برخی از تجربیات نظارت بر تولید ایمنی نیروگاه برق آبی

از نظر بسیاری از کارکنان ایمنی کار، ایمنی کار در واقع یک چیز بسیار متافیزیکی است. قبل از حادثه، ما هرگز نمی‌دانیم که حادثه بعدی چه چیزی را ایجاد خواهد کرد. بیایید یک مثال ساده بزنیم: در یک مورد خاص، ما وظایف نظارتی خود را انجام ندادیم، میزان تصادف 0.001٪ بود و وقتی وظایف نظارتی خود را انجام دادیم، میزان تصادف ده برابر کاهش یافت و به 0.0001٪ رسید، اما همین 0.0001٪ بود که ممکن است باعث حوادث ایمنی تولید شود. احتمال کمی وجود دارد. ما نمی‌توانیم خطرات پنهان تولید ایمن را به طور کامل از بین ببریم. فقط می‌توانیم بگوییم که تمام تلاش خود را می‌کنیم تا با خطرات پنهان مقابله کنیم، خطرات را کاهش دهیم و احتمال تصادفات را کاهش دهیم. از این گذشته، افرادی که در جاده راه می‌روند می‌توانند به طور تصادفی روی پوست موز پا بگذارند و شکستگی ایجاد کنند، چه برسد به یک تجارت عادی. کاری که می‌توانیم انجام دهیم این است که بر اساس قوانین و مقررات مربوطه عمل کنیم و کارهای مربوطه را با وجدان انجام دهیم. ما از حادثه درس گرفتیم، به طور مداوم فرآیند کار خود را بهینه کردیم و جزئیات کار خود را کامل کردیم.
در واقع، در حال حاضر مقالات زیادی در مورد تولید ایمن در صنعت برق آبی وجود دارد، اما در میان آنها، مقالات زیادی با تمرکز بر ساخت ایده‌های تولید ایمن و نگهداری تجهیزات وجود دارد و ارزش عملی آنها کم است و بسیاری از نظرات بر اساس شرکت‌های برق آبی پیشرو در مقیاس بزرگ و بالغ است. مدل مدیریتی مبتنی بر شرایط عینی فعلی صنعت برق آبی کوچک است و با آن سازگار نیست، بنابراین این مقاله تلاش می‌کند تا به طور جامع در مورد وضعیت واقعی صنعت برق آبی کوچک بحث کند و مقاله‌ای مفید بنویسد.

۱. به عملکرد مسئولین اصلی توجه دقیق داشته باشید
اول از همه، باید واضح باشیم: مسئول اصلی نیروگاه‌های برق آبی کوچک، اولین مسئول ایمنی آن شرکت است. بنابراین، در کار تولید ایمن، اولین چیزی که باید روی آن تمرکز کرد، عملکرد مسئول اصلی نیروگاه‌های برق آبی کوچک است، عمدتاً برای بررسی اجرای مسئولیت‌ها، ایجاد قوانین و مقررات و سرمایه‌گذاری در تولید ایمن.

نکات
ماده ۹۱ «قانون تولید ایمن» اگر مسئول اصلی یک واحد تولیدی و تجاری از انجام وظایف مدیریت تولید ایمن طبق این قانون خودداری کند، به او دستور داده می‌شود که در مهلت مقرر اصلاحات را انجام دهد؛ اگر در مهلت مقرر اصلاحات را انجام ندهد، جریمه‌ای از حداقل ۲۰،۰۰۰ یوان و حداکثر ۵۰،۰۰۰ یوان اعمال خواهد شد. به واحدهای تولیدی و تجاری دستور دهید که تولید و تجارت را برای اصلاح متوقف کنند.
ماده ۷ «اقدامات نظارت و مدیریت ایمنی تولید برق»: مسئول اصلی یک شرکت برق، مسئولیت کامل ایمنی کار واحد را بر عهده دارد. کارمندان شرکت‌های برق باید تعهدات خود را در مورد تولید ایمن مطابق با قانون انجام دهند.

