не обрнува внимание на формулирањето и управувањето со правилата и прописите, и нема свест за управувањето со системот за одговорност за безбедно производство. Всушност, според наше мислење: имплементацијата на систем за безбедно производство кој ги исполнува барањата на законите и прописите и одговара на реалната состојба на претпријатието е најефикасна. Ефективно управување со безбедносното производство.
Затоа, во процесот на надзор, првото нешто што го истражуваме не е местото на производство, туку формулирањето и спроведувањето на правилата и прописите, вклучувајќи, но не ограничувајќи се на развој на листата на одговорности за безбедно производство, развој на правилата и прописите за безбедно производство, развој на оперативните процедури и итен одговор на вработените. Статус на проби, развој на планови за едукација и обука за безбедност во производството, материјали за состаноци за безбедност во производството, евиденција за инспекции за безбедност, книги за управување со скриени опасности, материјали за обука и проценка на знаењето за безбедност во производството на вработените, воспоставување институции за безбедносно управување со производството и прилагодување во реално време на поделбата на трудот на персоналот.
Се чини дека има многу работи што треба да се проверат, но всушност тие не се комплицирани, а цената не е висока. Малите хидроенергетски претпријатија можат целосно да си го дозволат тоа. Барем не е тешко да се формулираат правила и прописи. Тешко; не е тешко да се спроведе сеопфатна итна вежба за спречување на поплави, спречување на земјишни катастрофи, спречување на пожари и итна евакуација еднаш годишно.
Четврто, обезбедете безбедни инвестиции во производството
При реалниот надзор на малите хидроелектрични претпријатија, откривме дека многу мали хидроелектрични компании не гарантираат потребни инвестиции за безбедно производство. Да го земеме наједноставниот пример: многу опрема за гаснење пожар за мали хидроелектрани (рачни противпожарни апарати, противпожарни апарати од типот на количка, противпожарни хидранти и помошна опрема) е подготвена да помине низ противпожарна инспекција и прифаќање кога ќе се изгради станицата, а потоа има недостаток на одржување. Вообичаени ситуации се: противпожарните апарати не ги исполнуваат барањата на „Законот за противпожарна заштита“ за годишна инспекција, противпожарните апарати се премногу ниски и откажуваат, а противпожарните хидранти се блокирани од остатоци и не можат да се отворат нормално, притисокот на водата на противпожарниот хидрант е недоволен, а цевката на противпожарниот хидрант е стара и скршена и не може да се користи нормално.
Годишната инспекција на противпожарната опрема е јасно пропишана во „Законот за противпожарна заштита“. Земете ги нашите најчести стандарди за годишно време на инспекција за противпожарни апарати како пример: преносни и противпожарни апарати со сув прав од типот на количка. А преносните и противпожарните апарати со јаглерод диоксид од типот на количка имаат истечен рок на траење од пет години, и на секои две години потоа мора да се вршат инспекции како што се хидрауличните тестови.
Всушност, „безбедното производство“ во широка смисла вклучува и заштита на здравјето на вработените при работа. Да дадеме наједноставен пример: едно нешто што го знаат сите практичари од производство на хидроелектрична енергија е дека водните турбини се бучни. Ова бара централната контролна дежурна соба веднаш до компјутерската соба да биде опремена со добра звучноизолирана средина. Доколку звучноизолираната средина не е загарантирана, таа треба да биде опремена со чепови за уши што го намалуваат бучавата и друга опрема. Сепак, всушност, авторот бил во многу смени на централната контролна служба на хидроцентрали со високо бучно загадување во последниве години. Вработените во канцеларијата не уживаат во ваков вид безбедност при работа и лесно е да се предизвикаат сериозни професионални заболувања кај вработените на долг рок. Значи, ова е исто така аспект на инвестицијата на компанијата во обезбедување безбедно производство.
Исто така, тоа е еден од неопходните влезни елементи за безбедност во производството за малите хидроенергетски претпријатија за да се обезбеди дека вработените можат да добијат релевантни сертификати и лиценци преку учество во обуки. Ова прашање ќе биде детално разгледано подолу.
Петто, да се осигури дека вработените поседуваат сертификат за работа
Тешкотиите во регрутирањето и обуката на доволен број сертифициран персонал за работа и одржување отсекогаш биле една од најголемите болни точки на малите хидроелектрани. Од една страна, платата на малите хидроелектрани е тешка за привлекување квалификувани и вешти таленти. Од друга страна, стапката на флуктуација на персоналот во малите хидроелектрани е висока. Ниското ниво на образование на практичарите им отежнува на компаниите да си дозволат високи трошоци за обука. Сепак, ова мора да се направи. Според „Законот за безбедност на производството“ и „Прописите за управување со диспечерска мрежа“, на вработените во хидроелектраните може да им се наложи да направат корекции во рок, да се наложи суспендирање на производството и работењето и да се казнат.
