Нови хоризонти во централноазиската енергетика: Подемот на микрохидроенергијата
Како што глобалниот енергетски пејзаж го забрзува своето поместување кон одржливост, Узбекистан и Киргистан во Централна Азија се наоѓаат на нова раскрсница на енергетскиот развој. Со постепен економски раст, индустриската скала на Узбекистан се шири, урбаната изградба напредува брзо, а животниот стандард на неговите жители постојано се подобрува. Зад овие позитивни промени стои континуиран пораст на побарувачката за енергија. Според извештајот на Меѓународната агенција за енергија (ИЕА), побарувачката за енергија на Узбекистан пораснала за околу 40% во текот на изминатата деценија, а се очекува да се зголеми за 50% до 2030 година. Киргистан, исто така, се соочува со брзо растечка побарувачка за енергија, особено во текот на зимските месеци, кога недостигот на електрична енергија станува изразен, а недостигот на енергија делува како тесно грло што го ограничува неговиот економски и социјален развој.
Бидејќи традиционалните извори на енергија се стремат да ги задоволат овие растечки побарувања, многу проблеми стануваат очигледни. Узбекистан, иако поседува одредени ресурси на природен гас, долго време се потпира на фосилни горива, соочувајќи се и со ризикот од осиромашување на ресурсите и со сериозно загадување на животната средина. Киргистан, со голем удел на хидроелектрична енергија во својот енергетски микс, се соочува со проблемот на застарена инфраструктура со ниска ефикасност, што го отежнува задоволувањето на растечката побарувачка за електрична енергија. Во оваа позадина, микро хидроенергијата (микро хидроенергија) тивко се појави како чисто и одржливо енергетско решение во двете земји, со потенцијал што не треба да се потценува.
Узбекистан: Неискористено земјиште за микрохидроенергија
(1) Анализа на енергетскиот статус
Енергетската структура на Узбекистан долго време е доста единствена, при што природниот гас сочинува 86% од снабдувањето со енергија. Ова големо потпирање на еден извор на енергија ја става енергетската безбедност на земјата во опасност. Доколку меѓународните пазари на природен гас флуктуираат или домашната екстракција на гас се соочи со тесни грла, снабдувањето со енергија на Узбекистан ќе биде сериозно погодено. Покрај тоа, обемната употреба на фосилни горива доведе до значително загадување на животната средина, при што емисиите на јаглерод диоксид постојано растат и предизвикуваат огромен притисок врз локалниот екосистем.
Со растечкото глобално внимание кон одржливиот развој, Узбекистан ја препозна итноста на енергетската транзиција. Земјата формулираше серија стратегии за развој на енергијата, со цел да се зголеми уделот на обновливата енергија во вкупното производство на електрична енергија на 54% до 2030 година. Оваа цел обезбедува доволно простор за развој на микро хидроенергија и други обновливи извори на енергија.
(2) Истражување на потенцијалот за микрохидроенергија
Узбекистан е богат со водни ресурси, главно концентрирани во сливовите на реките Аму Дарја и Сир Дарја. Според официјалните податоци, земјата има потенцијален хидроелектричен капацитет од околу 22 милијарди kWh, но моменталната стапка на искористеност е само 15%. Ова значи дека постои огромен потенцијал за развој на мали хидроелектрани. Во некои планински региони, како што се делови од висорамнината Памир и планините Тјан Шан, стрмниот терен и големите речни сливови ги прават идеални за изградба на микро хидроцентрали. Овие области имаат брзи реки, што обезбедува стабилен извор на енергија за мали хидроелектрични системи.
Во регионот Нукус има голема хидроцентрала со инсталиран капацитет од 480 MW, што обезбедува клучна енергетска поддршка за локалниот економски развој. Покрај големите хидроцентрали, Узбекистан активно истражува и изградба на мали хидроцентрали. Некои мали хидроцентрали веќе се изградени и пуштени во употреба во оддалечени области, обезбедувајќи стабилно снабдување со електрична енергија за локалните жители и подобрувајќи го нивниот квалитет на живот. Овие мали хидроцентрали не само што целосно ги користат локалните водни ресурси, туку и ја намалуваат зависноста од традиционалните извори на енергија, намалувајќи ги емисиите на јаглерод.
