Für viele Arbeitssicherheitsbeauftragte ist Arbeitssicherheit etwas sehr Abstraktes. Vor einem Unfall wissen wir nie, welche Folgen der nächste haben wird. Ein einfaches Beispiel: Haben wir in einem bestimmten Detail unsere Aufsichtspflichten vernachlässigt, lag die Unfallrate bei 0,001 %. Nachdem wir unsere Aufsichtspflichten erfüllt hatten, sank die Unfallrate um das Zehnfache auf 0,0001 %. Doch gerade diese 0,0001 % bergen das Risiko von Produktionsunfällen. Die Wahrscheinlichkeit ist gering. Wir können die versteckten Gefahren in der Produktion nicht vollständig ausschließen. Wir können lediglich unser Bestes tun, um mit diesen Gefahren umzugehen, Risiken zu minimieren und die Unfallwahrscheinlichkeit zu verringern. Schließlich kann sich jeder Fußgänger auf einer Bananenschale verletzen, ganz zu schweigen von den üblichen Unfällen im Betrieb. Wir können uns an die geltenden Gesetze und Vorschriften halten und unsere Arbeit gewissenhaft ausführen. Wir lernen aus Unfällen, optimieren kontinuierlich unsere Arbeitsprozesse und perfektionieren unsere Arbeitsdetails.
Tatsächlich existieren derzeit zahlreiche Veröffentlichungen zum Thema sichere Produktion in der Wasserkraftindustrie. Viele davon konzentrieren sich jedoch auf die Entwicklung sicherer Produktionskonzepte und die Instandhaltung von Anlagen, haben aber einen geringen praktischen Nutzen. Zudem basieren viele der vorgestellten Ansätze auf den Managementmodellen etablierter Großkraftwerke und sind daher nicht an die aktuellen Gegebenheiten der Kleinwasserkraftbranche angepasst. Dieser Artikel versucht daher, den aktuellen Stand der Kleinwasserkraftbranche umfassend zu analysieren und einen praxisrelevanten Beitrag zu leisten.
1. Achten Sie genau auf die Leistung der federführenden Personen.
Zunächst einmal muss klargestellt werden: Die für den Betrieb einer Kleinwasserkraftanlage verantwortliche Person trägt die Hauptverantwortung für die Sicherheit des Unternehmens. Daher liegt der Fokus bei der Gewährleistung der Betriebssicherheit vorrangig auf der Leistung dieser Person, insbesondere auf der Überprüfung der Aufgabenerfüllung, der Einhaltung von Regeln und Vorschriften sowie der Investitionen in die Betriebssicherheit.
Tipps
Artikel 91 des „Gesetzes für sichere Produktion“: Kommt die für eine Produktions- oder Geschäftseinheit verantwortliche Person ihren Pflichten zur Gewährleistung der sicheren Produktion gemäß diesem Gesetz nicht nach, wird sie aufgefordert, innerhalb einer bestimmten Frist Abhilfe zu schaffen. Kommt sie dieser Aufforderung nicht nach, wird eine Geldbuße von mindestens 20.000 Yuan und höchstens 50.000 Yuan verhängt. Die Produktions- oder Geschäftstätigkeit der betroffenen Einheit wird zur Behebung der Mängel eingestellt.
Artikel 7 der „Maßnahmen zur Überwachung und Verwaltung der Sicherheit bei der Stromerzeugung“: Der Hauptverantwortliche eines Elektrizitätsunternehmens trägt die volle Verantwortung für die Arbeitssicherheit der Anlage. Die Beschäftigten von Elektrizitätsunternehmen haben ihre gesetzlichen Pflichten zur sicheren Stromerzeugung zu erfüllen.
2. Ein System zur Gewährleistung der Produktionssicherheit einrichten
Die „Liste der Verantwortlichkeiten für das Sicherheitsmanagement in der Produktion“ dient der Festlegung der Pflichten und Verantwortlichkeiten für die Produktionssicherheit gegenüber einzelnen Personen. Die Einheit von Pflichten und Verantwortlichkeiten ergibt sich aus der Definition der Pflichten. Die Umsetzung der Verantwortlichkeiten für die Produktionssicherheit in meinem Land lässt sich auf die „Mehreren Bestimmungen zur Verbesserung der Sicherheit in der betrieblichen Produktion“ (die „Fünf Bestimmungen“) zurückführen, die der Staatsrat am 30. März 1963 erlassen hat. Die „Fünf Bestimmungen“ schreiben vor, dass Führungskräfte aller Ebenen, Fachabteilungen, zuständiges technisches Personal und Produktionsmitarbeiter des Unternehmens ihre jeweiligen Sicherheitsverantwortlichkeiten während des Produktionsprozesses klar definieren müssen.