۲. ایجاد یک سیستم مسئولیت ایمنی تولید
«فهرست مسئولیت‌های مدیریت تولید ایمن» را تدوین کنید تا «وظایف» و «مسئولیت» ایمنی تولید را برای افراد خاص اجرا کنید، و وحدت «وظایف» و «مسئولیت» همان «وظایف» است. اجرای مسئولیت‌های تولید ایمن در کشور من را می‌توان به «مقررات متعدد در مورد افزایش ایمنی در تولید سازمانی» («پنج ماده») که توسط شورای دولتی در 30 مارس 1963 منتشر شد، ردیابی کرد. «پنج مقررات» ایجاب می‌کند که رهبران در تمام سطوح، بخش‌های عملکردی، پرسنل مهندسی و فنی مربوطه و کارگران تولیدی شرکت باید مسئولیت‌های ایمنی مربوطه خود را در طول فرآیند تولید به وضوح تعریف کنند.
در واقعیت، این بسیار ساده است. برای مثال، چه کسی مسئول آموزش ایمنی تولید است؟ چه کسی مانورهای جامع اضطراری را سازماندهی می‌کند؟ چه کسی مسئول مدیریت خطرات پنهان تجهیزات تولید است؟ چه کسی مسئول بازرسی و نگهداری خطوط انتقال و توزیع است؟
در مدیریت نیروگاه‌های برق آبی کوچک، می‌توانیم دریابیم که بسیاری از مسئولیت‌های تولید ایمنی نیروگاه‌های برق آبی کوچک مشخص نیستند. حتی اگر مسئولیت‌ها به وضوح تعریف شده باشند، اجرای آنها رضایت‌بخش نیست.

۳. تدوین قوانین و مقررات ایمنی تولید
برای شرکت‌های برق آبی، ساده‌ترین و اساسی‌ترین سیستم، «سیستم دو رأی و سه» است: کارت‌های کار، کارت‌های بهره‌برداری، سیستم شیفت، سیستم بازرسی سیار و سیستم چرخش تست دوره‌ای تجهیزات. با این حال، در طول فرآیند بازرسی واقعی، متوجه شدیم که بسیاری از کارگران برق آبی کوچک حتی نمی‌دانستند «سیستم دو رأی و سه» چیست. حتی در برخی از نیروگاه‌های برق آبی، آنها نمی‌توانستند کارت کار یا کارت بهره‌برداری دریافت کنند و بسیاری از نیروگاه‌های برق آبی کوچک. قوانین و مقررات تولید ایمنی برق آبی اغلب هنگام ساخت نیروگاه تکمیل می‌شوند، اما تغییر نکرده‌اند. در سال ۲۰۱۹، من به یک نیروگاه برق آبی رفتم و عبارت زرد رنگ «سیستم ۲۰۰۴» «تولید ایمنی نیروگاه برق آبی XX» را روی دیوار دیدم. در «سیستم مدیریت»، در «جدول تقسیم مسئولیت‌ها»، همه کارکنان به جز رئیس نیروگاه دیگر در نیروگاه کار نمی‌کنند.
از کارکنان ایستگاه بپرسید: «اطلاعات سازمان مدیریت فعلی شما هنوز به‌روز نشده است، درست است؟»
پاسخ این بود: «فقط چند نفر در ایستگاه هستند، آنها خیلی دقیق نیستند و رئیس ایستگاه از همه آنها مراقبت می‌کند.»
پرسیدم: «آیا مدیر سایت آموزش تولید ایمن دیده است؟ آیا جلسه تولید ایمن برگزار کرده‌اید؟ آیا یک تمرین جامع تولید ایمن انجام داده‌اید؟ آیا پرونده‌ها و سوابق مربوطه وجود دارد؟ آیا حساب خطر پنهانی وجود دارد؟»
پاسخ این بود: «من اینجا تازه وارد هستم، نمی‌دانم.»
فرم «اطلاعات تماس کارکنان نیروگاه برق XX سال ۲۰۱۷» را باز کردم و به اسمش اشاره کردم: «این خودتی؟»
پاسخ این بود: «خب، خب، من تازه سه تا پنج سال است که اینجا هستم.»
این نشان می‌دهد که فرد مسئول شرکت به تدوین و مدیریت قوانین و مقررات توجه نمی‌کند و از مدیریت سیستم مسئولیت تولید ایمن آگاهی ندارد. در واقع، به نظر ما: اجرای یک سیستم تولید ایمن که الزامات قوانین و مقررات را برآورده کند و با وضعیت واقعی شرکت متناسب باشد، مؤثرترین راه است. مدیریت تولید ایمن مؤثر.
بنابراین، در فرآیند نظارت، اولین چیزی که بررسی می‌کنیم محل تولید نیست، بلکه تدوین و اجرای قوانین و مقررات است، از جمله اما نه محدود به تدوین فهرست مسئولیت‌های ایمنی تولید، تدوین قوانین و مقررات ایمنی تولید، تدوین رویه‌های عملیاتی و واکنش اضطراری کارکنان. وضعیت تمرین، تدوین برنامه‌های آموزشی و پرورشی ایمنی تولید، مطالب جلسات ایمنی تولید، سوابق بازرسی ایمنی، دفاتر مدیریت خطرات پنهان، مطالب آموزشی و ارزیابی دانش ایمنی تولید کارکنان، ایجاد مؤسسات مدیریت ایمنی تولید و تنظیم به موقع تقسیم کار پرسنل.
به نظر می‌رسد موارد زیادی وجود دارد که باید بررسی شوند، اما در واقع آنها پیچیده نیستند و هزینه بالایی ندارند. شرکت‌های کوچک برق آبی می‌توانند به طور کامل از عهده آن برآیند. حداقل تدوین قوانین و مقررات دشوار نیست. دشوار؛ انجام یک مانور جامع اضطراری برای پیشگیری از سیل، پیشگیری از بلایای زمینی، پیشگیری از آتش‌سوزی و تخلیه اضطراری سالی یک بار دشوار نیست.