(3) Владина поддршка
За да го промовира развојот на обновливата енергија, узбекистанската влада воведе низа политички мерки. Во однос на субвенциите, владата нуди финансиски субвенции за компаниите што инвестираат во мали хидроелектрани за да ги намалат инвестициските трошоци. За компаниите што градат микро хидроелектрани, владата обезбедува субвенции врз основа на инсталираниот капацитет и производството на електрична енергија на станицата, во голема мера охрабрувајќи ги инвестициите во мали хидроелектрани.
Владата, исто така, спроведе низа преференцијални политики. Во однос на даноците, компаниите за мали хидроелектрани уживаат даночни намалувања, што им ги олеснува товарите. Во почетните фази од работењето, овие компании може да бидат ослободени од даноци за одреден период, а подоцна можат да уживаат пониски даночни стапки. Во однос на користењето на земјиштето, владата дава приоритет на обезбедувањето земјиште за проекти за мали хидроелектрани и нуди одредени попусти за користење на земјиштето. Овие политики создаваат поволна средина за развој на микро хидроелектрани.
(4) Предизвици и решенија
И покрај големиот потенцијал и поволните политики на Узбекистан за развој на микро хидроенергија, сè уште постојат неколку предизвици. Од техничка страна, технологијата за мали хидроенергија во некои региони е релативно застарена, со ниска ефикасност. Некои постари мали хидроелектрани имаат застарена опрема, високи трошоци за одржување и нестабилно производство на енергија. За да се справи со ова, Узбекистан би можел да ја зајакне соработката со меѓународни технолошки компании, воведувајќи напредни технологии и опрема за микро хидроенергија за подобрување на ефикасноста на производството на енергија. Партнерствата со земји како Кина и Германија, кои имаат напредно искуство во мали хидроенергија, би можеле да донесат нови технологии и опрема, надградувајќи ги малите хидроелектрани во земјата.
Недостатокот на средства е уште еден голем проблем. Изградбата на мали хидроелектрани бара значителни финансиски инвестиции, а Узбекистан има релативно ограничени домашни канали за финансирање. За да собере средства, владата би можела да охрабри меѓународни инвестиции, привлекувајќи меѓународни финансиски институции и компании да инвестираат во микро хидроелектрани. Владата би можела да формира и посебни фондови за финансиска поддршка на овие проекти.
Несоодветната инфраструктура е исто така ограничувачки фактор за развој на микро хидроенергија. Некои оддалечени области немаат доволна покриеност со мрежа, што го отежнува пренесувањето на електричната енергија произведена од мали хидроенергија до области со голема побарувачка. Затоа, Узбекистан треба да ги зголеми инвестициите во изградба и надградба на инфраструктурата, како што се електричните мрежи, подобрувајќи го капацитетот за пренос на енергија. Владата може да ја забрза изградбата на мрежата преку инвестиции и со привлекување на општествен капитал, осигурувајќи дека електричната енергија произведена од микро хидроенергија може ефикасно да се испорача до потрошувачите.
Киргистан: Растечка градина за микрохидроенергија
(1) Хидроенергетски резерви на „Водоводната кула на Централна Азија“
Киргистан е познат како „Водна кула на Централна Азија“, благодарение на својата единствена географија, која обезбедува изобилство водни ресурси. Со 93% од територијата на земјата што е планинска, чести врнежи, широко распространети глечери и реки што се протегаат над 500.000 км, Киргистан има просечен годишен вкупен воден ресурс од околу 51 милијарда м³. Ова го прави теоретскиот хидроенергетски потенцијал на земјата 1.335 милијарди kWh, со технички потенцијал од 719 милијарди kWh и економски изводлив капацитет од 427 милијарди kWh. Меѓу земјите од ЗНД, Киргистан е на трето место, по Русија и Таџикистан, во однос на хидроенергетскиот потенцијал.
Сепак, моменталната стапка на искористеност на хидроенергетските ресурси во Киргистан е само околу 10%, што е во остра спротивност со нејзиниот богат хидроенергетски потенцијал. Иако земјата веќе има изградено големи хидроцентрали како што е хидроцентралата Токтогул (изградена во 1976 година, со голем инсталиран капацитет), многу мали хидроцентрали се сè уште во раните фази на развој, а голем дел од хидроенергетскиот потенцијал останува неискористен.
(2) Напредок и достигнувања на проектот
Во последниве години, Киргистан постигна значителен напредок во изградбата на мали хидроелектрани. Според новинската агенција „Кабар“, во 2024 година, земјата пушти во употреба серија мали хидроелектрани со вкупен инсталиран капацитет од 48,3 MW, како што се хидроелектраните Бала-Сару и Исик-Ата-1. Во моментов, земјата има 33 оперативни мали хидроелектрани со вкупен инсталиран капацитет од 121,5 MW, а до крајот на оваа година се очекува да бидат во функција уште шест мали хидроелектрани.
