હાઇડ્રોપાવર સ્ટેશનના સલામતી ઉત્પાદન દેખરેખનો થોડો અનુભવ

ઘણા કાર્ય સલામતી કામદારોની નજરમાં, કાર્ય સલામતી ખરેખર એક ખૂબ જ આધ્યાત્મિક બાબત છે. અકસ્માત પહેલાં, આપણે ક્યારેય જાણતા નથી કે આગામી અકસ્માત શું થશે. ચાલો એક સીધું ઉદાહરણ લઈએ: ચોક્કસ વિગતમાં, આપણે આપણી દેખરેખની ફરજો પૂર્ણ કરી ન હતી, અકસ્માત દર 0.001% હતો, અને જ્યારે આપણે આપણી દેખરેખની ફરજો પૂર્ણ કરી, ત્યારે અકસ્માત દર દસ ગણો ઘટાડીને 0.0001% કરવામાં આવ્યો, પરંતુ તે 0.0001% હતો જે ઉત્પાદન સલામતી અકસ્માતોનું કારણ બની શકે છે. ઓછી સંભાવના. આપણે સલામતી ઉત્પાદનના છુપાયેલા જોખમોને સંપૂર્ણપણે દૂર કરી શકતા નથી. આપણે ફક્ત એટલું જ કહી શકીએ છીએ કે આપણે છુપાયેલા જોખમોનો સામનો કરવા, જોખમો ઘટાડવા અને અકસ્માતોની શક્યતા ઘટાડવા માટે શ્રેષ્ઠ પ્રયાસો કરીએ છીએ. છેવટે, રસ્તા પર ચાલતા લોકો આકસ્મિક રીતે કેળાની છાલ પર પગ મૂકી શકે છે અને ફ્રેક્ચર તૂટી શકે છે, સામાન્ય વ્યવસાય તો છોડી દો. આપણે જે કરી શકીએ છીએ તે સંબંધિત કાયદાઓ અને નિયમો પર આધારિત છે, અને સંબંધિત કાર્ય નિષ્ઠાપૂર્વક કરીએ છીએ. અમે અકસ્માતમાંથી પાઠ શીખ્યા, સતત અમારી કાર્ય પ્રક્રિયાને ઑપ્ટિમાઇઝ કરી, અને અમારી કાર્ય વિગતોને સંપૂર્ણ બનાવી.
વાસ્તવમાં, હાલમાં હાઇડ્રોપાવર ઉદ્યોગમાં સલામતી ઉત્પાદન પર ઘણા બધા પેપર્સ છે, પરંતુ તેમાંથી, સલામત ઉત્પાદન વિચારો અને સાધનોની જાળવણી પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરતા ઘણા પેપર્સ છે, અને તેમનું વ્યવહારુ મૂલ્ય ઓછું છે, અને ઘણા મંતવ્યો પરિપક્વ મોટા પાયે અગ્રણી હાઇડ્રોપાવર સાહસો પર આધારિત છે. મેનેજમેન્ટ મોડેલ નાના હાઇડ્રોપાવર ઉદ્યોગની વર્તમાન ઉદ્દેશ્ય પરિસ્થિતિઓને અનુરૂપ નથી, તેથી આ લેખ નાના હાઇડ્રોપાવર ઉદ્યોગની વાસ્તવિક સ્થિતિની વ્યાપક ચર્ચા કરવાનો અને એક ઉપયોગી લેખ લખવાનો પ્રયાસ કરે છે.

૧. મુખ્ય ચાર્જમાં રહેલા વ્યક્તિઓના પ્રદર્શન પર ધ્યાન આપો
સૌ પ્રથમ, આપણે સ્પષ્ટ હોવું જોઈએ: નાના જળવિદ્યુતનો હવાલો સંભાળનાર મુખ્ય વ્યક્તિ એ એન્ટરપ્રાઇઝની સલામતી માટે જવાબદાર પ્રથમ વ્યક્તિ છે. તેથી, સલામતી ઉત્પાદનના કાર્યમાં, સૌ પ્રથમ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાની બાબત એ છે કે નાના જળવિદ્યુતના હવાલા સંભાળનાર મુખ્ય વ્યક્તિની કામગીરી, મુખ્યત્વે જવાબદારીઓના અમલીકરણ, નિયમો અને નિયમોની સ્થાપના અને સલામતી ઉત્પાદનમાં રોકાણની તપાસ કરવી.

ટિપ્સ
"સુરક્ષા ઉત્પાદન કાયદા" ની કલમ 91 જો ઉત્પાદન અને વ્યવસાય એકમનો હવાલો સંભાળનાર મુખ્ય વ્યક્તિ આ કાયદામાં જોગવાઈ મુજબ સલામતી ઉત્પાદન વ્યવસ્થાપન ફરજો બજાવવામાં નિષ્ફળ જાય, તો તેને સમય મર્યાદામાં સુધારા કરવાનો આદેશ આપવામાં આવશે; જો તે સમય મર્યાદામાં સુધારા કરવામાં નિષ્ફળ જાય, તો 20,000 યુઆનથી ઓછો નહીં પરંતુ 50,000 યુઆનથી વધુ નહીં તેવો દંડ લાદવામાં આવશે. ઉત્પાદન અને વ્યવસાય એકમોને સુધારણા માટે ઉત્પાદન અને વ્યવસાય સ્થગિત કરવાનો આદેશ આપો.
