Ing mripate akeh buruh safety kerja, safety kerja sejatine minangka barang sing metafisika. Sadurunge kacilakan, kita ora ngerti apa sing bakal ditindakake sabanjure. Coba conto langsung: Ing rinci tartamtu, kita ora nindakake tugas pengawasan, tingkat kacilakan 0,001%, lan nalika kita ngrampungake tugas pengawasan, tingkat kacilakan dikurangi kaping sepuluh dadi 0,0001%, nanging 0,0001% bisa nyebabake kacilakan safety produksi. Kemungkinan cilik. Kita ora bisa ngilangi bebaya sing didhelikake saka produksi safety. Kita mung bisa ngomong yen kita nyoba sing paling apik kanggo ngatasi bebaya sing didhelikake, nyuda risiko, lan nyuda kemungkinan kacilakan. Sawise kabeh, wong sing mlaku ing dalan ora sengaja bisa nandhang kulit gedhang lan patah tulang, apa maneh bisnis biasa. Apa sing bisa kita lakoni adhedhasar angger-angger lan peraturan sing relevan, lan nindakake pakaryan sing relevan kanthi temenan. Kita sinau pelajaran saka kacilakan kasebut, terus ngoptimalake proses kerja, lan nyempurnakake rincian karya.
Nyatane, ana akeh makalah babagan produksi safety ing industri tenaga air saiki, nanging ing antarane, ana akeh makalah sing fokus ing pambangunan ide produksi sing aman lan pangopènan peralatan, lan regane praktis kurang, lan akeh panemu adhedhasar perusahaan tenaga air sing gedhe-gedhe sing diwasa. Model manajemen adhedhasar lan ora adaptasi karo kahanan obyektif saiki industri tenaga air cilik, mula artikel iki nyoba ngrembug kanthi lengkap babagan status nyata industri tenaga air cilik lan nulis artikel sing migunani.
1. Mirsani kanthi tliti kinerja paraga utama
Kaping pisanan, kita kudu jelas: wong utama sing tanggung jawab kanggo tenaga hidro cilik yaiku wong pertama sing tanggung jawab kanggo keamanan perusahaan. Mulane, ing karya produksi safety, bab pisanan kanggo fokus ing kinerja wong utama ing pangisian daya banyu cilik, utamané kanggo mriksa implementasine saka tanggung jawab, panyiapan saka aturan lan peraturan, lan investasi ing produksi safety.
Tips
Artikel 91 saka "Undang-Undang Produksi Keamanan" Yen wong utama sing tanggung jawab ing unit produksi lan bisnis gagal nindakake tugas manajemen produksi safety kaya sing diwenehake ing undang-undang iki, dheweke bakal diprentahake supaya koreksi sajrone watesan wektu; yen dheweke gagal nindakake koreksi sajrone watesan wektu, denda ora kurang saka 20.000 yuan nanging ora luwih saka 50.000 yuan bakal dileksanakake. Mesen produksi lan unit bisnis kanggo nundha produksi lan bisnis kanggo rectification.
Artikel 7 saka "Langkah-langkah kanggo Pengawasan lan Administrasi Keamanan Produksi Tenaga Listrik": Wong utama sing tanggung jawab perusahaan tenaga listrik kudu tanggung jawab kanthi lengkap kanggo keamanan kerja unit kasebut. Karyawan perusahaan tenaga listrik kudu netepi kewajiban babagan produksi sing aman miturut hukum.
2. Nggawe sistem tanggung jawab produksi safety
Nggawe "Dhaptar Tanggung Jawab Manajemen Produksi Keamanan" kanggo ngetrapake "tugas" lan "tanggung jawab" keamanan produksi kanggo individu tartamtu, lan kesatuan "tugas" lan "tanggung jawab" yaiku "tugas". implementasine tanggung jawab produksi safety ing negaraku bisa ditlusuri maneh menyang "Saperangan Ketentuan Peningkatan Keamanan ing Produksi Perusahaan" ("Lima Ketentuan") sing diumumake dening Dewan Negara tanggal 30 Maret 1963. "Lima Peraturan" mbutuhake pimpinan ing kabeh tingkat, departemen fungsional, teknik lan personel teknis sing relevan, lan para pekerja produksi ing proses produksi kudu kanthi jelas.
Ing kasunyatan, iku banget prasaja. Contone, sapa sing tanggung jawab kanggo latihan produksi safety? Sapa sing ngatur latihan darurat lengkap? Sapa sing tanggung jawab kanggo manajemen bebaya sing didhelikake peralatan produksi? Sapa sing tanggung jawab kanggo mriksa lan njaga saluran transmisi lan distribusi?