In Wirklichkeit ist es ganz einfach. Wer ist beispielsweise für die Sicherheitsschulungen in der Produktion verantwortlich? Wer organisiert umfassende Notfallübungen? Wer ist für das Management versteckter Gefahren an Produktionsanlagen zuständig? Wer ist für die Inspektion und Instandhaltung von Übertragungs- und Verteilungsleitungen verantwortlich?
Bei der Bewirtschaftung von Kleinwasserkraftwerken stellen wir fest, dass viele Verantwortlichkeiten im Bereich der Produktionssicherheit unklar sind. Selbst wenn die Verantwortlichkeiten klar definiert sind, ist die Umsetzung unbefriedigend.
3. Sicherheitsregeln und -vorschriften für die Produktion formulieren.
Für Wasserkraftunternehmen ist das einfachste und grundlegendste System das „Zwei-Stimmen-Drei-System“: Arbeitsscheine, Betriebsscheine, Schichtsystem, mobiles Inspektionssystem und ein Rotationssystem für regelmäßige Anlagenprüfungen. Bei der praktischen Inspektion stellten wir jedoch fest, dass viele Mitarbeiter kleiner Wasserkraftwerke das „Zwei-Stimmen-Drei-System“ gar nicht kannten. In einigen Kraftwerken erhielten sie nicht einmal einen Arbeits- oder Betriebsschein, und in vielen kleinen Wasserkraftwerken wurden die Sicherheitsvorschriften und -bestimmungen zwar beim Bau des Kraftwerks erstellt, aber nie aktualisiert. 2019 besuchte ich ein Wasserkraftwerk und sah an der Wand die vergilbte Aufschrift „Sicherheitsvorgaben für Wasserkraftwerke XX“ aus dem Jahr 2004. In der „Verantwortlichkeitsverteilungstabelle“ war vermerkt, dass außer dem Kraftwerksleiter alle Mitarbeiter nicht mehr im Kraftwerk tätig waren.
Fragen Sie die diensthabenden Mitarbeiter am Bahnhof: „Ihre aktuellen Managementagenturinformationen wurden noch nicht aktualisiert, richtig?“
Die Antwort lautete: „Es gibt nur wenige Mitarbeiter auf dem Bahnhof, sie sind nicht so detailliert zuständig, und der Bahnhofsvorsteher kümmert sich um alle.“
Ich fragte: „Hat der Baustellenleiter eine Schulung zur Arbeitssicherheit erhalten? Wurde eine Besprechung zur Arbeitssicherheit abgehalten? Wurde eine umfassende Übung zur Arbeitssicherheit durchgeführt? Gibt es relevante Akten und Aufzeichnungen? Gibt es ein Konto für versteckte Gefahren?“
Die Antwort lautete: „Ich bin neu hier, ich weiß es nicht.“
Ich öffnete das Formular „Kontaktinformationen der Mitarbeiter des Kraftwerks XX 2017“ und zeigte auf seinen Namen: „Sind Sie das?“
Die Antwort lautete: „Nun ja, ich bin erst seit drei bis fünf Jahren hier.“
Dies spiegelt wider, dass die verantwortliche Person im Unternehmen der Formulierung und Verwaltung von Regeln und Vorschriften keine Beachtung schenkt und das Bewusstsein für das Management eines Sicherheitsproduktionssystems vermissen lässt. Unserer Meinung nach ist die Implementierung eines Sicherheitsproduktionssystems, das den gesetzlichen Anforderungen entspricht und auf die tatsächliche Situation des Unternehmens zugeschnitten ist, am effektivsten. Effektives Sicherheitsproduktionsmanagement ist daher unerlässlich.