"ઇલેક્ટ્રિક પાવર ઉત્પાદન સલામતીના દેખરેખ અને વહીવટ માટેના પગલાં" ની કલમ 7: ઇલેક્ટ્રિક પાવર એન્ટરપ્રાઇઝનો હવાલો સંભાળનાર મુખ્ય વ્યક્તિ યુનિટની કાર્ય સલામતી માટે સંપૂર્ણપણે જવાબદાર રહેશે. ઇલેક્ટ્રિક પાવર એન્ટરપ્રાઇઝના કર્મચારીઓ કાયદા અનુસાર સલામત ઉત્પાદન સંબંધિત તેમની જવાબદારીઓ પૂર્ણ કરશે.

2. સલામતી ઉત્પાદન જવાબદારી પ્રણાલી સ્થાપિત કરો
ચોક્કસ વ્યક્તિઓ માટે ઉત્પાદન સલામતીની "ફરજો" અને "જવાબદારી" લાગુ કરવા માટે "સુરક્ષા ઉત્પાદન વ્યવસ્થાપન જવાબદારી સૂચિ" બનાવો, અને "ફરજો" અને "જવાબદારી" ની એકતા "ફરજો" છે. મારા દેશમાં સલામતી ઉત્પાદન જવાબદારીઓના અમલીકરણનો આધાર 30 માર્ચ, 1963 ના રોજ રાજ્ય પરિષદ દ્વારા જાહેર કરાયેલ "એન્ટરપ્રાઇઝ ઉત્પાદનમાં સલામતી વધારવા માટેની ઘણી જોગવાઈઓ" ("પાંચ જોગવાઈઓ") માં મળી શકે છે. "પાંચ નિયમો" માટે જરૂરી છે કે તમામ સ્તરોના નેતાઓ, કાર્યકારી વિભાગો, સંબંધિત એન્જિનિયરિંગ અને તકનીકી કર્મચારીઓ અને એન્ટરપ્રાઇઝના ઉત્પાદન કામદારોએ ઉત્પાદન પ્રક્રિયા દરમિયાન તેમની સંબંધિત સલામતી જવાબદારીઓને સ્પષ્ટ રીતે વ્યાખ્યાયિત કરવી જોઈએ.
વાસ્તવમાં, તે ખૂબ જ સરળ છે. ઉદાહરણ તરીકે, સલામતી ઉત્પાદન તાલીમ માટે કોણ જવાબદાર છે? વ્યાપક કટોકટી કવાયતોનું આયોજન કોણ કરે છે? ઉત્પાદન સાધનોના છુપાયેલા જોખમ વ્યવસ્થાપન માટે કોણ જવાબદાર છે? ટ્રાન્સમિશન અને વિતરણ લાઇનના નિરીક્ષણ અને જાળવણી માટે કોણ જવાબદાર છે?
નાના જળવિદ્યુતના આપણા સંચાલનમાં, આપણે શોધી શકીએ છીએ કે ઘણી નાની જળવિદ્યુત સલામતી ઉત્પાદન જવાબદારીઓ સ્પષ્ટ નથી. જવાબદારીઓ સ્પષ્ટ રીતે વ્યાખ્યાયિત હોવા છતાં, અમલીકરણ સંતોષકારક નથી.

3. સલામતી ઉત્પાદન નિયમો અને નિયમો ઘડવો
હાઇડ્રોપાવર કંપનીઓ માટે, સૌથી સરળ અને સૌથી મૂળભૂત સિસ્ટમ "બે મત અને ત્રણ સિસ્ટમ" છે: વર્ક ટિકિટ, ઓપરેશન ટિકિટ, શિફ્ટ સિસ્ટમ, રોવિંગ ઇન્સ્પેક્શન સિસ્ટમ અને સાધનો સમયાંતરે પરીક્ષણ રોટેશન સિસ્ટમ. જો કે, વાસ્તવિક નિરીક્ષણ પ્રક્રિયા દરમિયાન, અમને જાણવા મળ્યું કે ઘણા નાના હાઇડ્રોપાવર કામદારો "બે-મત-ત્રણ સિસ્ટમ" શું છે તે પણ સમજી શક્યા ન હતા. કેટલાક હાઇડ્રોપાવર સ્ટેશનોમાં પણ, તેઓ વર્ક ટિકિટ અથવા ઓપરેશન ટિકિટ મેળવી શક્યા ન હતા, અને ઘણા નાના હાઇડ્રોપાવર સ્ટેશનો. સ્ટેશન બનાવવામાં આવે ત્યારે હાઇડ્રોપાવર સલામતી ઉત્પાદન નિયમો અને નિયમો ઘણીવાર પૂર્ણ થાય છે, પરંતુ તેમાં ફેરફાર કરવામાં આવ્યા નથી. 2019 માં, હું એક હાઇડ્રોપાવર સ્ટેશન પર ગયો અને દિવાલ પર પીળા રંગનું "2004 સિસ્ટમ" "XX હાઇડ્રોપાવર સ્ટેશન સલામતી ઉત્પાદન" જોયું. "મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમ", "જવાબદારીઓના વિભાગ" માં, સ્ટેશન માસ્ટર સિવાયના બધા સ્ટાફ હવે સ્ટેશન પર કામ કરતા નથી.