Ing manajemen tenaga hidro cilik, kita bisa nemokake manawa akeh tanggung jawab produksi safety tenaga hidro cilik sing ora jelas. Malah yen tanggung jawab wis ditetepake kanthi jelas, implementasine ora marem.
3. Nggawe aturan lan peraturan produksi safety
Kanggo perusahaan tenaga air, sistem sing paling gampang lan paling dhasar yaiku "loro suara lan telung sistem": tiket kerja, tiket operasi, sistem shift, sistem inspeksi roving, lan sistem rotasi uji coba peralatan. Nanging, sajrone proses inspeksi sing nyata, kita nemokake manawa akeh buruh PLTA cilik sing ora ngerti apa "sistem loro-vote-telu". Malah ing sawetara stasiun tenaga air, dheweke ora bisa entuk tiket kerja utawa tiket operasi, lan akeh stasiun PLTA cilik. Aturan lan peraturan produksi safety PLTA asring rampung nalika stasiun dibangun, nanging durung diganti. Ing taun 2019, aku menyang stasiun tenaga air lan ndeleng "sistem 2004" kuning "Produksi Keselamatan Stasiun Tenaga Air XX" ing tembok. "Sistem Manajemen", ing "Tabel Divisi Tanggung Jawab", kabeh staf kajaba master stasiun ora bisa digunakake maneh ing stasiun kasebut.
Takon marang staf sing tugas ing stasiun: "Informasi agensi manajemen sampeyan saiki durung dianyari, ta?"
Wangsulane: "Ana mung sawetara wong ing stasiun, padha ora rinci, lan kepala stasiun ngurus kabeh."
Aku takon: "Apa manajer situs nampa latihan produksi safety? Apa sampeyan wis nganakake rapat produksi safety? Apa sampeyan nindakake latihan produksi safety sing komprehensif? Apa ana file lan cathetan sing relevan? Apa ana akun bebaya sing didhelikake? "
Wangsulane: "Aku anyar ing kene, aku ora ngerti."
Aku mbukak formulir "Informasi Kontak Staf Pembangkit Listrik 2017 XX" lan nuding jenenge: "Apa sampeyan iki?"
Wangsulane: "Inggih, kula nembe tigang limang taun."
Iki nuduhake manawa wong sing tanggung jawab perusahaan ora nggatekake formulasi lan manajemen aturan lan peraturan, lan ora ngerti babagan manajemen sistem tanggung jawab produksi safety. Nyatane, miturut pendapat kita: implementasine sistem produksi safety sing nyukupi syarat-syarat hukum lan peraturan lan cocog karo kahanan nyata perusahaan sing paling efektif. Manajemen produksi safety sing efektif.
Mulane, ing proses pengawasan, bab pisanan sing kita neliti dudu situs produksi, nanging formulasi lan implementasine aturan lan peraturan, kalebu nanging ora winates kanggo pangembangan dhaptar tanggung jawab produksi safety, pangembangan aturan lan peraturan produksi safety, pangembangan prosedur operasi, lan respon darurat saka karyawan. Status gladhen, pangembangan rencana pendidikan lan pelatihan safety produksi, materi rapat safety produksi, cathetan inspeksi safety, buku besar manajemen bebaya sing didhelikake, pelatihan pengetahuan produksi safety karyawan lan bahan penilaian, panyiapan lembaga manajemen produksi safety lan penyesuaian wektu nyata saka divisi tenaga kerja.
Kayane akeh barang sing kudu dipriksa, nanging nyatane ora rumit lan biayane ora dhuwur. Perusahaan tenaga hidro cilik bisa mbayar kanthi lengkap. Saora-orane ora angel gawe aturan lan pranatan. angel; ora angel nindakake latihan darurat sing komprehensif kanggo nyegah banjir, nyegah bencana tanah, nyegah kebakaran, lan evakuasi darurat setaun sepisan.
Papat, njamin investasi produksi aman
Ing pengawasan nyata perusahaan tenaga air cilik, kita nemokake manawa akeh perusahaan tenaga air cilik ora njamin investasi sing dibutuhake kanggo produksi sing aman. Coba conto sing paling gampang: akeh peralatan pemadam kebakaran PLTA cilik (pemadam geni genggam, alat pemadam kebakaran tipe gerobak, hidran geni lan peralatan tambahan) kabeh wis disiapake kanggo ngliwati pemeriksaan geni lan panriman nalika stasiun dibangun, lan ana kekurangan pangopènan. Kahanan sing umum yaiku: alat pemadam kebakaran gagal tundhuk karo syarat "Undhang-undhang Perlindungan Kebakaran" kanggo pemeriksaan taunan, alat pemadam geni sithik banget lan gagal, lan hidran geni diblokir dening lebu lan ora bisa dibukak kanthi normal , Tekanan banyu hydrant geni ora cukup, lan pipa hydrant geni wis tuwa lan rusak lan ora bisa digunakake kanthi normal.
