நீர் மின் நிலையத்தின் பாதுகாப்பு உற்பத்தி மேற்பார்வையின் சில அனுபவம்.

பல பணி பாதுகாப்பு ஊழியர்களின் பார்வையில், பணி பாதுகாப்பு என்பது உண்மையில் மிகவும் மனோதத்துவ விஷயம். விபத்துக்கு முன்பு, அடுத்த விபத்து என்ன ஏற்படுத்தும் என்று நமக்குத் தெரியாது. ஒரு நேரடியான உதாரணத்தை எடுத்துக் கொள்வோம்: ஒரு குறிப்பிட்ட விவரத்தில், நாங்கள் எங்கள் மேற்பார்வைக் கடமைகளை நிறைவேற்றவில்லை, விபத்து விகிதம் 0.001% ஆக இருந்தது, மேலும் நாங்கள் எங்கள் மேற்பார்வைக் கடமைகளை நிறைவேற்றும்போது, ​​விபத்து விகிதம் பத்து மடங்கு குறைக்கப்பட்டு 0.0001% ஆக இருந்தது, ஆனால் 0.0001% தான் உற்பத்தி பாதுகாப்பு விபத்துகளுக்கு காரணமாக இருக்கலாம். சிறிய நிகழ்தகவு. பாதுகாப்பு உற்பத்தியின் மறைக்கப்பட்ட ஆபத்துகளை நாம் முற்றிலுமாக அகற்ற முடியாது. மறைக்கப்பட்ட ஆபத்துகளைச் சமாளிக்கவும், அபாயங்களைக் குறைக்கவும், விபத்துகளின் சாத்தியக்கூறுகளைக் குறைக்கவும் நாம் எங்களால் முடிந்த அனைத்தையும் செய்கிறோம் என்று மட்டுமே சொல்ல முடியும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, சாலையில் நடந்து செல்லும் மக்கள் தற்செயலாக வாழைப்பழத் தோலை மிதித்து எலும்பு முறிவை உடைக்க முடியும், ஒரு சாதாரண வணிகம் அல்ல. நாம் செய்யக்கூடியது தொடர்புடைய சட்டங்கள் மற்றும் விதிமுறைகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது, மேலும் தொடர்புடைய வேலையை மனசாட்சியுடன் செய்வது. விபத்திலிருந்து பாடங்களைக் கற்றுக்கொண்டோம், தொடர்ந்து எங்கள் பணி செயல்முறையை மேம்படுத்தினோம், எங்கள் பணி விவரங்களைச் சரியாகச் செய்தோம்.
உண்மையில், தற்போது நீர்மின் துறையில் பாதுகாப்பு உற்பத்தி குறித்து பல ஆவணங்கள் உள்ளன, ஆனால் அவற்றில், பாதுகாப்பான உற்பத்தி யோசனைகள் மற்றும் உபகரண பராமரிப்பு கட்டுமானத்தில் கவனம் செலுத்தும் பல ஆவணங்கள் உள்ளன, மேலும் அவற்றின் நடைமுறை மதிப்பு குறைவாக உள்ளது, மேலும் பல கருத்துக்கள் முதிர்ந்த பெரிய அளவிலான முன்னணி நீர்மின் நிறுவனங்களை அடிப்படையாகக் கொண்டவை. மேலாண்மை மாதிரி அடிப்படையானது மற்றும் சிறிய நீர்மின் துறையின் தற்போதைய புறநிலை நிலைமைகளுக்கு ஏற்ப இல்லை, எனவே இந்தக் கட்டுரை சிறிய நீர்மின் துறையின் உண்மையான நிலையை விரிவாக விவாதித்து ஒரு பயனுள்ள கட்டுரையை எழுத முயற்சிக்கிறது.

1. பொறுப்பில் உள்ள முக்கிய நபர்களின் செயல்திறனில் கவனம் செலுத்துங்கள்.