સ્ટેશન પર ફરજ પરના સ્ટાફને પૂછો: "તમારી વર્તમાન મેનેજમેન્ટ એજન્સીની માહિતી હજુ સુધી અપડેટ કરવામાં આવી નથી, ખરું ને?"
જવાબ હતો: "સ્ટેશન પર ફક્ત થોડા જ લોકો છે, તેઓ એટલા વિગતવાર નથી, અને સ્ટેશનમાસ્ટર તે બધાની સંભાળ રાખે છે."
મેં પૂછ્યું: "શું સાઇટ મેનેજરે સલામતી ઉત્પાદન તાલીમ લીધી છે? શું તમે સલામતી ઉત્પાદન બેઠક યોજી છે? શું તમે વ્યાપક સલામતી ઉત્પાદન કવાયત હાથ ધરી છે? શું ત્યાં સંબંધિત ફાઇલો અને રેકોર્ડ છે? શું કોઈ છુપાયેલ જોખમ ખાતું છે?"
જવાબ હતો: "હું અહીં નવો છું, મને ખબર નથી."
મેં “2017 XX પાવર સ્ટેશન સ્ટાફ સંપર્ક માહિતી” ફોર્મ ખોલ્યું અને તેના નામ તરફ ઈશારો કર્યો: “શું આ તમે છો?”
જવાબ હતો: "સારું, સારું, હું અહીં ત્રણથી પાંચ વર્ષથી જ છું."
આ દર્શાવે છે કે એન્ટરપ્રાઇઝનો હવાલો સંભાળનાર વ્યક્તિ નિયમો અને નિયમોના નિર્માણ અને સંચાલન પર ધ્યાન આપતો નથી, અને સલામતી ઉત્પાદન જવાબદારી પ્રણાલી વ્યવસ્થાપનની જાગૃતિનો અભાવ ધરાવે છે. હકીકતમાં, અમારા મતે: કાયદા અને નિયમોની જરૂરિયાતોને પૂર્ણ કરતી અને એન્ટરપ્રાઇઝની વાસ્તવિક પરિસ્થિતિને અનુરૂપ સલામતી ઉત્પાદન પ્રણાલીનો અમલ સૌથી અસરકારક છે. અસરકારક સલામતી ઉત્પાદન વ્યવસ્થાપન.
તેથી, દેખરેખ પ્રક્રિયામાં, આપણે જે પ્રથમ વસ્તુની તપાસ કરીએ છીએ તે ઉત્પાદન સ્થળની નહીં, પરંતુ નિયમો અને નિયમોની રચના અને અમલીકરણની છે, જેમાં સલામતી ઉત્પાદન જવાબદારી સૂચિનો વિકાસ, સલામતી ઉત્પાદન નિયમો અને નિયમોનો વિકાસ, સંચાલન પ્રક્રિયાઓનો વિકાસ અને કર્મચારીઓના કટોકટી પ્રતિભાવનો સમાવેશ થાય છે પરંતુ તે મર્યાદિત નથી. રિહર્સલ સ્થિતિ, ઉત્પાદન સલામતી શિક્ષણ અને તાલીમ યોજનાઓનો વિકાસ, ઉત્પાદન સલામતી બેઠક સામગ્રી, સલામતી નિરીક્ષણ રેકોર્ડ, છુપાયેલા જોખમ વ્યવસ્થાપન ખાતાવહી, કર્મચારી સલામતી ઉત્પાદન જ્ઞાન તાલીમ અને મૂલ્યાંકન સામગ્રી, સલામતી ઉત્પાદન વ્યવસ્થાપન સંસ્થાઓની સ્થાપના અને શ્રમ વિભાગના કર્મચારીઓનું વાસ્તવિક સમય ગોઠવણ.
એવું લાગે છે કે ઘણી બધી વસ્તુઓનું નિરીક્ષણ કરવાની જરૂર છે, પરંતુ હકીકતમાં તે જટિલ નથી અને કિંમત વધારે નથી. નાના હાઇડ્રોપાવર સાહસો તે સંપૂર્ણપણે પરવડી શકે છે. ઓછામાં ઓછું નિયમો અને નિયમો ઘડવાનું મુશ્કેલ નથી. મુશ્કેલ; વર્ષમાં એકવાર પૂર નિવારણ, જમીન આપત્તિ નિવારણ, આગ નિવારણ અને કટોકટી સ્થળાંતર માટે વ્યાપક કટોકટી કવાયત હાથ ધરવી મુશ્કેલ નથી.