Im Rahmen der Überwachung untersuchen wir daher zunächst nicht den Produktionsstandort selbst, sondern die Ausarbeitung und Umsetzung der Regeln und Vorschriften. Dies umfasst unter anderem die Erstellung einer Liste der Verantwortlichen für die Produktionssicherheit, die Entwicklung von Produktionssicherheitsregeln und -vorschriften, die Entwicklung von Betriebsabläufen und Notfallmaßnahmen für Mitarbeiter. Weiterhin werden der Stand der Übungen, die Entwicklung von Schulungsplänen zur Produktionssicherheit, die Unterlagen für Produktionssicherheitsbesprechungen, Sicherheitsinspektionsberichte, die Dokumentation des Umgangs mit versteckten Gefahren, Schulungs- und Bewertungsmaterialien zum Thema Produktionssicherheit für Mitarbeiter, die Einrichtung von Managementstrukturen für die Produktionssicherheit sowie die fortlaufende Anpassung der Personaleinsatzplanung überprüft.
Es scheint zwar viele Punkte zu überprüfen, doch tatsächlich sind diese weder kompliziert noch kostspielig. Kleine Wasserkraftunternehmen können sich das problemlos leisten. Auch die Erstellung von Regeln und Vorschriften ist unkompliziert. Ebenso einfach ist es, einmal jährlich eine umfassende Notfallübung zur Hochwasser-, Katastrophen-, Brand- und Evakuierungsprävention durchzuführen.
Viertens, sichere Produktionsinvestitionen gewährleisten.
Bei der praktischen Überwachung von Kleinwasserkraftwerken stellten wir fest, dass viele dieser Unternehmen die notwendigen Investitionen für einen sicheren Betrieb nicht gewährleisteten. Ein einfaches Beispiel: Viele Feuerlöschanlagen (Handfeuerlöscher, mobile Feuerlöscher, Hydranten und Hilfseinrichtungen) sind zwar bei der Errichtung des Kraftwerks für die Brandschutzprüfung und -abnahme vorbereitet, werden aber anschließend nicht ausreichend gewartet. Häufige Probleme sind: Feuerlöscher entsprechen nicht den Anforderungen der Brandschutzverordnung hinsichtlich der jährlichen Prüfung, sie sind zu schwach und versagen, Hydranten sind durch Ablagerungen verstopft und lassen sich nicht ordnungsgemäß öffnen, der Wasserdruck ist unzureichend oder die Hydrantenleitungen sind veraltet, beschädigt und nicht mehr funktionsfähig.
Die jährliche Prüfung von Feuerlöschanlagen ist im Brandschutzgesetz klar geregelt. Nehmen wir als Beispiel die gängigsten Prüfintervalle für Feuerlöscher: tragbare und fahrbare Pulverlöscher. Tragbare und fahrbare Kohlendioxidlöscher haben eine fünfjährige Prüffrist und müssen danach alle zwei Jahre überprüft werden, beispielsweise durch eine hydraulische Prüfung.
Tatsächlich umfasst „sichere Produktion“ im weitesten Sinne auch den Arbeitsschutz für die Beschäftigten. Ein einfaches Beispiel: Jeder, der in der Wasserkraftnutzung tätig ist, weiß, dass Wasserturbinen Lärm verursachen. Daher muss der Kontrollraum neben dem Computerraum gut schallisoliert sein. Ist dies nicht möglich, sollten geräuschdämpfende Ohrstöpsel und andere Hilfsmittel bereitgestellt werden. Der Autor hat jedoch in den letzten Jahren viele Kontrollräume in Wasserkraftwerken mit hoher Lärmbelastung besucht. Die Büroangestellten genießen diese Art von Arbeitsschutz nicht, was langfristig zu schweren Berufskrankheiten führen kann. Daher ist dies auch ein Aspekt der Investitionen des Unternehmens in eine sichere Produktion.
Es ist außerdem eine notwendige Voraussetzung für die Arbeitssicherheit kleiner Wasserkraftunternehmen, sicherzustellen, dass die Mitarbeiter durch die Teilnahme an Schulungen die entsprechenden Zertifikate und Lizenzen erwerben können. Dieses Thema wird im Folgenden ausführlich behandelt.
Fünftens, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter über ein Arbeitszertifikat verfügen.