முதலாவதாக, நாம் தெளிவாக இருக்க வேண்டும்: சிறிய நீர்மின்சாரத்திற்குப் பொறுப்பான முக்கிய நபர் நிறுவனத்தின் பாதுகாப்பிற்குப் பொறுப்பான முதல் நபர். எனவே, பாதுகாப்பு உற்பத்திப் பணியில், முதலில் கவனம் செலுத்த வேண்டியது சிறிய நீர்மின்சாரத்திற்குப் பொறுப்பான முக்கிய நபரின் செயல்திறன், முக்கியமாக பொறுப்புகளைச் செயல்படுத்துதல், விதிகள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகளை நிறுவுதல் மற்றும் பாதுகாப்பு உற்பத்தியில் முதலீடு செய்தல் ஆகியவற்றைச் சரிபார்க்க.

குறிப்புகள்
"பாதுகாப்பு உற்பத்திச் சட்டத்தின்" பிரிவு 91, ஒரு உற்பத்தி மற்றும் வணிகப் பிரிவின் பொறுப்பில் உள்ள முக்கிய நபர் இந்தச் சட்டத்தில் வழங்கப்பட்டுள்ளபடி பாதுகாப்பு உற்பத்தி மேலாண்மை கடமைகளைச் செய்யத் தவறினால், அவர் ஒரு காலக்கெடுவிற்குள் திருத்தங்களைச் செய்ய உத்தரவிடப்படுவார்; அவர் காலக்கெடுவிற்குள் திருத்தங்களைச் செய்யத் தவறினால், 20,000 யுவானுக்குக் குறையாத ஆனால் 50,000 யுவானுக்கு மிகாமல் அபராதம் விதிக்கப்படும். திருத்தத்திற்காக உற்பத்தி மற்றும் வணிக அலகுகளை உற்பத்தி மற்றும் வணிகத்தை நிறுத்தி வைக்க உத்தரவிடவும்.
"மின்சார உற்பத்தி பாதுகாப்பு மேற்பார்வை மற்றும் நிர்வாகத்திற்கான நடவடிக்கைகள்" பிரிவு 7: ஒரு மின்சார நிறுவனத்தின் பொறுப்பில் உள்ள முக்கிய நபர் அலகின் பணி பாதுகாப்பிற்கு முழுப் பொறுப்பாவார். மின்சார நிறுவனங்களின் ஊழியர்கள் சட்டத்தின்படி பாதுகாப்பான உற்பத்தி தொடர்பான தங்கள் கடமைகளை நிறைவேற்ற வேண்டும்.

2. பாதுகாப்பு உற்பத்தி பொறுப்பு அமைப்பை நிறுவுதல்
குறிப்பிட்ட நபர்களுக்கு உற்பத்தி பாதுகாப்பின் "கடமைகள்" மற்றும் "பொறுப்பை" செயல்படுத்த "பாதுகாப்பு உற்பத்தி மேலாண்மை பொறுப்புப் பட்டியலை" உருவாக்குங்கள், மேலும் "கடமைகள்" மற்றும் "பொறுப்பு" ஆகியவற்றின் ஒற்றுமை "கடமைகள்" ஆகும். எனது நாட்டின் பாதுகாப்பு உற்பத்திப் பொறுப்புகளை செயல்படுத்துவது மார்ச் 30, 1963 அன்று மாநில கவுன்சிலால் அறிவிக்கப்பட்ட "நிறுவன உற்பத்தியில் பாதுகாப்பை மேம்படுத்துவதற்கான பல விதிகள்" ("ஐந்து விதிகள்") இல் காணப்படுகிறது. "ஐந்து விதிமுறைகள்" அனைத்து மட்டங்களிலும் உள்ள தலைவர்கள், செயல்பாட்டுத் துறைகள், தொடர்புடைய பொறியியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப பணியாளர்கள் மற்றும் நிறுவனத்தின் உற்பத்தித் தொழிலாளர்கள் உற்பத்திச் செயல்பாட்டின் போது தங்கள் பாதுகாப்புப் பொறுப்புகளை தெளிவாக வரையறுக்க வேண்டும் என்று கோருகிறது.