ચોથું, સુરક્ષિત ઉત્પાદન રોકાણ સુનિશ્ચિત કરો
નાના હાઇડ્રોપાવર સાહસોના વાસ્તવિક દેખરેખમાં, અમને જાણવા મળ્યું કે ઘણી નાની હાઇડ્રોપાવર કંપનીઓ સલામત ઉત્પાદનમાં જરૂરી રોકાણની ખાતરી આપતી નથી. સૌથી સરળ ઉદાહરણ લો: ઘણા નાના હાઇડ્રોપાવર અગ્નિશામક ઉપકરણો (હેન્ડહેલ્ડ અગ્નિશામક, કાર્ટ-પ્રકારના અગ્નિશામક, અગ્નિ હાઇડ્રેન્ટ અને સહાયક ઉપકરણો) સ્ટેશન બનાવવામાં આવે ત્યારે આગ નિરીક્ષણ અને સ્વીકૃતિ પસાર કરવા માટે તૈયાર હોય છે, અને પછી જાળવણીનો અભાવ હોય છે. સામાન્ય પરિસ્થિતિઓ છે: અગ્નિશામક ઉપકરણો વાર્ષિક નિરીક્ષણ માટે "અગ્નિ સુરક્ષા કાયદા" ની આવશ્યકતાઓનું પાલન કરવામાં નિષ્ફળ જાય છે, અગ્નિશામક ઉપકરણો ખૂબ ઓછા અને નિષ્ફળ જાય છે, અને અગ્નિશામક કાટમાળ દ્વારા અવરોધિત હોય છે અને સામાન્ય રીતે ખોલી શકાતા નથી, ફાયર હાઇડ્રેન્ટનું પાણીનું દબાણ અપૂરતું છે, અને ફાયર હાઇડ્રેન્ટ પાઇપ વૃદ્ધ અને તૂટેલી છે અને સામાન્ય રીતે તેનો ઉપયોગ કરી શકાતી નથી.
"અગ્નિ સુરક્ષા કાયદા" માં અગ્નિશામક ઉપકરણોનું વાર્ષિક નિરીક્ષણ સ્પષ્ટપણે નિર્ધારિત છે. ઉદાહરણ તરીકે, અગ્નિશામક ઉપકરણો માટેના અમારા સૌથી સામાન્ય વાર્ષિક નિરીક્ષણ સમય ધોરણો લો: પોર્ટેબલ અને કાર્ટ-પ્રકારના ડ્રાય પાવડર અગ્નિશામક ઉપકરણો. અને પોર્ટેબલ અને કાર્ટ-પ્રકારના કાર્બન ડાયોક્સાઇડ અગ્નિશામક ઉપકરણો પાંચ વર્ષ માટે સમાપ્ત થઈ ગયા છે, અને ત્યારબાદ દર બે વર્ષે, હાઇડ્રોલિક પરીક્ષણો જેવા નિરીક્ષણો હાથ ધરવા આવશ્યક છે.
હકીકતમાં, વ્યાપક અર્થમાં "સલામત ઉત્પાદન" માં કર્મચારીઓ માટે શ્રમ સ્વાસ્થ્ય સુરક્ષાનો પણ સમાવેશ થાય છે. સૌથી સરળ ઉદાહરણ આપવા માટે: એક વાત જે હાઇડ્રોઇલેક્ટ્રિક પાવર ઉત્પાદનના બધા પ્રેક્ટિશનરો જાણે છે તે એ છે કે પાણીની ટર્બાઇન ઘોંઘાટીયા હોય છે. આ માટે કમ્પ્યુટર રૂમની બાજુમાં આવેલા સેન્ટ્રલ કંટ્રોલ ડ્યુટી રૂમને સારા સાઉન્ડપ્રૂફિંગ વાતાવરણથી સજ્જ કરવાની જરૂર છે. જો સાઉન્ડપ્રૂફિંગ વાતાવરણની ખાતરી ન હોય, તો તે અવાજ ઘટાડતા ઇયરપ્લગ અને અન્ય સાધનોથી સજ્જ હોવો જોઈએ. જો કે, હકીકતમાં, લેખક તાજેતરના વર્ષોમાં ઉચ્ચ ધ્વનિ પ્રદૂષણવાળા હાઇડ્રોપાવર સ્ટેશનોના ઘણા સેન્ટ્રલ કંટ્રોલ શિફ્ટમાં ગયા છે. ઓફિસમાં કર્મચારીઓ આ પ્રકારની શ્રમ સુરક્ષાનો આનંદ માણતા નથી, અને લાંબા ગાળે કર્મચારીઓને ગંભીર વ્યવસાયિક રોગો થવાનું સરળ છે. તેથી આ કંપનીના સલામત ઉત્પાદન સુનિશ્ચિત કરવામાં રોકાણનું એક પાસું પણ છે.
નાના હાઇડ્રોપાવર સાહસો માટે જરૂરી સલામતી ઉત્પાદન ઇનપુટ્સમાંનું એક એ સુનિશ્ચિત કરવું પણ છે કે કર્મચારીઓ તાલીમમાં ભાગ લઈને સંબંધિત પ્રમાણપત્રો અને લાઇસન્સ મેળવી શકે. આ મુદ્દાની નીચે વિગતવાર ચર્ચા કરવામાં આવશે.