Едно нешто што е многу интересно е тоа што во зимата на одредена година, отидов во хидроцентрала за да извршам сеопфатен преглед и открив дека има два електрични шпорети во дежурната просторија на електраната. За време на разговорот, тој ми рече: Колото на електричната печка е прегорено и повеќе не може да се користи, па затоа морам да го најдам мајсторот да го поправи.
Бев среќен веднаш: „Немате ли сертификат за електричар кога сте на должност во електраната? Сè уште не можете да го направите ова?“
Тој го извади својот „Сертификат за електричар“ од шкафот и ми одговори: „Сертификатот е достапен, но сè уште не е лесно да се исправи.“
Ова ни поставува три барања:
Првото е да се бара од регулаторот да ги надмине проблемите како што се „нема да управува, се осмелувам да управувам и не сакам да управувам“ и да се поттикнат сопствениците на мали хидроелектрани да се осигурат дека имаат сертификат; второто е да се бара од сопствениците на претпријатијата да ја подигнат својата свест за безбедноста во производството и активно да ги надгледуваат и да им помагаат на вработените да добијат релевантни сертификати. Да се подобри нивото на вештини; Третото е да се бара од вработените во претпријатијата активно да учествуваат во обуки и учење, да добијат релевантни сертификати и да ги подобрат своите професионални вештини и капацитети за безбедно производство, со цел ефикасно да ја заштитат својата лична безбедност.
Совети:
Член 11 од Правилникот за управување со диспечерскиот систем на електричната мрежа Персоналот кој е на должност во диспечерскиот систем мора да биде обучен, оценет и да добие сертификат пред да може да ги преземе своите работни места.
„Закон за безбедност во производството“ Член 27 Персоналот за специјални операции на производствените и деловните единици мора да помине посебна обука за безбедно работење во согласност со релевантните државни прописи и да се стекне со соодветни квалификации пред да може да ги преземе своите работни места.
Шесто, направете добра работа во управувањето со датотеки
Управувањето со датотеки е содржина што многу мали хидроелектрани лесно можат да ја игнорираат во управувањето со безбедносното производство. Сопствениците на бизниси често не сфаќаат дека управувањето со датотеки е исклучително важен дел од внатрешното управување на претпријатието. Од една страна, доброто управување со датотеки му овозможува на надзорникот директно да разбере. Од друга страна, можностите за управување со безбедносното производство на претпријатието, методите на управување и ефикасноста на управувањето, исто така, можат да ги принудат компаниите да имплементираат одговорности за управување со безбедносното производство.
Кога извршуваме надзорна работа, честопати велиме дека мора да бидеме „внимателни и ослободени од одговорност“, што е исто така многу важно за управувањето со безбедносното производство на претпријатијата: преку комплетна архива за поддршка на „внимателноста“, се стремиме кон „ослободување“ по несреќи од одговорност.
Должна анализа: Се однесува на добро работење во рамките на одговорноста.
Ослободување: По настанувањето на настан на одговорност, одговорното лице треба да сноси законска одговорност, но поради посебни одредби од законот или други посебни правила, законската одговорност може да биде делумно или целосно ослободена, односно фактички да не се преземе законска одговорност.
Совети:
Член 94 од „Законот за безбедно производство“ Доколку производствен и деловен субјект стори едно од следниве дела, ќе му се наложи да направи корекции во одреден рок и може да биде казнет со парична казна помала од 50.000 јуани; доколку не направи корекции во одреден рок, ќе му се наложи да го прекине производството и работењето за исправка и ќе му се изрече парична казна поголема од 50.000 јуани. За парична казна помала од 10.000 јуани, одговорното лице и другите директно одговорни лица ќе бидат казнувани со парична казна не помала од 10.000 јуани, но не повеќе од 20.000 јуани:
(1) Неуспех во формирањето на агенција за управување со безбедноста на производството или неопремување на персонал за управување со безбедноста на производството во согласност со прописите;
(2) Главните одговорни лица и персоналот за безбедносно управување со производството на единиците за производство, работа и складирање на опасни материи, рудници, топење метали, градежништво и единици за патен транспорт не ја поминале оценката во согласност со прописите;
(3) Неспроведување едукација и обука за безбедно производство за вработените, испратените работници и практикантите во согласност со прописите или неискрено информирање за релевантните прашања поврзани со безбедносното производство во согласност со прописите:
(4) Неуспех во вистинитото евидентирање на едукацијата и обуката за безбедно производство;
(5) Неисправно евидентирање на истрагата и управувањето со скриени несреќи или неизвестување на практичарите:
(6) Неуспех во формулирањето планови за итно спасување за несреќи поврзани со безбедноста во производството во согласност со прописите или неуспешното редовно организирање вежби;
(7) Персоналот за специјални операции не добива посебна обука за безбедно работење и не добива соодветни квалификации во согласност со прописите, а потоа ги презема своите работни места.