چهارم، تضمین سرمایه‌گذاری ایمن در تولید
در نظارت واقعی بر شرکت‌های کوچک برق آبی، متوجه شدیم که بسیاری از شرکت‌های کوچک برق آبی، سرمایه‌گذاری لازم در تولید ایمن را تضمین نمی‌کنند. ساده‌ترین مثال را در نظر بگیرید: بسیاری از تجهیزات آتش‌نشانی برق آبی کوچک (خاموش‌کننده‌های دستی، خاموش‌کننده‌های دستی، شیرهای آتش‌نشانی و تجهیزات کمکی) همگی آماده گذراندن بازرسی و پذیرش آتش‌نشانی در زمان ساخت ایستگاه هستند و پس از آن، کمبود تعمیر و نگهداری وجود دارد. موقعیت‌های رایج عبارتند از: کپسول‌های آتش‌نشانی الزامات «قانون حفاظت از آتش» برای بازرسی سالانه را رعایت نمی‌کنند، کپسول‌های آتش‌نشانی خیلی کم هستند و از کار می‌افتند، و شیرهای آتش‌نشانی توسط آوار مسدود شده‌اند و نمی‌توان آنها را به طور عادی باز کرد، فشار آب شیر آتش‌نشانی کافی نیست و لوله شیر آتش‌نشانی فرسوده و شکسته شده است و نمی‌توان از آن به طور عادی استفاده کرد.
بازرسی سالانه تجهیزات آتش نشانی به وضوح در «قانون حفاظت از آتش» تصریح شده است. به عنوان مثال، رایج‌ترین استانداردهای زمان بازرسی سالانه ما برای کپسول‌های آتش نشانی را در نظر بگیرید: کپسول‌های آتش نشانی پودر خشک قابل حمل و چرخ دستی. و کپسول‌های آتش نشانی دی اکسید کربن قابل حمل و چرخ دستی به مدت پنج سال منقضی شده‌اند و پس از آن هر دو سال یکبار، بازرسی‌هایی مانند آزمایش هیدرولیک باید انجام شود.
در واقع، «تولید ایمن» به معنای وسیع کلمه، شامل حفاظت از سلامت نیروی کار برای کارکنان نیز می‌شود. برای ساده‌ترین مثال: چیزی که همه دست‌اندرکاران تولید برق آبی می‌دانند این است که توربین‌های آبی پر سر و صدا هستند. این امر مستلزم آن است که اتاق کنترل مرکزی مجاور اتاق کامپیوتر به یک محیط عایق صوتی خوب مجهز باشد. اگر محیط عایق صوتی تضمین نشده باشد، باید به گوش‌گیرهای کاهنده صدا و سایر تجهیزات مجهز شود. با این حال، در واقع، نویسنده در سال‌های اخیر در بسیاری از شیفت‌های کنترل مرکزی نیروگاه‌های برق آبی با آلودگی صوتی بالا حضور داشته است. کارمندان در دفتر از این نوع امنیت کاری برخوردار نیستند و در درازمدت به راحتی می‌توان بیماری‌های شغلی جدی را برای کارمندان ایجاد کرد. بنابراین، این نیز جنبه‌ای از سرمایه‌گذاری شرکت در تضمین تولید ایمن است.
همچنین یکی از ورودی‌های ضروری تولید ایمنی برای شرکت‌های کوچک برق آبی، اطمینان از این است که کارکنان می‌توانند با شرکت در آموزش، گواهینامه‌ها و مجوزهای مربوطه را دریافت کنند. این موضوع در ادامه به تفصیل مورد بحث قرار خواهد گرفت.