પાંચમું, કર્મચારીઓ પાસે કામ કરવા માટેનું પ્રમાણપત્ર હોય તેની ખાતરી કરવી
પૂરતી સંખ્યામાં પ્રમાણિત સંચાલન અને જાળવણી કર્મચારીઓની ભરતી અને તાલીમ આપવામાં મુશ્કેલી હંમેશા નાના જળવિદ્યુત ઉદ્યોગનો સૌથી મોટો દુ:ખદ મુદ્દો રહ્યો છે. એક તરફ, નાના જળવિદ્યુત ઉદ્યોગના પગાર દ્વારા લાયક અને કુશળ પ્રતિભાઓને આકર્ષવું મુશ્કેલ છે. બીજી તરફ, નાના જળવિદ્યુત ઉદ્યોગના કર્મચારીઓનો ટર્નઓવર દર ઊંચો છે. પ્રેક્ટિશનરોના શિક્ષણનું નીચું સ્તર કંપનીઓ માટે ઉચ્ચ તાલીમ ખર્ચ પરવડે તે મુશ્કેલ બનાવે છે. જો કે, આ કરવું આવશ્યક છે. "સુરક્ષા ઉત્પાદન કાયદો" અને "પાવર ગ્રીડ ડિસ્પેચિંગ મેનેજમેન્ટ રેગ્યુલેશન્સ" અનુસાર, હાઇડ્રોપાવર સ્ટેશનના કર્મચારીઓને સમય મર્યાદામાં સુધારા કરવાનો આદેશ આપી શકાય છે, ઉત્પાદન અને કામગીરી સ્થગિત કરવાનો આદેશ આપી શકાય છે અને દંડ પણ ફટકારવામાં આવી શકે છે.
એક વાત ખૂબ જ રસપ્રદ છે કે એક ચોક્કસ વર્ષના શિયાળામાં, હું એક હાઇડ્રોપાવર સ્ટેશન પર વ્યાપક નિરીક્ષણ કરવા ગયો હતો અને જોયું કે પાવર સ્ટેશનના ડ્યુટી રૂમમાં બે ઇલેક્ટ્રિક સ્ટોવ હતા. નાની વાતચીત દરમિયાન, તેણે મને કહ્યું: ઇલેક્ટ્રિક ફર્નેસ સર્કિટ બળી ગઈ છે અને હવે તેનો ઉપયોગ કરી શકાતો નથી, તેથી મારે તેને ઠીક કરવા માટે માસ્ટર શોધવો પડશે.
હું તરત જ ખુશ થઈ ગયો: "શું તમારી પાસે પાવર સ્ટેશન પર ફરજ પર હોય ત્યારે ઇલેક્ટ્રિશિયનનું પ્રમાણપત્ર નથી? તમે હજી આ કરી શકતા નથી?"
તેણે ફાઇલિંગ કેબિનેટમાંથી પોતાનું "ઇલેક્ટ્રિશિયન સર્ટિફિકેટ" કાઢ્યું અને મને જવાબ આપ્યો: "સર્ટિફિકેટ ઉપલબ્ધ છે, પણ તેને સુધારવું હજુ પણ સરળ નથી."

આ આપણને ત્રણ આવશ્યકતાઓ મૂકે છે:
પહેલું એ છે કે નિયમનકારને "મેનેજ નહીં કરે, મેનેજ કરવાની હિંમત કરશે નહીં અને મેનેજ કરવાની ઇચ્છા રાખશે નહીં" જેવી સમસ્યાઓ દૂર કરવાની જરૂર છે, અને નાના હાઇડ્રોપાવર માલિકોને ખાતરી કરવા વિનંતી કરવી કે તેમની પાસે પ્રમાણપત્ર છે; બીજું એ છે કે એન્ટરપ્રાઇઝ માલિકોને ઉત્પાદન સલામતી પ્રત્યે જાગૃતિ વધારવા અને સક્રિયપણે દેખરેખ રાખવા અને કર્મચારીઓને સંબંધિત પ્રમાણપત્રો મેળવવામાં મદદ કરવા માટે કહેવામાં આવે. , કૌશલ્ય સ્તરમાં સુધારો; ત્રીજું એ છે કે એન્ટરપ્રાઇઝ કર્મચારીઓને તાલીમ અને શિક્ષણમાં સક્રિયપણે ભાગ લેવા, સંબંધિત પ્રમાણપત્રો મેળવવા અને તેમની વ્યાવસાયિક કુશળતા અને સલામતી ઉત્પાદન ક્ષમતાઓમાં સુધારો કરવા માટે કહેવામાં આવે, જેથી તેમની વ્યક્તિગત સલામતીને અસરકારક રીતે સુરક્ષિત કરી શકાય.
ટિપ્સ:
પાવર ગ્રીડ ડિસ્પેચિંગના સંચાલન પરના નિયમોની કલમ 11 ડિસ્પેચિંગ સિસ્ટમમાં ફરજ પરના કર્મચારીઓને તેમની પોસ્ટ્સ સંભાળતા પહેલા તાલીમ, મૂલ્યાંકન અને પ્રમાણપત્ર મેળવવું આવશ્યક છે.
"સુરક્ષા ઉત્પાદન કાયદો" કલમ 27 ઉત્પાદન અને વ્યવસાય એકમોના વિશેષ કામગીરી કર્મચારીઓએ સંબંધિત રાજ્યના નિયમો અનુસાર વિશેષ સલામતી કામગીરી તાલીમ લેવી આવશ્યક છે અને તેઓ તેમની નોકરીઓ સંભાળી શકે તે પહેલાં અનુરૂપ લાયકાત પ્રાપ્ત કરવી આવશ્યક છે.