Воспоставувањето на овие мали хидроцентрали значително ги подобри условите за локално снабдување со енергија. Во некои оддалечени планински области, каде што претходно покриеноста со електрична енергија беше недоволна, жителите сега имаат стабилен пристап до електрична енергија. Квалитетот на животот на локалното население е значително подобрен и тие повеќе не живеат во темница ноќе, а домашните апарати работат нормално. Некои мали семејни бизниси исто така можат да работат непречено, внесувајќи виталност во локалната економија. Дополнително, овие мали хидроелектрани ја намалуваат зависноста од традиционалните извори на енергија и ги намалуваат емисиите на јаглерод, позитивно придонесувајќи за локалната заштита на животната средина.
(3) Моќта на меѓународната соработка
Меѓународната соработка одигра клучна улога во развојот на малите хидроелектрани во Киргистан. Кина, како важен партнер, се вклучи во широка соработка со Киргистан во областа на малите хидроелектрани. На 7-миот Меѓународен економски форум Исик-Кул во 2023 година, конзорциум од кинески компании потпиша договор со Киргистан за инвестирање од 2 до 3 милијарди американски долари во изградбата на хидроцентралата Казарманска каскада, која ќе се состои од четири хидроелектрани со вкупен инсталиран капацитет од 1.160 MW и се очекува да биде оперативна до 2030 година.
Меѓународни организации како што се Светската банка и Европската банка за обнова и развој (ЕБОР), исто така, обезбедија финансирање и техничка поддршка за мали хидроелектрани во Киргистан. Киргистан достави неколку проекти за мали хидроелектрани до ЕБОР, вклучувајќи ја и изградбата на браната Горна Нарин. ЕБОР изрази интерес за спроведување „зелени проекти“ во земјата, вклучувајќи модернизација во енергетскиот сектор и хидроелектрани. Оваа меѓународна соработка не само што носи многу потребно финансирање во Киргистан, олеснувајќи ги финансиските ограничувања за изградба на проекти, туку и воведува напредна технологија и експертиза за управување, подобрувајќи ги нивоата на изградба и работа на малите хидроелектрани во земјата.
(4) Изгледи за иден развој
Врз основа на изобилните водни ресурси на Киргистан и моменталниот тренд на развој, нејзините мали хидроелектрани имаат широки перспективи за иден развој. Владата постави јасни цели за развој на енергијата и планира да го зголеми уделот на обновливата енергија во националната енергетска структура на 10% до 2030 година. Малите хидроелектрани, како важен дел од обновливата енергија, ќе заземат важна позиција во ова.
Во иднина, со континуираниот напредок на технологијата и продлабочувањето на меѓународната соработка, се очекува Киргистан дополнително да ги зголеми своите напори за развој на мали хидроенергетски ресурси. Низ целата земја ќе бидат изградени повеќе мали хидроцентрали, што не само што ќе ја задоволи растечката домашна побарувачка за енергија, туку и ќе го зголеми извозот на електрична енергија и ќе ја зајакне економската сила на земјата. Развојот на малите хидроенергетски капацитети ќе го поттикне и развојот на сродните индустрии, како што се производството на опрема, инженерството, работењето и одржувањето на електричната енергија, ќе создаде повеќе можности за вработување и ќе го промовира диверзифицираниот развој на економијата.
Перспективи на пазарот: можностите и предизвиците коегзистираат
(I) Заеднички можности
Од перспектива на потребите за енергетска трансформација, Узбекистан и Киргистан се соочуваат со итна задача за прилагодување на нивната енергетска структура. Со оглед на тоа што вниманието на светот кон климатските промени продолжува да се зголемува, намалувањето на емисиите на јаглерод и развојот на чиста енергија станаа меѓународен консензус. Двете земји активно одговорија на овој тренд, обезбедувајќи добра можност за развој на микрохидроенергија. Како чист и обновлив извор на енергија, малите хидроенергија можат ефикасно да ја намалат зависноста од традиционалната фосилна енергија и да ги намалат емисиите на јаглерод, што е во согласност со насоката на енергетската трансформација во двете земји.