پنج، برای اطمینان از اینکه کارمندان دارای گواهینامه کار هستند
دشواری در استخدام و آموزش تعداد کافی از پرسنل بهره‌برداری و نگهداری دارای گواهینامه، همواره یکی از بزرگترین نقاط درد نیروگاه‌های برق آبی کوچک بوده است. از یک سو، جذب استعدادهای واجد شرایط و ماهر در نیروگاه‌های برق آبی کوچک با توجه به حقوق و دستمزدشان دشوار است. از سوی دیگر، نرخ جابجایی پرسنل نیروگاه‌های برق آبی کوچک بالاست. سطح پایین تحصیلات متخصصان، پرداخت هزینه‌های بالای آموزش را برای شرکت‌ها دشوار می‌کند. با این حال، این کار باید انجام شود. طبق «قانون تولید ایمن» و «مقررات مدیریت توزیع شبکه برق»، می‌توان به کارمندان نیروگاه‌های برق آبی دستور داد که در یک بازه زمانی مشخص، اصلاحات لازم را انجام دهند، تولید و بهره‌برداری را متوقف کنند و جریمه شوند.
یک نکته که خیلی جالب است این است که در زمستان فلان سال، برای انجام یک بازرسی جامع به یک نیروگاه برق آبی رفتم و متوجه شدم که دو اجاق برقی در اتاق کشیک نیروگاه وجود دارد. در حین صحبت های کوتاه، او به من گفت: مدار کوره برقی سوخته و دیگر قابل استفاده نیست، بنابراین باید استاد را پیدا کنم تا آن را تعمیر کند.
من فوراً خوشحال شدم: "مگر وقتی در نیروگاه مشغول به کار هستی، گواهی برق نداری؟ هنوز نمی‌توانی این کار را انجام دهی؟"
او «گواهی برقکاری» خود را از کابینت بایگانی بیرون آورد و به من پاسخ داد: «گواهی موجود است، اما هنوز تصحیح آن آسان نیست.»