Pemriksaan taunan peralatan pemadam kebakaran kanthi jelas diatur ing "Undang-undang Perlindungan Kebakaran". Njupuk standar wektu inspeksi taunan sing paling umum kanggo alat pemadam geni minangka conto: alat pemadam geni bubuk garing portabel lan jinis cart. Lan alat pemadam kebakaran karbon dioksida portabel lan gerobak wis kadaluwarsa limang taun, lan saben rong taun sabanjure, pemeriksaan kayata tes hidrolik kudu ditindakake.
Nyatane, "produksi aman" ing pangertèn sing wiyar uga kalebu perlindungan kesehatan tenaga kerja kanggo karyawan. Kanggo menehi conto sing paling gampang: siji bab sing kabeh praktisi pembangkit listrik tenaga air ngerti yaiku turbin banyu rame. Iki mbutuhake kamar tugas kontrol tengah jejer kanggo kamar komputer kanggo dilengkapi karo lingkungan soundproofing apik. Yen lingkungan kedap swara ora dijamin, kudu dilengkapi karo sumbat kuping sing nyuda swara lan peralatan liyane. Nanging, nyatane, penulis wis akeh shift kontrol pusat stasiun PLTA kanthi polusi swara dhuwur ing taun-taun pungkasan. Karyawan ing kantor ora seneng karo keamanan tenaga kerja kaya iki, lan gampang nyebabake penyakit kerja sing serius marang karyawan ing jangka panjang. Dadi iki uga minangka aspek investasi perusahaan kanggo njamin produksi sing aman.
Iki uga minangka salah sawijining input produksi safety sing dibutuhake kanggo perusahaan tenaga air cilik kanggo mesthekake yen karyawan bisa entuk sertifikat lan lisensi sing relevan kanthi melu latihan. Masalah iki bakal dibahas kanthi rinci ing ngisor iki.
Lima, kanggo mesthekake yen karyawan duwe sertifikat kanggo bisa
Kesulitan ing recruiting lan latihan nomer cekap saka operasi lan pangopènan personel certified wis mesthi dadi salah siji saka titik pain paling gedhe saka PLTA cilik. Ing tangan siji, gaji tenaga hidro cilik angel kanggo narik bakat sing mumpuni lan trampil. Ing sisih liya, tingkat turnover personil tenaga hidro cilik dhuwur. Tingkat pendidikan praktisi sing sithik ndadekake perusahaan angel mbayar biaya latihan sing dhuwur. Nanging, iki kudu ditindakake. Miturut "Undang-undang Produksi Keamanan" lan "Peraturan Manajemen Pengiriman Grid Daya," karyawan stasiun tenaga air bisa diprentahake supaya koreksi sajrone watesan wektu, diprentahake kanggo nundha produksi lan operasi, lan didenda.
Siji-sijine sing menarik banget yaiku nalika musim dingin ing taun tartamtu, aku lunga menyang stasiun tenaga air kanggo nganakake pemeriksaan lengkap lan nemokake yen ana rong kompor listrik ing ruang tugas pembangkit listrik. Nalika omong-omongan cilik, dheweke ngandhani: Sirkuit tungku listrik wis entek lan ora bisa digunakake maneh, mula aku kudu golek master kanggo ndandani.
Aku seneng ing titik: "Apa sampeyan ora duwe sertifikat listrik nalika sampeyan lagi tugas ing pembangkit listrik? Sampeyan durung bisa nindakake iki?"
Dheweke njupuk "Sertifikat Listrik" saka lemari arsip lan mangsuli aku: "Sertifikat kasebut kasedhiya, nanging isih ora gampang dibenerake."
Iki nyedhiyakake telung syarat:
Kapisan mbutuhake regulator kanggo ngatasi masalah kayata "ora bakal ngatur, wani ngatur, lan ora gelem ngatur", lan nggusah pemilik PLTA cilik kanggo mesthekake yen dheweke duwe sertifikat; kaloro mbutuhake pamilik perusahaan kanggo nambah kesadaran babagan safety produksi lan aktif ngawasi lan mbantu karyawan entuk sertifikat sing cocog. , Ngapikake tingkat skill; Katelu yaiku mbutuhake karyawan perusahaan kanggo melu latihan lan sinau kanthi aktif, entuk sertifikat sing relevan lan nambah katrampilan profesional lan kemampuan produksi safety, supaya bisa nglindhungi keamanan pribadi kanthi efektif.