Die Schwierigkeit, ausreichend qualifiziertes Betriebs- und Wartungspersonal zu rekrutieren und auszubilden, zählt seit jeher zu den größten Problemen der Kleinwasserkraft. Zum einen ist das Gehalt in diesem Bereich für qualifizierte Fachkräfte schwer zu rechtfertigen. Zum anderen ist die Personalfluktuation hoch. Der niedrige Ausbildungsstand der Fachkräfte erschwert es den Unternehmen, die hohen Schulungskosten zu tragen. Dennoch ist dies unerlässlich. Gemäß dem „Gesetz zur sicheren Produktion“ und den „Vorschriften für die Netzleittechnik“ können Mitarbeiter von Wasserkraftwerken zur Behebung von Mängeln innerhalb einer bestimmten Frist verpflichtet, zur Einstellung der Produktion und des Betriebs aufgefordert und mit Geldstrafen belegt werden.
Eine sehr interessante Begebenheit war, dass ich im Winter eines Jahres ein Wasserkraftwerk zur Inspektion aufsuchte und dabei feststellte, dass sich im Betriebsraum zwei Elektroherde befanden. Im Gespräch erklärte mir der Mitarbeiter: „Die Heizkreise der Elektroherde sind durchgebrannt und funktionieren nicht mehr. Ich muss den Techniker finden, der sie repariert.“
Ich freute mich auf Anhieb: „Haben Sie denn keine Elektrikerlizenz, wenn Sie im Kraftwerk Dienst haben? Dürfen Sie das denn noch nicht machen?“
Er holte sein „Elektrikerzertifikat“ aus dem Aktenschrank und antwortete mir: „Das Zertifikat ist vorhanden, aber es ist immer noch nicht einfach, es zu korrigieren.“
Daraus ergeben sich drei Anforderungen:
Erstens soll die Regulierungsbehörde verpflichtet werden, Probleme wie „Nicht-Management-Willen, Nicht-Management-Wagen und Nicht-Management-Willen“ zu überwinden und Kleinwasserkraftwerksbetreiber dazu anzuhalten, sicherzustellen, dass sie über ein entsprechendes Zertifikat verfügen. Zweitens sollen Unternehmensinhaber verpflichtet werden, das Bewusstsein für Produktionssicherheit zu schärfen und ihre Mitarbeiter aktiv beim Erwerb relevanter Zertifikate zu unterstützen sowie deren Qualifikationsniveau zu verbessern. Drittens sollen die Mitarbeiter der Unternehmen verpflichtet werden, aktiv an Schulungen und Weiterbildungen teilzunehmen, relevante Zertifikate zu erwerben und ihre fachlichen Kompetenzen sowie ihre Fähigkeiten im Bereich der Produktionssicherheit zu verbessern, um ihre persönliche Sicherheit wirksam zu gewährleisten.
Tipps:
Artikel 11 der Verordnung über die Steuerung der Netzleitstelle: Das im Leitstellensystem eingesetzte Personal muss geschult, beurteilt und zertifiziert werden, bevor es seine Tätigkeit aufnehmen kann.
„Gesetz über die Sicherheit in der Produktion“ Artikel 27 Das Sonderpersonal von Produktions- und Geschäftseinheiten muss vor Aufnahme seiner Tätigkeit eine spezielle Sicherheitsausbildung gemäß den einschlägigen staatlichen Vorschriften absolvieren und entsprechende Qualifikationen erwerben.
Sechstens, sorgen Sie für eine gute Dateiverwaltung.
Die Dateiverwaltung wird von vielen kleinen Wasserkraftunternehmen im Bereich des Sicherheitsmanagements leicht vernachlässigt. Oftmals ist den Inhabern nicht bewusst, dass die Dateiverwaltung ein äußerst wichtiger Bestandteil des internen Managements ist. Eine gute Dateiverwaltung ermöglicht es der Führungskraft, die relevanten Informationen direkt zu erfassen. Darüber hinaus kann sie die Sicherheitsmanagementfähigkeiten, -methoden und -effektivität eines Unternehmens dazu veranlassen, die entsprechenden Verantwortlichkeiten wahrzunehmen.
Bei der Durchführung von Überwachungsarbeiten sagen wir oft, dass wir „Sorgfaltspflicht und Haftungsfreistellung“ beachten müssen, was auch für das Sicherheitsmanagement in Unternehmen sehr wichtig ist: Durch vollständige Archive zur Unterstützung der „Sorgfaltspflicht“ streben wir nach „Haftungsfreistellung“ nach Unfällen.