Седум, направете добра работа во управувањето со производствениот локалитет
Всушност, она што најмногу сакам да го пишувам е делот за управување на лице место, бидејќи сум видел премногу интересни работи во работата за надзор веќе многу години. Еве неколку ситуации.
(1) Има туѓи предмети во компјутерската соба
Температурата во просторијата на електраната е генерално повисока поради ротацијата на водената турбина и генерирањето електрична енергија. Затоа, во некои мали и лошо управувани простории на хидроцентрали, вообичаено е вработените да сушат облека веднаш до водената турбина. Повремено, може да се забележи сушење. Состојбата со разни земјоделски производи, вклучувајќи, но не ограничувајќи се на сушени ротквици, сушени пиперки и сушен сладок компир.
Всушност, потребно е просторијата на хидроцентралата да се одржува што е можно почиста и да се намали количината на запаливи материјали. Секако, сосема е разбирливо вработените да сушат работи до турбината за погодност на животот, но таа мора да се исчисти на време.
Повремено, се открива дека возила се паркирани во машинската просторија. Ова е ситуација што мора веднаш да се поправи. Во машинската просторија не е дозволено паркирање на моторни возила што не се потребни за производство.
Во некои малку поголеми мали хидроцентрали, туѓите предмети во компјутерската соба исто така можат да предизвикаат потенцијални безбедносни опасности, но нивниот број е помал. На пример, вратата на противпожарниот хидрант е блокирана од клупи за алати и остатоци, што е тешко за употреба во итни ситуации, а батериите се запаливи и лесни за употреба. Голем број експлозивни материјали се привремено поставени во компјутерската соба.
(2) Вработените немаат свест за безбедно производство
Како посебна индустрија во индустријата за производство на електрична енергија, персоналот на должност честопати доаѓа во контакт со среднонапонски и високонапонски далноводи, па затоа облекувањето мора да биде регулирано. Видовме персонал на должност како носи елеци, персонал на должност во влечки и персонал на должност во здолништа во хидроцентралите. Од сите нив се бара веднаш да ги напуштат своите работни места и можат да се вработат само откако ќе бидат облечени во согласност со барањата за безбедност на работното место на хидроцентралата.
Исто така, видов пиење за време на должност. Во многу мала хидроцентрала, во тој момент беа на должност двајца чичковци. Во кујнскиот тенџере до нив имаше пилешка чорба. Двајцата чичковци седеа пред фабричката зграда, а пред едно лице кое требаше да пие имаше чаша вино. Беше многу учтиво да нè видат тука: „О, неколку водачи се повторно тука, дали јадевте? Ајде да направиме две чаши заедно.“
Исто така, постојат случаи каде што операциите со електрична енергија се извршуваат сами. Знаеме дека операциите со електрична енергија генерално се извршуваат од две или повеќе лица, а барањето е „едно лице да чува едно лице“, што може да избегне повеќето несреќи. Затоа мора да ја промовираме имплементацијата на „Две фактури и три системи“ во процесот на производство на хидроцентралите. Имплементацијата на „Две фактури и три системи“ навистина може ефикасно да игра улога во безбедното производство.
8. Вршете добра работа во управувањето со безбедноста за време на клучните периоди
Постојат два главни периоди во кои хидроцентралите треба да го зајакнат управувањето:
(1) За време на сезоната на поплави, секундарните катастрофи предизвикани од обилните дождови треба строго да се спречат за време на сезоната на поплави. Постојат три главни точки: првата е да се соберат и известат информациите за поплавите, втората е да се спроведе истрага и отстранување на скриените поплави, а третата е да се резервираат доволно материјали за контрола на поплави.
(2) За време на големата инциденца на шумски пожари во зима и пролет, посебно внимание треба да се посвети на управувањето со шумските пожари во зима и пролет. Овде зборуваме за „оган во дивината“ што опфаќа широк спектар на содржини, како што се пушење во дивината, горење хартија во дивината за жртвување и искри што можат да се користат во дивината. Состојбата на електричните апарати за заварување и другата опрема спаѓа во содржината што бара строго управување.
Посебно внимание треба да се посвети на потребата од зајакнување на инспекциите на далноводите и дистрибутивните водови што вклучуваат шумски области. Во последниве години, имавме многу опасни ситуации во далноводите и дистрибутивните водови, вклучувајќи, но не ограничувајќи се на: растојанието помеѓу високонапонските водови и дрвјата е релативно големо. Во блиска иднина, лесно е да се предизвикаат опасности од пожар, оштетување на водовите и загрозување на руралните домаќинства.
Време на објавување: 04.01.2022