Tips:
Artikel 11 Peraturan Pengelolaan Pangiriman Grid Tenaga Tenaga sing bertugas ing sistem pengiriman kudu dilatih, ditaksir lan entuk sertifikat sadurunge bisa njupuk jabatan.
"Undang-undang Produksi Keamanan" Artikel 27 Personel operasi khusus saka unit produksi lan bisnis kudu ngalami latihan operasi safety khusus sesuai karo peraturan negara sing relevan lan entuk kualifikasi sing cocog sadurunge bisa kerja.
Enem, nindakake proyek sing apik ing manajemen file
Manajemen file minangka konten sing bisa ditindakake dening akeh perusahaan tenaga air cilik ing manajemen produksi safety. Pamilik bisnis asring ora ngerti manawa manajemen file minangka bagean penting saka manajemen internal perusahaan. Ing tangan siji, manajemen file sing apik ngidini supervisor ngerti langsung. Kapabilitas manajemen produksi safety perusahaan, metode manajemen, lan efektifitas manajemen, ing sisih liya, uga bisa meksa perusahaan kanggo ngetrapake tanggung jawab manajemen produksi safety.
Nalika kita nindakake karya pengawasan, kita asring ngomong sing kita kudu "karo rajin lan exemption", kang uga penting banget kanggo manajemen produksi safety saka Enterprises: liwat arsip lengkap kanggo ndhukung "karo rajin", kita usaha kanggo "exemption" sawise kacilakan tanggung jawab.
Rajin amarga: Nuduhake nindakake kanthi apik ing ruang lingkup tanggung jawab.
Pengecualian: Sawise kedadeyan tanggung jawab, wong sing tanggung jawab kudu tanggung jawab hukum, nanging amarga pranata khusus saka hukum utawa aturan khusus liyane, tanggung jawab hukum bisa dibebasake sebagian utawa rampung, yaiku, ora bener-bener tanggung jawab hukum.
Tips:
Artikel 94 saka "Undhang-undhang Produksi Keamanan" Yen entitas produksi lan bisnis nindakake salah siji saka tumindak ing ngisor iki, bakal diprentahake kanggo nggawe koreksi sajrone watesan wektu lan bisa didenda kurang saka 50.000 yuan; yen gagal nggawe koreksi sajrone watesan wektu, bakal diprentahake kanggo nundha produksi lan operasi kanggo rectification, lan nemtokke denda luwih saka 50.000 yuan. Kanggo denda kurang saka 10.000 yuan, sing tanggung jawab lan wong sing tanggung jawab langsung kudu didenda ora kurang saka 10.000 yuan nanging ora luwih saka 20.000 yuan:
(1) Gagal nyiyapake lembaga manajemen safety produksi utawa nglengkapi personel manajemen safety produksi sesuai karo peraturan;
(2) Tanggung jawab utama lan personel manajemen produksi safety saka unit produksi, operasi, lan panyimpenan barang mbebayani, tambang, peleburan logam, konstruksi bangunan, lan unit transportasi dalan durung lulus penilaian sesuai karo peraturan;
(3) Gagal nindakake pendhidhikan lan pelatihan produksi safety kanggo karyawan, buruh sing dikirim, lan magang miturut peraturan, utawa ora menehi informasi kanthi bener babagan produksi safety sing relevan miturut peraturan:
(4) Gagal nyathet pendidikan lan pelatihan produksi safety kanthi bener;
(5) Gagal nyathet kanthi bener investigasi lan manajemen kacilakan sing didhelikake utawa ora menehi kabar marang praktisi:
(6) Gagal nyusun rencana penyelamat darurat kanggo kacilakan safety produksi miturut peraturan utawa ora ngatur latihan kanthi rutin;
(7) Personel operasi khusus gagal nampa latihan operasi safety khusus lan entuk kualifikasi sing cocog miturut peraturan, lan njupuk jabatane.
Pitu, nindakake pakaryan sing apik ing manajemen situs produksi
Nyatane, sing paling aku seneng nulis yaiku bagean manajemen ing situs, amarga aku wis ndeleng akeh perkara sing menarik ing karya pengawasan nganti pirang-pirang taun. Kene sawetara kahanan.
(1) Ana obyek manca ing kamar komputer
Suhu ing kamar pembangkit listrik umume luwih dhuwur amarga turbin banyu muter lan ngasilake listrik. Mulane, ing sawetara kamar stasiun PLTA skala cilik lan kurang dikelola, umume karyawan garing sandhangan ing jejere turbin banyu. Kadhangkala, pangatusan bisa katon. Kahanan saka macem-macem produk tetanèn, kalebu nanging ora winates kanggo pepe radishes, pepe mrico, lan garing ubi jalar.