Sorgfaltspflicht: Bezeichnet das ordnungsgemäße Handeln innerhalb des Verantwortungsbereichs.
Ausnahme: Nach Eintritt eines Haftungsereignisses trägt die verantwortliche Person grundsätzlich die rechtliche Verantwortung. Aufgrund besonderer gesetzlicher Bestimmungen oder anderer Sonderregeln kann die rechtliche Verantwortung jedoch teilweise oder vollständig ausgeschlossen sein, d. h. die Person übernimmt tatsächlich keine rechtliche Verantwortung.
Tipps:
Artikel 94 des „Gesetzes für sichere Produktion“: Begeht ein Produktions- oder Geschäftsunternehmen eine der folgenden Handlungen, wird es zur Behebung des Mangels innerhalb einer bestimmten Frist verpflichtet und kann mit einer Geldbuße von bis zu 50.000 Yuan belegt werden. Kommt es dieser Verpflichtung nicht innerhalb der Frist nach, wird die Produktion und der Betrieb zur Behebung des Mangels eingestellt und eine Geldbuße von bis zu 50.000 Yuan verhängt. Bei einer Geldbuße von weniger als 10.000 Yuan wird gegen den Verantwortlichen und andere direkt Verantwortliche eine Geldbuße von mindestens 10.000 Yuan, jedoch höchstens 20.000 Yuan verhängt.
(1) Versäumnis, eine Agentur für Produktionssicherheitsmanagement einzurichten oder Produktionssicherheitsmanagementpersonal gemäß den Vorschriften auszustatten;
(2) Die Hauptverantwortlichen und das Sicherheitspersonal der Produktions-, Betriebs- und Lagereinheiten für Gefahrgüter, Bergwerke, Metallhütten, Hochbau- und Straßentransportunternehmen haben die Bewertung gemäß den Vorschriften nicht bestanden;
(3) Die Unterlassung der Durchführung von Schulungen und Weiterbildungen zur Arbeitssicherheit für Arbeitnehmer, Leiharbeiter und Praktikanten gemäß den Vorschriften oder die Unterlassung der wahrheitsgemäßen Information über relevante Angelegenheiten der Arbeitssicherheit gemäß den Vorschriften:
(4) Versäumnis, die Schulung und Ausbildung im Bereich der Sicherheitsproduktion wahrheitsgemäß zu dokumentieren;
(5) Versäumnis, die Untersuchung und das Management verdeckter Unfälle wahrheitsgemäß zu dokumentieren oder die behandelnden Ärzte zu benachrichtigen:
(6) Das Versäumnis, Notfallpläne für die Rettung bei Produktionsunfällen gemäß den Vorschriften zu erstellen oder regelmäßig Übungen durchzuführen;
(7) Mitarbeiter von Sondereinsätzen erhalten keine spezielle Sicherheitsausbildung und erwerben keine entsprechenden Qualifikationen gemäß den Vorschriften, treten aber dennoch ihre Posten an.
Seven, leisten gute Arbeit im Produktionsstättenmanagement
Am liebsten schreibe ich über den Bereich der Baustellenleitung, da ich in meiner langjährigen Tätigkeit als Bauleiterin/Bauleiter zu viele interessante Dinge erlebt habe. Hier einige Beispiele.
(1) Im Computerraum befinden sich Fremdkörper.
Die Temperatur in Kraftwerksräumen ist aufgrund der rotierenden Wasserturbine und der damit verbundenen Stromerzeugung generell höher. Daher ist es in manchen kleinen und schlecht geführten Wasserkraftwerken üblich, dass Mitarbeiter ihre Wäsche neben der Turbine trocknen. Manchmal sieht man dort auch verschiedene landwirtschaftliche Produkte trocknen, darunter getrocknete Radieschen, Paprika und Süßkartoffeln.
Tatsächlich ist es vorgeschrieben, die Räumlichkeiten von Wasserkraftwerken so sauber wie möglich zu halten und die Menge an brennbaren Materialien zu reduzieren. Natürlich ist es völlig verständlich, dass Mitarbeiter aus praktischen Gründen Gegenstände neben der Turbine trocknen, diese müssen aber umgehend entfernt werden.
Vereinzelt wird festgestellt, dass Fahrzeuge im Maschinenraum abgestellt sind. Dieser Zustand muss umgehend behoben werden. Das Abstellen von Kraftfahrzeugen, die nicht für die Produktion benötigt werden, ist im Maschinenraum nicht gestattet.