உண்மையில், இது மிகவும் எளிமையானது. உதாரணமாக, பாதுகாப்பு உற்பத்தி பயிற்சிக்கு யார் பொறுப்பு? விரிவான அவசர பயிற்சிகளை யார் ஏற்பாடு செய்கிறார்கள்? உற்பத்தி உபகரணங்களின் மறைக்கப்பட்ட ஆபத்து மேலாண்மைக்கு யார் பொறுப்பு? பரிமாற்றம் மற்றும் விநியோக இணைப்புகளின் ஆய்வு மற்றும் பராமரிப்புக்கு யார் பொறுப்பு?
எங்கள் சிறிய நீர்மின்சார மேலாண்மையில், பல சிறிய நீர்மின்சார பாதுகாப்பு உற்பத்தி பொறுப்புகள் தெளிவாக இல்லை என்பதைக் காணலாம். பொறுப்புகள் தெளிவாக வரையறுக்கப்பட்டிருந்தாலும், செயல்படுத்தல் திருப்திகரமாக இல்லை.

3. பாதுகாப்பு உற்பத்தி விதிகள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகளை உருவாக்குதல்
நீர்மின் நிறுவனங்களைப் பொறுத்தவரை, எளிமையான மற்றும் மிகவும் அடிப்படையான அமைப்பு "இரண்டு வாக்குகள் மற்றும் மூன்று அமைப்புகள்" ஆகும்: வேலை டிக்கெட்டுகள், செயல்பாட்டு டிக்கெட்டுகள், ஷிப்ட் அமைப்பு, ரோவிங் ஆய்வு அமைப்பு மற்றும் உபகரணங்கள் காலமுறை சோதனை சுழற்சி அமைப்பு. இருப்பினும், உண்மையான ஆய்வு செயல்பாட்டின் போது, ​​பல சிறிய நீர்மின் தொழிலாளர்கள் "இரண்டு-வாக்கு-மூன்று அமைப்பு" என்றால் என்ன என்பதைப் புரிந்து கொள்ளவில்லை என்பதைக் கண்டறிந்தோம். சில நீர்மின் நிலையங்களில் கூட, அவர்களால் வேலை டிக்கெட் அல்லது செயல்பாட்டு டிக்கெட்டைப் பெற முடியவில்லை, மேலும் பல சிறிய நீர்மின் நிலையங்களும். நீர்மின் பாதுகாப்பு உற்பத்தி விதிகள் மற்றும் விதிமுறைகள் பெரும்பாலும் நிலையம் கட்டப்படும்போது முடிக்கப்படுகின்றன, ஆனால் அவை மாற்றப்படவில்லை. 2019 ஆம் ஆண்டில், நான் ஒரு நீர்மின் நிலையத்திற்குச் சென்று, மஞ்சள் நிற "2004 அமைப்பு" "XX நீர்மின் நிலைய பாதுகாப்பு உற்பத்தி" சுவரில் பார்த்தேன். "மேலாண்மை அமைப்பு", "பொறுப்புகள் பிரிவு அட்டவணையில்", நிலைய மாஸ்டரைத் தவிர அனைத்து ஊழியர்களும் இனி நிலையத்தில் வேலை செய்யவில்லை.
நிலையத்தில் பணியில் இருக்கும் ஊழியர்களிடம் கேளுங்கள்: "உங்கள் தற்போதைய மேலாண்மை முகமை தகவல் இன்னும் புதுப்பிக்கப்படவில்லை, இல்லையா?"
பதில்: "நிலையத்தில் ஒரு சிலரே உள்ளனர், அவர்கள் அவ்வளவு விரிவாக இல்லை, மேலும் நிலைய அதிகாரி அவர்கள் அனைவரையும் கவனித்துக்கொள்கிறார்."