این موضوع سه الزام را برای ما ایجاد می‌کند:
اول اینکه از نهاد ناظر خواسته شود تا بر مشکلاتی مانند «نمی‌خواهند مدیریت کنند، جرات مدیریت دارند و تمایلی به مدیریت ندارند» غلبه کند و از مالکان نیروگاه‌های برق‌آبی کوچک بخواهد که از داشتن گواهینامه اطمینان حاصل کنند؛ دوم اینکه از مالکان بنگاه‌ها خواسته شود تا آگاهی خود را در مورد ایمنی تولید افزایش دهند و به طور فعال بر کارکنان نظارت داشته باشند و به آنها در اخذ گواهینامه‌های مربوطه کمک کنند، سطح مهارت خود را بهبود بخشند؛ سوم اینکه از کارکنان بنگاه‌ها خواسته شود تا به طور فعال در آموزش و یادگیری شرکت کنند، گواهینامه‌های مربوطه را اخذ کنند و مهارت‌های حرفه‌ای و قابلیت‌های تولید ایمن خود را بهبود بخشند تا به طور مؤثر از ایمنی شخصی خود محافظت کنند.
نکات:
ماده ۱۱ آیین‌نامه مدیریت دیسپاچینگ شبکه برق پرسنلی که در سیستم دیسپاچینگ مشغول به کار هستند، باید قبل از تصدی پست خود، آموزش ببینند، ارزیابی شوند و گواهینامه دریافت کنند.
«قانون تولید ایمن» ماده ۲۷ پرسنل عملیات ویژه واحدهای تولیدی و تجاری باید آموزش‌های ویژه عملیات ایمنی را مطابق با مقررات ایالتی مربوطه طی کرده و قبل از شروع به کار، مدارک مربوطه را کسب کنند.

شش، در مدیریت فایل‌ها خوب عمل کنید
مدیریت پرونده‌ها، محتوایی است که بسیاری از شرکت‌های کوچک برق‌آبی می‌توانند به راحتی در مدیریت تولید ایمن نادیده بگیرند. صاحبان مشاغل اغلب متوجه نیستند که مدیریت پرونده‌ها بخش بسیار مهمی از مدیریت داخلی شرکت است. از یک سو، مدیریت خوب پرونده‌ها به سرپرست اجازه می‌دهد تا مستقیماً امور را درک کند. از سوی دیگر، قابلیت‌های مدیریت تولید ایمن یک شرکت، روش‌های مدیریتی و اثربخشی مدیریت آن نیز می‌تواند شرکت‌ها را مجبور به اجرای مسئولیت‌های مدیریت تولید ایمن کند.
وقتی کار نظارت را انجام می‌دهیم، اغلب می‌گوییم که باید «بررسی‌های لازم و معافیت‌ها» را انجام دهیم، که این امر برای مدیریت تولید ایمنی شرکت‌ها نیز بسیار مهم است: ما از طریق بایگانی کامل برای پشتیبانی از «بررسی‌های لازم»، برای «معافیت» پس از حوادث ناشی از مسئولیت تلاش می‌کنیم.
دقت لازم: به انجام صحیح وظایف در چارچوب مسئولیت اشاره دارد.
معافیت: پس از وقوع یک رویداد مسئولیت، شخص مسئول باید مسئولیت قانونی را بر عهده بگیرد، اما به دلیل مقررات خاص قانون یا سایر قواعد خاص، مسئولیت قانونی می‌تواند تا حدی یا کاملاً معاف شود، یعنی در واقع مسئولیت قانونی را بر عهده نگیرد.