Nyatane, kamar stasiun PLTA kudu tetep resik lan nyuda jumlah bahan sing gampang diobong. Mesthi, iku rampung dingerteni kanggo karyawan kanggo garing iku jejere turbin kanggo penak urip, nanging kudu di resiki munggah ing wektu.
Kadhangkala, ditemokake yen kendaraan diparkir ing kamar mesin. Iki minangka kahanan sing kudu dibenerake kanthi cepet. Kendaraan bermotor sing ora dibutuhake kanggo produksi ora diidini diparkir ing ruangan mesin.
Ing sawetara stasiun PLTA cilik sing rada gedhe, obyek manca ing ruangan komputer uga bisa nyebabake bebaya safety potensial, nanging jumlahe kurang. Contone, lawang hydrant geni diblokir dening bangku alat lan puing-puing, angel digunakake ing kahanan darurat, lan baterei sing inflammable lan gampang digunakake. A nomer akeh bahan mbledhos kanggo sementara diselehake ing kamar komputer.
(2) Karyawan kurang kesadaran babagan produksi sing aman
Minangka industri khusus ing industri pembangkit listrik, personel ing tugas bakal kerep teka menyang kontak karo kabel daya medium lan dhuwur-voltase, supaya sugih kudu diatur. Kita wis weruh staf sing tugas nganggo rompi, staf sing nganggo sandal, lan staf sing nganggo rok ing stasiun tenaga air. Kabeh diwajibake langsung ninggalake jabatane, lan mung bisa kerja sawise nganggo busana tundhuk karo syarat keamanan tenaga kerja ing stasiun PLTA.
Aku uga weruh ngombe nalika tugas. Ing stasiun pembangkit listrik tenaga air sing cilik banget, ana paman loro sing lagi tugas. Ana godhok pitik ing pot pawon ing jejere wong-wong mau. Pakdhe loro kuwi lagi lungguh ing njaba gedhong pabrik, ana gelas anggur ing ngarepe wong siji sing lagi arep ngombe. Sopan banget nalika ndeleng kita ing kene: "Oh, sawetara pimpinan ing kene maneh, sampeyan wis mangan? Ayo nggawe gelas loro."
Ana uga kasus nalika operasi tenaga listrik ditindakake kanthi mandiri. We ngerti sing operasi daya listrik umume wong loro utawa luwih, lan requirement "siji wong kanggo njaga siji wong", kang bisa supaya paling kacilakan. Pramila kita kudu ningkatake implementasine "Two Invoice and Three Systems" ing proses produksi stasiun tenaga air. Implementasine "Loro Invoice lan Tiga Sistem" bisa kanthi efektif muter peran produksi aman.
8. Apa proyek apik ing manajemen safety sak suwé tombol
Ana rong periode utama nalika stasiun PLTA kudu nguatake manajemen:
(1) Ing mangsa banjir, bencana sekunder sing disebabake dening udan deres kudu dicegah kanthi ketat nalika musim banjir. Ana telung poin utama: siji yaiku ngumpulake lan menehi kabar babagan informasi banjir, sing nomer loro yaiku nindakake investigasi lan mbenerake kontrol banjir sing didhelikake, lan nomer telu yaiku kanggo nyiapake bahan kanggo ngontrol banjir.
(2) Sajrone kedadeyan kebakaran alas sing dhuwur ing musim dingin lan musim semi, perhatian khusus kudu dibayar kanggo manajemen kebakaran liar ing musim dingin lan musim semi. Ing kene kita ngomong babagan "geni ing alam bébas" sing kalebu macem-macem isi, kayata ngrokok ing alam bébas, ngobong kertas ing alam bébas kanggo kurban, lan sparks sing bisa digunakake ing alam bébas. Kahanan mesin las listrik lan peralatan liyane kabeh kalebu konten sing mbutuhake manajemen sing ketat.
Perhatian khusus kudu dibayar kanggo ngiyatake inspeksi jalur transmisi lan distribusi sing nglibatake wilayah alas. Ing taun-taun pungkasan, kita wis nampa akeh kahanan mbebayani ing jalur transmisi lan distribusi, kalebu nanging ora diwatesi: jarak antarane garis voltase dhuwur lan wit-witan cukup gedhe. Ing mangsa ngarep, gampang nyebabake bebaya geni, karusakan garis lan mbebayani rumah tangga pedesaan.
Wektu kirim: Jan-04-2022