நான் கேட்டேன்: "தள மேலாளர் பாதுகாப்பு உற்பத்தி பயிற்சி பெற்றாரா? நீங்கள் பாதுகாப்பு உற்பத்தி கூட்டத்தை நடத்தினீர்களா? நீங்கள் ஒரு விரிவான பாதுகாப்பு உற்பத்தி பயிற்சியை நடத்தினீர்களா? தொடர்புடைய கோப்புகள் மற்றும் பதிவுகள் உள்ளதா? மறைக்கப்பட்ட ஆபத்து கணக்கு உள்ளதா?"
பதில்: "நான் இங்கு புதியவன், எனக்குத் தெரியாது."
நான் “2017 XX மின் நிலைய ஊழியர் தொடர்பு தகவல்” படிவத்தைத் திறந்து அவரது பெயரைச் சுட்டிக்காட்டினேன்: “இது நீங்களா?”
பதில்: "சரி, சரி, நான் இங்கு மூன்று முதல் ஐந்து வருடங்களாகத்தான் இருக்கிறேன்."
இது நிறுவனத்தின் பொறுப்பாளர் விதிகள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகளை உருவாக்குதல் மற்றும் நிர்வகிப்பதில் கவனம் செலுத்துவதில்லை என்பதையும், பாதுகாப்பு உற்பத்தி பொறுப்பு அமைப்பு மேலாண்மை குறித்த விழிப்புணர்வு அவருக்கு இல்லை என்பதையும் பிரதிபலிக்கிறது. உண்மையில், எங்கள் கருத்துப்படி: சட்டங்கள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகளின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் மற்றும் நிறுவனத்தின் உண்மையான சூழ்நிலைக்கு பொருந்தக்கூடிய பாதுகாப்பு உற்பத்தி முறையை செயல்படுத்துவது மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். பயனுள்ள பாதுகாப்பு உற்பத்தி மேலாண்மை.
எனவே, மேற்பார்வை செயல்பாட்டில், நாங்கள் முதலில் ஆராய்வது உற்பத்தி தளம் அல்ல, மாறாக விதிகள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகளை உருவாக்குதல் மற்றும் செயல்படுத்துதல், இதில் பாதுகாப்பு உற்பத்தி பொறுப்பு பட்டியலை உருவாக்குதல், பாதுகாப்பு உற்பத்தி விதிகள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகளை உருவாக்குதல், இயக்க நடைமுறைகளை உருவாக்குதல் மற்றும் ஊழியர்களின் அவசரகால பதில் ஆகியவை அடங்கும். ஒத்திகை நிலை, உற்பத்தி பாதுகாப்பு கல்வி மற்றும் பயிற்சித் திட்டங்களின் வளர்ச்சி, உற்பத்தி பாதுகாப்பு கூட்டப் பொருட்கள், பாதுகாப்பு ஆய்வுப் பதிவுகள், மறைக்கப்பட்ட ஆபத்து மேலாண்மைப் பேரேடுகள், பணியாளர் பாதுகாப்பு உற்பத்தி அறிவு பயிற்சி மற்றும் மதிப்பீட்டுப் பொருட்கள், பாதுகாப்பு உற்பத்தி மேலாண்மை நிறுவனங்களை நிறுவுதல் மற்றும் பணியாளர்கள் தொழிலாளர் பிரிவின் நிகழ்நேர சரிசெய்தல்.
ஆய்வு செய்ய வேண்டிய பல பொருட்கள் இருப்பதாகத் தெரிகிறது, ஆனால் உண்மையில் அவை சிக்கலானவை அல்ல, செலவும் அதிகமாக இல்லை. சிறிய நீர்மின் நிறுவனங்கள் அதை முழுமையாக வாங்க முடியும். குறைந்தபட்சம் விதிகள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகளை வகுப்பது கடினம் அல்ல. கடினம்; வெள்ளத் தடுப்பு, நிலப் பேரிடர் தடுப்பு, தீ தடுப்பு மற்றும் அவசரகால வெளியேற்றம் ஆகியவற்றிற்கான விரிவான அவசர பயிற்சியை வருடத்திற்கு ஒரு முறை மேற்கொள்வது கடினம் அல்ல.