نکات:
ماده ۹۴ «قانون تولید ایمن» اگر یک واحد تولیدی و تجاری مرتکب یکی از اقدامات زیر شود، به آن دستور داده می‌شود که در مهلت مقرر اصلاحات را انجام دهد و ممکن است کمتر از ۵۰،۰۰۰ یوان جریمه شود. اگر در مهلت مقرر اصلاحات را انجام ندهد، به آن دستور داده می‌شود که تولید و عملیات را برای اصلاح متوقف کند و جریمه‌ای بیش از ۵۰،۰۰۰ یوان اعمال خواهد شد. برای جریمه کمتر از ۱۰،۰۰۰ یوان، مسئول و سایر افراد مسئول مستقیم، نه کمتر از ۱۰،۰۰۰ یوان و نه بیشتر از ۲۰،۰۰۰ یوان جریمه خواهند شد:
(1) عدم ایجاد یک آژانس مدیریت ایمنی تولید یا تجهیز پرسنل مدیریت ایمنی تولید مطابق با مقررات؛
(2) افراد مسئول اصلی و پرسنل مدیریت تولید ایمنی واحدهای تولید، بهره‌برداری و ذخیره‌سازی کالاهای خطرناک، معادن، ذوب فلزات، ساختمان‌سازی و واحدهای حمل و نقل جاده‌ای، ارزیابی را مطابق با مقررات با موفقیت پشت سر نگذاشته‌اند؛
(3) عدم انجام آموزش و تربیت کارکنان، کارگران اعزامی و کارآموزان در زمینه ایمنی تولید مطابق با مقررات، یا عدم اطلاع‌رسانی صادقانه در مورد مسائل مربوط به ایمنی تولید مطابق با مقررات:
(4) عدم ثبت صادقانه آموزش و پرورش ایمنی تولید؛
(5) عدم ثبت صادقانه تحقیقات و مدیریت حوادث پنهان یا عدم اطلاع رسانی به متخصصان:
(6) عدم تدوین برنامه‌های نجات اضطراری برای حوادث ایمنی تولید مطابق با مقررات یا عدم سازماندهی منظم مانورها؛
(7) پرسنل عملیات ویژه، آموزش‌های ویژه عملیات ایمنی را دریافت نکرده و صلاحیت‌های مربوطه را مطابق با مقررات کسب نکرده و در سمت‌های خود مشغول به کار نشده‌اند.

هفت، در مدیریت سایت تولید خوب عمل کنید
در واقع، چیزی که بیشتر دوست دارم بنویسم، بخش مدیریت در محل است، چون سال‌هاست چیزهای جالب زیادی در کار نظارت دیده‌ام. در اینجا چند موقعیت را بررسی می‌کنیم.
(1) اشیاء خارجی در اتاق کامپیوتر وجود دارد
دمای اتاق نیروگاه برق به دلیل چرخش توربین آبی و تولید برق عموماً بالاتر است. بنابراین، در برخی از اتاق‌های نیروگاه برق آبی کوچک و با مدیریت ضعیف، خشک کردن لباس توسط کارمندان در کنار توربین آبی امری رایج است. گاهی اوقات، خشک شدن لباس‌ها دیده می‌شود. وضعیت محصولات کشاورزی مختلف، از جمله تربچه خشک، فلفل خشک و سیب‌زمینی شیرین خشک، اما نه محدود به آنها، نگران‌کننده است.
در واقع، لازم است که اتاق نیروگاه برق آبی تا حد امکان تمیز نگه داشته شود و میزان مواد قابل احتراق کاهش یابد. البته، کاملاً قابل درک است که کارمندان برای راحتی زندگی، وسایل خود را در کنار توربین خشک کنند، اما باید به موقع تمیز شود.
گاهی اوقات، مشاهده می‌شود که وسایل نقلیه در اتاق ماشین پارک شده‌اند. این وضعیتی است که باید فوراً اصلاح شود. هیچ وسیله نقلیه موتوری که برای تولید مورد نیاز نیست، اجازه پارک شدن در اتاق ماشین را ندارد.
در برخی از نیروگاه‌های برق آبی کوچک کمی بزرگتر، اشیاء خارجی در اتاق کامپیوتر نیز ممکن است خطرات ایمنی بالقوه‌ای ایجاد کنند، اما تعداد آنها کمتر است. به عنوان مثال، درب شیر آتش‌نشانی توسط میزهای ابزار و آوار مسدود شده است، استفاده از آن در مواقع اضطراری دشوار است و باتری‌ها قابل اشتعال هستند و استفاده از آنها آسان است. تعداد زیادی مواد منفجره به طور موقت در اتاق کامپیوتر قرار داده شده است.