In einigen etwas größeren Kleinwasserkraftwerken können Fremdkörper im Computerraum ebenfalls potenzielle Sicherheitsrisiken darstellen, jedoch in geringerer Anzahl. Beispielsweise ist die Tür des Hydranten durch Werkbänke und Schutt blockiert und in Notfällen schwer zugänglich, und Batterien sind leicht entzündlich und bergen ein hohes Missbrauchsrisiko. Zudem werden im Computerraum vorübergehend zahlreiche explosive Materialien gelagert.
(2) Den Mitarbeitern fehlt das Bewusstsein für sichere Produktion.
Da es sich um eine spezielle Branche innerhalb der Energieerzeugung handelt, kommen die Mitarbeiter im Dienst häufig mit Mittel- und Hochspannungsleitungen in Berührung, weshalb die Kleidungsvorschriften gelten. Wir haben Mitarbeiter in Wasserkraftwerken gesehen, die Westen, Hausschuhe oder Röcke trugen. Sie alle müssen ihren Arbeitsplatz sofort verlassen und dürfen ihre Arbeit erst wieder aufnehmen, nachdem sie die Arbeitsschutzbestimmungen des Wasserkraftwerks eingehalten haben.
Ich habe auch schon erlebt, dass während des Dienstes getrunken wurde. In einem sehr kleinen Wasserkraftwerk hatten damals zwei ältere Herren Dienst. Neben ihnen stand ein Topf mit Hühnereintopf. Die beiden saßen draußen vor dem Kraftwerksgebäude, und vor einem der beiden stand ein Glas Wein, das er gerade trinken wollte. Es war sehr höflich, uns hier zu sehen: „Oh, da sind ja wieder ein paar Führungskräfte. Habt ihr schon gegessen? Lasst uns zwei Gläser zusammen trinken.“
Es gibt auch Fälle, in denen elektrische Kraftwerksanlagen von Einzelpersonen betrieben werden. Wir wissen, dass elektrische Kraftwerksanlagen in der Regel von zwei oder mehr Personen bedient werden und dass die Regel „eine Person sichert eine andere“ gilt, wodurch die meisten Unfälle vermieden werden können. Deshalb müssen wir die Implementierung des „Zwei-Rechnungen-und-Drei-Systeme“-Prinzips im Produktionsprozess von Wasserkraftwerken fördern. Die Implementierung dieses Prinzips kann einen entscheidenden Beitrag zu einer sicheren Produktion leisten.
8. Gewährleisten Sie ein gutes Sicherheitsmanagement während wichtiger Zeiträume.
Es gibt zwei Hauptzeiträume, in denen Wasserkraftwerke ihr Management verstärken müssen:
(1) Während der Hochwassersaison müssen Folgeschäden durch Starkregen unbedingt verhindert werden. Dies umfasst drei Hauptmaßnahmen: Erstens die Erfassung und Meldung von Hochwasserinformationen, zweitens die Untersuchung und Behebung von Mängeln im Hochwasserschutz und drittens die Bereitstellung ausreichender Hochwasserschutzmaterialien.
(2) Aufgrund der hohen Waldbrandhäufigkeit im Winter und Frühling ist der Waldbrandbekämpfung in diesen Jahreszeiten besondere Aufmerksamkeit zu widmen. Der Begriff „Feuer in der Natur“ umfasst hierbei ein breites Spektrum an Phänomenen, wie beispielsweise das Rauchen im Freien, das Verbrennen von Papier für Opfergaben und die Erzeugung von Funken, die in der Natur genutzt werden können. Auch der Betrieb von Elektroschweißgeräten und anderen entsprechenden Geräten erfordert strenge Kontrollen.
Besonderes Augenmerk sollte auf die Notwendigkeit verstärkter Inspektionen von Übertragungs- und Verteilungsleitungen in Waldgebieten gelegt werden. In den letzten Jahren kam es vermehrt zu Gefahrensituationen an diesen Leitungen, unter anderem aufgrund des oft großen Abstands zwischen Hochspannungsleitungen und Bäumen. Dies birgt die Gefahr von Bränden, Leitungsschäden und gefährdet ländliche Haushalte.
Veröffentlichungsdatum: 04.01.2022