Во однос на поволните политики, обете влади воведоа низа политики за поддршка на развојот на обновливата енергија. Узбекистан постави јасни цели за развој на обновливата енергија, планирајќи да го зголеми уделот на обновливата енергија во вкупното производство на електрична енергија на 54% до 2030 година и да обезбеди субвенции и преференцијални политики за мали хидроелектрани. Киргистан, исто така, го вклучи развојот на обновливата енергија во својата национална стратегија, планирајќи да го зголеми уделот на обновливата енергија во националната енергетска структура на 10% до 2030 година и даде силна поддршка на изградбата на мали хидроелектрани, активно ја промовираше меѓународната соработка и создаде поволна политичка средина за развој на мали хидроелектрани.
Технолошкиот напредок, исто така, обезбеди силна поддршка за развојот на мали хидроелектрани во двете земји. Со континуираниот развој на науката и технологијата, технологијата за мали хидроелектрани станува сè посозреана, ефикасноста на производството на енергија континуирано се подобрува, а трошоците за опрема постепено се намалуваат. Примената на нови технологии како што се напредниот дизајн на турбини и интелигентните системи за контрола ја направи изградбата и работењето на мали хидроелектрични проекти поефикасна и попогодна. Овие технолошки достигнувања го намалија инвестицискиот ризик на мали хидроелектрични проекти, ги подобрија економските придобивки од проектите и привлекоа повеќе инвеститори да учествуваат во мали хидроелектрични проекти.
(II) Анализа на уникатни предизвици
Узбекистан се соочува со предизвици во технологијата, капиталот и инфраструктурата во развојот на мали хидроелектрани. Технологијата за мали хидроелектрани во некои области е релативно заостаната и има ниска ефикасност на производство на енергија, што бара воведување на напредна технологија и опрема. Изградбата на проекти за мали хидроелектрани бара голема количина на капитални инвестиции, додека домашните канали за финансирање на Узбекистан се релативно ограничени, а недостигот на капитал го ограничи напредокот на проектите. Во некои оддалечени области, покриеноста на електричната мрежа е недоволна, а електричната енергија произведена од мали хидроелектрани тешко се пренесува до областите со побарувачка. Несовршената инфраструктура стана тесно грло за развој на мали хидроелектрани.
Иако Киргистан е богат со водни ресурси, тој се соочува и со некои уникатни предизвици. Земјата има сложен терен, многу планини и незгоден транспорт, што донесе големи тешкотии во изградбата на мали хидроелектрани и транспортот на опрема. Политичката нестабилност може да влијае и на напредокот на малите хидроелектрани, а постојат одредени ризици во инвестирањето и работењето на проектите. Економијата на Киргистан е релативно заостаната, а домашниот пазар има ограничена куповна моќ за опрема и услуги за мали хидроелектрани, што до одреден степен го ограничува обемот на развој на индустријата за мали хидроелектрани.
Патот на претпријатијата до успех: стратегии и предлози
(I) Локализирана операција
Локализираното работење е клучно за претпријатијата да го развијат пазарот на мали хидроенергетски капацитети во Узбекистан и Киргистан. Претпријатијата треба да имаат длабоко разбирање на локалната култура и да ги почитуваат локалните обичаи, религиозни верувања и деловната етика. Во Узбекистан, муслиманската култура е доминантна. За време на имплементацијата на проектот, претпријатијата треба да обрнат внимание на работните аранжмани за време на посебни периоди како што е Рамазан за да се избегнат недоразбирања поради културни разлики.
Воспоставувањето локален тим е клучот за постигнување локализирано работење. Локалните вработени се запознаени со локалната пазарна средина, законите и прописите и меѓучовечките односи и можат подобро да комуницираат и да соработуваат со локалните самоуправи, претпријатијата и луѓето. Локалните техничари, менаџери и маркетинг персонал можат да бидат регрутирани за да формираат разновиден тим. Соработката со локалните претпријатија е исто така ефикасен начин за отворање на пазарот. Локалните претпријатија имаат богати ресурси и врски во локалната област. Соработката со нив може да го намали прагот за влез на пазарот и да ја зголеми стапката на успех на проектот. Можно е да се соработува со локални градежни компании за извршување на изградба на мали хидроелектрани и да се соработува со локални енергетски компании за продажба на електрична енергија.
(II) Технолошки иновации и адаптација
Според локалните реални потреби, истражувањето, развојот и примената на соодветни технологии за мали хидроенергетски капацитети се клучни за претпријатијата да се зацврстат на пазарот. Во Узбекистан и Киргистан, некои области имаат сложен терен и променливи услови на реките. Претпријатијата треба да развијат опрема за мали хидроенергетски капацитети што се прилагодува на сложениот терен и условите на протокот на вода. Со оглед на карактеристиките на големиот пад и турбулентниот проток на вода во планинските реки, се развиваат високоефикасни турбини и стабилна опрема за производство на енергија за да се подобри ефикасноста и стабилноста на производството на енергија.