நான்காவது, பாதுகாப்பான உற்பத்தி முதலீட்டை உறுதி செய்தல்.
சிறிய நீர்மின்சார நிறுவனங்களின் உண்மையான மேற்பார்வையில், பல சிறிய நீர்மின் நிறுவனங்கள் பாதுகாப்பான உற்பத்தியில் தேவையான முதலீட்டை உத்தரவாதம் செய்யவில்லை என்பதைக் கண்டறிந்தோம். எளிமையான உதாரணத்தை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்: பல சிறிய நீர்மின்சார தீயணைப்பு உபகரணங்கள் (கையடக்க தீயை அணைக்கும் கருவிகள், வண்டி வகை தீயை அணைக்கும் கருவிகள், தீ ஹைட்ரான்ட்கள் மற்றும் துணை உபகரணங்கள்) அனைத்தும் நிலையம் கட்டப்படும்போது தீ ஆய்வு மற்றும் ஏற்றுக்கொள்ளலைக் கடக்கத் தயாராக உள்ளன, பின்னர் பராமரிப்பு பற்றாக்குறை உள்ளது. பொதுவான சூழ்நிலைகள்: தீயை அணைக்கும் கருவிகள் வருடாந்திர ஆய்வுக்கான "தீ பாதுகாப்பு சட்டம்" தேவைகளுக்கு இணங்கத் தவறிவிடுகின்றன, தீயை அணைக்கும் கருவிகள் மிகவும் குறைவாகவும் தோல்வியடையும், மேலும் தீ ஹைட்ரான்ட்கள் குப்பைகளால் தடுக்கப்பட்டு சாதாரணமாக திறக்க முடியாது. தீ ஹைட்ராண்டின் நீர் அழுத்தம் போதுமானதாக இல்லை, மேலும் தீ ஹைட்ரான்ட் குழாய் வயதானதாகவும் உடைந்ததாகவும் உள்ளது, மேலும் சாதாரணமாக பயன்படுத்த முடியாது.
தீயை அணைக்கும் கருவிகளின் வருடாந்திர ஆய்வு "தீ பாதுகாப்புச் சட்டத்தில்" தெளிவாகக் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது. தீயை அணைக்கும் கருவிகளுக்கான எங்கள் மிகவும் பொதுவான வருடாந்திர ஆய்வு நேரத் தரங்களை உதாரணமாக எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்: சிறிய மற்றும் வண்டி வகை உலர் தூள் தீயை அணைக்கும் கருவிகள். மேலும் சிறிய மற்றும் வண்டி வகை கார்பன் டை ஆக்சைடு தீயை அணைக்கும் கருவிகள் ஐந்து ஆண்டுகளுக்கு காலாவதியாகிவிட்டன, அதன் பிறகு ஒவ்வொரு இரண்டு வருடங்களுக்கும், ஹைட்ராலிக் சோதனைகள் போன்ற ஆய்வுகள் மேற்கொள்ளப்பட வேண்டும்.