છ, ફાઇલ મેનેજમેન્ટમાં સારું કામ કરો
ફાઇલ મેનેજમેન્ટ એ એક એવી સામગ્રી છે જેને ઘણી નાની હાઇડ્રોપાવર કંપનીઓ સલામતી ઉત્પાદન વ્યવસ્થાપનમાં સરળતાથી અવગણી શકે છે. વ્યવસાય માલિકો ઘણીવાર સમજી શકતા નથી કે ફાઇલ વ્યવસ્થાપન એ એન્ટરપ્રાઇઝના આંતરિક વ્યવસ્થાપનનો એક અત્યંત મહત્વપૂર્ણ ભાગ છે. એક તરફ, સારું ફાઇલ વ્યવસ્થાપન સુપરવાઇઝરને સીધી રીતે સમજવાની મંજૂરી આપે છે. બીજી તરફ, એન્ટરપ્રાઇઝની સલામતી ઉત્પાદન વ્યવસ્થાપન ક્ષમતાઓ, વ્યવસ્થાપન પદ્ધતિઓ અને વ્યવસ્થાપનની અસરકારકતા, કંપનીઓને સલામતી ઉત્પાદન વ્યવસ્થાપન જવાબદારીઓ લાગુ કરવા માટે પણ દબાણ કરી શકે છે.
જ્યારે આપણે દેખરેખનું કાર્ય કરીએ છીએ, ત્યારે આપણે ઘણીવાર કહીએ છીએ કે આપણે "યોગ્ય ખંત અને મુક્તિ" રાખવી જોઈએ, જે સાહસોના સલામતી ઉત્પાદન વ્યવસ્થાપન માટે પણ ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે: "યોગ્ય ખંત" ને સમર્થન આપવા માટે સંપૂર્ણ આર્કાઇવ્સ દ્વારા, અમે જવાબદારી અકસ્માતો પછી "મુક્તિ" માટે પ્રયત્નશીલ છીએ.
યોગ્ય મહેનત: જવાબદારીના ક્ષેત્રમાં સારું કામ કરવાનો ઉલ્લેખ કરે છે.
મુક્તિ: જવાબદારીની ઘટના બન્યા પછી, જવાબદાર વ્યક્તિએ કાનૂની જવાબદારી નિભાવવી જોઈએ, પરંતુ કાયદાની વિશેષ જોગવાઈઓ અથવા અન્ય વિશેષ નિયમોને કારણે, કાનૂની જવાબદારી આંશિક અથવા સંપૂર્ણપણે મુક્તિ મેળવી શકાય છે, એટલે કે, વાસ્તવમાં કાનૂની જવાબદારી સ્વીકારી શકાતી નથી.

ટિપ્સ:
"સલામતી ઉત્પાદન કાયદા" ની કલમ 94 જો કોઈ ઉત્પાદન અને વ્યવસાયિક એન્ટિટી નીચેનામાંથી કોઈ એક કૃત્ય કરે છે, તો તેને સમય મર્યાદામાં સુધારા કરવાનો આદેશ આપવામાં આવશે અને 50,000 યુઆનથી ઓછો દંડ થઈ શકે છે; જો તે સમય મર્યાદામાં સુધારા કરવામાં નિષ્ફળ જાય, તો તેને સુધારણા માટે ઉત્પાદન અને કામગીરી સ્થગિત કરવાનો આદેશ આપવામાં આવશે, અને 50,000 યુઆનથી વધુનો દંડ લાદવામાં આવશે. 10,000 યુઆનથી ઓછા દંડ માટે, ચાર્જમાં રહેલી વ્યક્તિ અને અન્ય સીધા જવાબદાર વ્યક્તિઓને 10,000 યુઆનથી ઓછા નહીં પરંતુ 20,000 યુઆનથી વધુ નહીંનો દંડ કરવામાં આવશે:
(1) નિયમનો અનુસાર ઉત્પાદન સલામતી વ્યવસ્થાપન એજન્સી સ્થાપિત કરવામાં અથવા ઉત્પાદન સલામતી વ્યવસ્થાપન કર્મચારીઓને સજ્જ કરવામાં નિષ્ફળતા;
(2) ખતરનાક માલ, ખાણો, ધાતુ ગંધવા, મકાન બાંધકામ અને માર્ગ પરિવહન એકમોના ઉત્પાદન, સંચાલન અને સંગ્રહ એકમોના મુખ્ય જવાબદાર વ્યક્તિઓ અને સલામતી ઉત્પાદન વ્યવસ્થાપન કર્મચારીઓએ નિયમો અનુસાર મૂલ્યાંકન પાસ કર્યું નથી;
(૩) નિયમો અનુસાર કર્મચારીઓ, મોકલેલા કામદારો અને ઇન્ટર્ન માટે સલામતી ઉત્પાદન શિક્ષણ અને તાલીમનું સંચાલન કરવામાં નિષ્ફળતા, અથવા નિયમો અનુસાર સંબંધિત સલામતી ઉત્પાદન બાબતોને સત્યતાથી જાણ કરવામાં નિષ્ફળતા:
(૪) સલામતી ઉત્પાદન શિક્ષણ અને તાલીમને સત્યતાથી રેકોર્ડ કરવામાં નિષ્ફળતા;
(૫) છુપાયેલા અકસ્માતોની તપાસ અને વ્યવસ્થાપનને સત્યતાથી રેકોર્ડ કરવામાં નિષ્ફળતા અથવા પ્રેક્ટિશનરોને સૂચિત કરવામાં નિષ્ફળતા:
(6) નિયમનો અનુસાર ઉત્પાદન સલામતી અકસ્માતો માટે કટોકટી બચાવ યોજનાઓ ઘડવામાં નિષ્ફળતા અથવા નિયમિત ધોરણે કવાયતનું આયોજન કરવામાં નિષ્ફળતા;
(૭) ખાસ કામગીરીના કર્મચારીઓ ખાસ સલામતી કામગીરી તાલીમ મેળવવામાં અને નિયમો અનુસાર અનુરૂપ લાયકાત મેળવવામાં નિષ્ફળ જાય છે, અને તેમના હોદ્દા સંભાળે છે.