(2) کارکنان از تولید ایمن آگاهی ندارند
به عنوان یک صنعت خاص در صنعت تولید برق، پرسنل در حال انجام وظیفه اغلب با خطوط برق ولتاژ متوسط ​​و بالا در تماس خواهند بود، بنابراین پوشش باید تنظیم شود. ما در نیروگاه‌های برق آبی شاهد کارکنانی با جلیقه، کارکنانی با دمپایی و کارکنانی با دامن بوده‌ایم. همه آنها موظفند بلافاصله پست خود را ترک کنند و تنها پس از پوشیدن لباس مطابق با الزامات امنیت کار نیروگاه برق آبی می‌توانند شغل خود را آغاز کنند.
من همچنین شاهد نوشیدن در حین انجام وظیفه بوده‌ام. در یک نیروگاه برق آبی بسیار کوچک، در آن زمان دو عمو در حال انجام وظیفه بودند. در قابلمه آشپزخانه کنار آنها خورش مرغ بود. دو عمو بیرون ساختمان کارخانه نشسته بودند و یک لیوان شراب جلوی یکی از افرادی که قصد نوشیدن داشت، قرار داشت. دیدن ما در اینجا بسیار مودبانه بود: "اوه، چند نفر از رهبران دوباره اینجا هستند، آیا چیزی خورده‌اید؟ بیایید با هم دو لیوان بنوشیم."
همچنین مواردی وجود دارد که عملیات برق به تنهایی انجام می‌شود. ما می‌دانیم که عملیات برق عموماً توسط دو یا چند نفر انجام می‌شود و الزام «یک نفر برای محافظت از یک نفر» است که می‌تواند از اکثر حوادث جلوگیری کند. به همین دلیل است که ما باید اجرای «دو فاکتور و سه سیستم» را در فرآیند تولید نیروگاه‌های برق آبی ترویج دهیم. اجرای «دو فاکتور و سه سیستم» واقعاً می‌تواند نقش تولید ایمن را به طور مؤثر ایفا کند.

۸. در دوره‌های کلیدی، مدیریت ایمنی را به خوبی انجام دهید.
دو دوره اصلی وجود دارد که طی آن نیروگاه‌های برق آبی نیاز به تقویت مدیریت دارند:
(1) در طول فصل سیل، باید از بلایای ثانویه ناشی از باران شدید در طول فصل سیل به شدت جلوگیری شود. سه نکته اصلی وجود دارد: یکی جمع‌آوری و اطلاع‌رسانی اطلاعات سیل، دوم انجام تحقیقات و اصلاح کنترل سیل پنهان و سوم ذخیره مواد کافی برای کنترل سیل.
(2) در طول وقوع آتش‌سوزی‌های جنگلی زیاد در زمستان و بهار، باید توجه ویژه‌ای به مدیریت آتش‌سوزی‌های جنگلی در زمستان و بهار شود. در اینجا ما در مورد "آتش در طبیعت" صحبت می‌کنیم که طیف وسیعی از موارد را پوشش می‌دهد، مانند سیگار کشیدن در طبیعت، سوزاندن کاغذ در طبیعت برای قربانی کردن، و جرقه‌هایی که می‌توان در طبیعت استفاده کرد. شرایط دستگاه‌های جوشکاری برقی و سایر تجهیزات، همگی متعلق به محتوایی هستند که نیاز به مدیریت دقیق دارد.
باید توجه ویژه‌ای به لزوم تقویت بازرسی‌های خطوط انتقال و توزیع در مناطق جنگلی شود. در سال‌های اخیر، ما با موقعیت‌های خطرناک زیادی در خطوط انتقال و توزیع مواجه شده‌ایم، از جمله اما نه محدود به: فاصله نسبتاً زیاد بین خطوط ولتاژ بالا و درختان. در آینده نزدیک، به راحتی می‌توان خطرات آتش‌سوزی، آسیب به خطوط و به خطر انداختن خانوارهای روستایی را ایجاد کرد.