உண்மையில், "பாதுகாப்பான உற்பத்தி" என்பது பரந்த பொருளில் ஊழியர்களுக்கான தொழிலாளர் சுகாதாரப் பாதுகாப்பையும் உள்ளடக்கியது. எளிமையான உதாரணத்தைக் கொடுக்க: நீர் மின் உற்பத்தியில் ஈடுபட்டுள்ள அனைத்து பயிற்சியாளர்களும் அறிந்த ஒன்று என்னவென்றால், நீர் விசையாழிகள் சத்தமாக இருக்கும். இதற்கு கணினி அறைக்கு அருகில் உள்ள மையக் கட்டுப்பாட்டு அறை நல்ல ஒலி எதிர்ப்பு சூழலுடன் பொருத்தப்பட்டிருக்க வேண்டும். ஒலி எதிர்ப்பு சூழல் உத்தரவாதம் அளிக்கப்படாவிட்டால், அது சத்தத்தைக் குறைக்கும் காது பிளக்குகள் மற்றும் பிற உபகரணங்களுடன் பொருத்தப்பட்டிருக்க வேண்டும். இருப்பினும், உண்மையில், சமீபத்திய ஆண்டுகளில் அதிக ஒலி மாசுபாடு கொண்ட நீர் மின் நிலையங்களின் பல மையக் கட்டுப்பாட்டு மாற்றங்களுக்கு ஆசிரியர் சென்றுள்ளார். அலுவலகத்தில் உள்ள ஊழியர்கள் இந்த வகையான தொழிலாளர் பாதுகாப்பை அனுபவிப்பதில்லை, மேலும் நீண்ட காலத்திற்கு ஊழியர்களுக்கு கடுமையான தொழில்சார் நோய்களை ஏற்படுத்துவது எளிது. எனவே இது பாதுகாப்பான உற்பத்தியை உறுதி செய்வதில் நிறுவனத்தின் முதலீட்டின் ஒரு அம்சமாகும்.
சிறு நீர்மின் நிலையங்கள் பயிற்சியில் பங்கேற்பதன் மூலம் ஊழியர்கள் பொருத்தமான சான்றிதழ்கள் மற்றும் உரிமங்களைப் பெறுவதை உறுதி செய்வது தேவையான பாதுகாப்பு உற்பத்தி உள்ளீடுகளில் ஒன்றாகும். இந்தப் பிரச்சினை கீழே விரிவாக விவாதிக்கப்படும்.

ஐந்து, ஊழியர்கள் பணிபுரிவதற்கான சான்றிதழை வைத்திருப்பதை உறுதி செய்ய.
போதுமான எண்ணிக்கையிலான சான்றளிக்கப்பட்ட செயல்பாடு மற்றும் பராமரிப்பு பணியாளர்களை ஆட்சேர்ப்பு செய்வதிலும் பயிற்சி அளிப்பதிலும் உள்ள சிரமம் எப்போதும் சிறிய நீர்மின் நிலையங்களின் மிகப்பெரிய பிரச்சனைகளில் ஒன்றாகும். ஒருபுறம், சிறிய நீர்மின் நிலையங்களின் சம்பளம் தகுதிவாய்ந்த மற்றும் திறமையான திறமையாளர்களை ஈர்ப்பது கடினம். மறுபுறம், சிறிய நீர்மின் நிலைய பணியாளர்களின் வருவாய் விகிதம் அதிகமாக உள்ளது. பயிற்சியாளர்களின் குறைந்த அளவிலான கல்வி, நிறுவனங்கள் அதிக பயிற்சி செலவுகளை ஏற்க கடினமாக்குகிறது. இருப்பினும், இது செய்யப்பட வேண்டும். "பாதுகாப்பு உற்பத்தி சட்டம்" மற்றும் "மின்சார கட்டம் அனுப்புதல் மேலாண்மை விதிமுறைகள்" ஆகியவற்றின் படி, நீர்மின் நிலைய ஊழியர்கள் ஒரு காலக்கெடுவிற்குள் திருத்தங்களைச் செய்ய உத்தரவிடலாம், உற்பத்தி மற்றும் செயல்பாடுகளை நிறுத்தி வைக்க உத்தரவிடலாம், அபராதம் விதிக்கலாம்.