સાત, પ્રોડક્શન સાઇટ મેનેજમેન્ટમાં સારું કામ કરો.
હકીકતમાં, મને જે લખવાનું સૌથી વધુ ગમે છે તે સ્થળ પરના સંચાલનનો ભાગ છે, કારણ કે મેં ઘણા વર્ષોથી દેખરેખના કાર્યમાં ઘણી રસપ્રદ વસ્તુઓ જોઈ છે. અહીં કેટલીક પરિસ્થિતિઓ છે.
(૧) કોમ્પ્યુટર રૂમમાં વિદેશી વસ્તુઓ છે.
પાણીના ટર્બાઇન ફરતા હોવાથી અને વીજળી ઉત્પન્ન કરતા હોવાથી પાવર સ્ટેશન રૂમમાં તાપમાન સામાન્ય રીતે વધારે હોય છે. તેથી, કેટલાક નાના પાયે અને નબળી રીતે સંચાલિત હાઇડ્રોપાવર સ્ટેશન રૂમમાં, કર્મચારીઓ માટે પાણીના ટર્બાઇનની બાજુમાં કપડાં સૂકવવાનું સામાન્ય છે. ક્યારેક ક્યારેક, સૂકવણી જોઈ શકાય છે. સૂકા મૂળા, સૂકા મરી અને સૂકા શક્કરિયા સહિત વિવિધ કૃષિ ઉત્પાદનોની પરિસ્થિતિ, પરંતુ તેના સુધી મર્યાદિત નથી.
હકીકતમાં, હાઇડ્રોપાવર સ્ટેશનના રૂમને શક્ય તેટલો સ્વચ્છ રાખવો અને જ્વલનશીલ પદાર્થોનું પ્રમાણ ઘટાડવું જરૂરી છે. અલબત્ત, કર્મચારીઓ માટે જીવનની સુવિધા માટે ટર્બાઇનની બાજુમાં વસ્તુઓ સૂકવવી તે સંપૂર્ણપણે સમજી શકાય તેવું છે, પરંતુ તેને સમયસર સાફ કરવું આવશ્યક છે.
ક્યારેક ક્યારેક એવું જોવા મળે છે કે મશીન રૂમમાં વાહનો પાર્ક કરવામાં આવે છે. આ એક એવી પરિસ્થિતિ છે જેને તાત્કાલિક સુધારવી જોઈએ. ઉત્પાદન માટે જરૂરી ન હોય તેવા કોઈપણ મોટર વાહનોને મશીન રૂમમાં પાર્ક કરવાની મંજૂરી નથી.
કેટલાક થોડા મોટા નાના હાઇડ્રોપાવર સ્ટેશનોમાં, કમ્પ્યુટર રૂમમાં વિદેશી વસ્તુઓ પણ સંભવિત સલામતી જોખમોનું કારણ બની શકે છે, પરંતુ સંખ્યા ઓછી છે. ઉદાહરણ તરીકે, ફાયર હાઇડ્રેન્ટનો દરવાજો ટૂલ બેન્ચ અને કાટમાળ દ્વારા અવરોધિત છે, કટોકટીની પરિસ્થિતિઓમાં ઉપયોગ કરવો મુશ્કેલ છે, અને બેટરીઓ જ્વલનશીલ અને ઉપયોગમાં સરળ છે. કમ્પ્યુટર રૂમમાં મોટી સંખ્યામાં વિસ્ફોટક સામગ્રી અસ્થાયી રૂપે મૂકવામાં આવે છે.

(2) કર્મચારીઓમાં સલામત ઉત્પાદન પ્રત્યે જાગૃતિનો અભાવ છે.
વીજ ઉત્પાદન ઉદ્યોગમાં એક ખાસ ઉદ્યોગ તરીકે, ફરજ પરના કર્મચારીઓ ઘણીવાર મધ્યમ અને ઉચ્ચ-વોલ્ટેજ પાવર લાઇનના સંપર્કમાં આવે છે, તેથી પોશાકનું નિયમન કરવું આવશ્યક છે. અમે હાઇડ્રોપાવર સ્ટેશનો પર ફરજ પરના કર્મચારીઓને વેસ્ટ પહેરેલા, ચંપલ પહેરેલા અને સ્કર્ટ પહેરેલા કર્મચારીઓને જોયા છે. તે બધાને તાત્કાલિક તેમની પોસ્ટ છોડી દેવાની ફરજ પાડવામાં આવે છે, અને તેઓ હાઇડ્રોપાવર સ્ટેશનની શ્રમ સુરક્ષા આવશ્યકતાઓનું પાલન કરીને પોશાક પહેર્યા પછી જ નોકરી લઈ શકે છે.