Претпријатијата треба да се фокусираат и на технолошки иновации и надградба. Со континуираниот развој на науката и технологијата, технологијата за мали хидроелектрани исто така постојано се подобрува. Претпријатијата треба активно да воведуваат напредни технологии и концепти, како што се интелигентни системи за контрола и технологии за далечинско следење, за да го подобрат нивото на работа и управување со проектите за мали хидроелектрани. Преку интелигентни системи за контрола, може да се постигне следење во реално време и далечинско управување на опремата за мали хидроелектрани, дефектите на опремата може да се откријат и решат навремено, а може да се подобри и оперативната ефикасност и сигурност на опремата.
(III) Стратегии за управување со ризик
При спроведување на мали хидроелектрани во Узбекистан и Киргистан, претпријатијата треба да спроведат сеопфатна проценка и ефикасен одговор на политичките, пазарните, еколошките и другите ризици. Во однос на политичките ризици, политиките на двете земји може да се променат со текот на времето. Претпријатијата треба да обрнат големо внимание на локалните политички трендови и навремено да ги прилагодат стратегиите на проектите. Доколку се промени политиката на локалната самоуправа за субвенции за мали хидроелектрани, претпријатијата треба однапред да се подготват и да најдат други извори на средства или да ги намалат трошоците за проектот.
Пазарниот ризик е исто така фокус на кој претпријатијата треба да обрнат внимание. Промените во побарувачката на пазарот и стратешките прилагодувања на конкурентите може да имаат влијание врз проектите на компанијата. Претпријатијата треба да го зајакнат истражувањето на пазарот, да ја разберат побарувачката на пазарот и состојбата на конкурентите и да формулираат разумни пазарни стратегии. Преку истражување на пазарот, да се разбере побарувачката за електрична енергија на локалните жители и претпријатијата, како и предностите на производите и услугите на конкурентите, со цел да се формулираат поконкурентни пазарни стратегии.
Не треба да се игнорираат ниту еколошките ризици. Изградбата и работењето на мали хидроелектрани може да имаат одредено влијание врз локалната еколошка средина, како што се промените во речните екосистеми и окупацијата на земјишните ресурси. Претпријатијата треба да спроведат сеопфатна проценка на животната средина пред имплементацијата на проектот и да формулираат соодветни мерки за заштита на животната средина за да се обезбеди одржлив развој на проектот. За време на процесот на изградба на проектот, да се преземат ефикасни мерки за зачувување на почвата и водата за да се намали штетата врз земјишните ресурси; за време на процесот на работа на проектот, да се зајакне мониторингот и заштитата на речните екосистеми за да се обезбеди дека еколошката рамнотежа нема да биде нарушена.
Заклучок: Микро хидроенергијата ја осветлува иднината на Централна Азија
Микро хидроенергијата покажува невидена виталност и потенцијал на енергетската сцена на Узбекистан и Киргистан. Иако обете земји се соочуваат со свои предизвици на патот на развојот, силната политичка поддршка, изобилните водни ресурси и континуираниот технолошки напредок обезбедија солидна основа за развој на мали хидроенергетски проекти. Со постепениот напредок на проектите за мали хидроенергетски проекти, енергетската структура на двете земји ќе продолжи да се оптимизира, зависноста од традиционалната фосилна енергија ќе биде дополнително намалена, а емисиите на јаглерод значително ќе се намалат, што е од големо значење за справување со глобалните климатски промени.
Развојот на малите хидроенергетски капацитети, исто така, ќе внесе нов импулс во економскиот развој на двете земји. Во Узбекистан, изградбата на мали хидроенергетски проекти ќе го поттикне развојот на сродните индустрии и ќе ја промовира економската диверзификација. Во Киргистан, малите хидроенергетски капацитети не само што можат да ги задоволат домашните енергетски потреби, туку и да станат нова точка на економски раст и да го зголемат националниот доход преку извоз на електрична енергија. Верувам дека во блиска иднина, микрохидроенергетскиот капацитет ќе стане светилник што го осветлува патот на енергетскиот развој на Узбекистан и Киргистан и ќе даде голем придонес за одржливиот развој на двете земји.
Време на објавување: 10 февруари 2025 година