મેં ફરજ દરમિયાન દારૂ પીતા પણ જોયા છે. એક ખૂબ જ નાના હાઇડ્રોપાવર સ્ટેશન પર, તે સમયે બે કાકા ફરજ પર હતા. તેમની બાજુમાં રસોડાના વાસણમાં ચિકન સ્ટયૂ હતું. બંને કાકા ફેક્ટરી બિલ્ડિંગની બહાર બેઠા હતા, અને એક વ્યક્તિ જે પીવા જઈ રહ્યો હતો તેની સામે વાઇનનો ગ્લાસ હતો. અમને અહીં જોઈને ખૂબ જ નમ્રતા અનુભવાઈ: "ઓહ, થોડા નેતાઓ ફરીથી અહીં આવ્યા છે, તમે હજી ખાધું છે? ચાલો સાથે બે ગ્લાસ બનાવીએ."
એવા કિસ્સાઓ પણ છે જ્યાં ઇલેક્ટ્રિક પાવર કામગીરી એકલા હાથ ધરવામાં આવે છે. આપણે જાણીએ છીએ કે ઇલેક્ટ્રિક પાવર કામગીરી સામાન્ય રીતે બે કે તેથી વધુ લોકો દ્વારા કરવામાં આવે છે, અને આવશ્યકતા "એક વ્યક્તિની રક્ષા માટે એક વ્યક્તિ" છે, જે મોટાભાગના અકસ્માતોને ટાળી શકે છે. આ જ કારણ છે કે આપણે હાઇડ્રોપાવર સ્ટેશનોની ઉત્પાદન પ્રક્રિયામાં "બે ઇન્વોઇસ અને ત્રણ સિસ્ટમ્સ" ના અમલીકરણને પ્રોત્સાહન આપવું પડશે. "બે ઇન્વોઇસ અને ત્રણ સિસ્ટમ્સ" ના અમલીકરણ ખરેખર અસરકારક રીતે સલામત ઉત્પાદનની ભૂમિકા ભજવી શકે છે.

8. મુખ્ય સમયગાળા દરમિયાન સલામતી વ્યવસ્થાપનમાં સારું કામ કરો
બે મુખ્ય સમયગાળા છે જેમાં હાઇડ્રોપાવર સ્ટેશનોને મેનેજમેન્ટને મજબૂત બનાવવાની જરૂર છે:
(૧) પૂરની મોસમ દરમિયાન, ભારે વરસાદને કારણે થતી ગૌણ આફતોને કડક રીતે અટકાવવી જોઈએ. ત્રણ મુખ્ય મુદ્દાઓ છે: એક પૂરની માહિતી એકત્રિત કરવી અને સૂચિત કરવી, બીજું છુપાયેલા પૂર નિયંત્રણની તપાસ અને સુધારણા હાથ ધરવી, અને ત્રીજું પૂર નિયંત્રણ સામગ્રી પૂરતી અનામત રાખવી.
(૨) શિયાળા અને વસંત ઋતુમાં જંગલમાં આગ લાગવાની ઘટનાઓ વધુ હોય છે, ત્યારે શિયાળા અને વસંત ઋતુમાં જંગલમાં આગના સંચાલન પર ખાસ ધ્યાન આપવું જોઈએ. અહીં આપણે "જંગલમાં આગ" વિશે વાત કરીશું જેમાં જંગલમાં ધૂમ્રપાન, બલિદાન માટે જંગલમાં કાગળ બાળવો અને જંગલમાં વાપરી શકાય તેવા તણખા જેવા વિવિધ વિષયવસ્તુઓનો સમાવેશ થાય છે. ઇલેક્ટ્રિક વેલ્ડીંગ મશીનો અને અન્ય સાધનોની સ્થિતિ એ સામગ્રી સાથે સંબંધિત છે જેને કડક વ્યવસ્થાપનની જરૂર હોય છે.
વન વિસ્તારોને સંડોવતા ટ્રાન્સમિશન અને ડિસ્ટ્રિબ્યુશન લાઇનના નિરીક્ષણને મજબૂત બનાવવાની જરૂરિયાત પર ખાસ ધ્યાન આપવું જોઈએ. તાજેતરના વર્ષોમાં, ટ્રાન્સમિશન અને ડિસ્ટ્રિબ્યુશન લાઇનમાં ઘણી ખતરનાક પરિસ્થિતિઓ આવી છે, જેમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છે પરંતુ તે મર્યાદિત નથી: ઉચ્ચ-વોલ્ટેજ લાઇન અને વૃક્ષો વચ્ચેનું અંતર પ્રમાણમાં મોટું છે. નજીકના ભવિષ્યમાં, આગના જોખમો, લાઇનને નુકસાન અને ગ્રામીણ ઘરોને જોખમમાં મૂકવાનું સરળ છે.