மிகவும் சுவாரஸ்யமான ஒரு விஷயம் என்னவென்றால், ஒரு குறிப்பிட்ட வருடத்தின் குளிர்காலத்தில், நான் ஒரு நீர்மின் நிலையத்திற்கு ஒரு விரிவான ஆய்வு நடத்தச் சென்றேன், அப்போது மின் நிலையத்தின் பணி அறையில் இரண்டு மின்சார அடுப்புகள் இருப்பதைக் கண்டேன். சிறிய உரையாடலின் போது, ​​அவர் என்னிடம் கூறினார்: மின்சார உலை சுற்று எரிந்து விட்டது, இனி அதைப் பயன்படுத்த முடியாது, எனவே அதை சரிசெய்ய நான் ஒரு மாஸ்டரைக் கண்டுபிடிக்க வேண்டும்.
நான் அந்த இடத்திலேயே மகிழ்ச்சியடைந்தேன்: "நீங்கள் மின் நிலையத்தில் பணியில் இருக்கும்போது எலக்ட்ரீஷியன் சான்றிதழ் இல்லையா? நீங்கள் இன்னும் இதைச் செய்ய முடியவில்லையா?"
அவர் தாக்கல் செய்யும் அலமாரியிலிருந்து தனது "எலக்ட்ரீஷியன் சான்றிதழை" எடுத்து எனக்கு பதிலளித்தார்: "சான்றிதழ் கிடைக்கிறது, ஆனால் அதை இன்னும் சரிசெய்வது எளிதல்ல."

இது எங்களுக்கு மூன்று தேவைகளை வைக்கிறது:
முதலாவது, "நிர்வகிக்க மாட்டார்கள், நிர்வகிக்கத் துணிவதில்லை, நிர்வகிக்க விருப்பமில்லை" போன்ற சிக்கல்களைச் சமாளிக்க ஒழுங்குமுறை ஆணையத்தைக் கோருவதும், சிறிய நீர்மின்சார உரிமையாளர்கள் தங்களுக்கு ஒரு சான்றிதழ் இருப்பதை உறுதிசெய்ய வலியுறுத்துவதும் ஆகும்; இரண்டாவது, நிறுவன உரிமையாளர்கள் உற்பத்திப் பாதுகாப்பு குறித்த விழிப்புணர்வை ஏற்படுத்தவும், பணியாளர்கள் தொடர்புடைய சான்றிதழ்களைப் பெற தீவிரமாக மேற்பார்வையிடவும் உதவவும் வேண்டும். , திறன் அளவை மேம்படுத்துதல்; மூன்றாவது, நிறுவன ஊழியர்கள் பயிற்சி மற்றும் கற்றலில் தீவிரமாக பங்கேற்க வேண்டும், தொடர்புடைய சான்றிதழ்களைப் பெற வேண்டும், அவர்களின் தொழில்முறை திறன்கள் மற்றும் பாதுகாப்பு உற்பத்தி திறன்களை மேம்படுத்த வேண்டும், இதனால் அவர்களின் தனிப்பட்ட பாதுகாப்பை திறம்பட பாதுகாக்க வேண்டும்.
குறிப்புகள்:
மின் கட்ட அனுப்புதல் மேலாண்மை குறித்த விதிமுறைகளின் பிரிவு 11, அனுப்புதல் அமைப்பில் பணியில் உள்ள பணியாளர்கள் தங்கள் பதவிகளைப் பெறுவதற்கு முன்பு பயிற்சி அளிக்கப்பட்டு, மதிப்பீடு செய்யப்பட்டு சான்றிதழ் பெறப்பட வேண்டும்.
"பாதுகாப்பு உற்பத்தி சட்டம்" பிரிவு 27 உற்பத்தி மற்றும் வணிக பிரிவுகளின் சிறப்பு செயல்பாட்டு பணியாளர்கள் தங்கள் வேலைகளை மேற்கொள்வதற்கு முன்பு தொடர்புடைய மாநில விதிமுறைகளின்படி சிறப்பு பாதுகாப்பு செயல்பாட்டு பயிற்சியைப் பெற வேண்டும் மற்றும் தொடர்புடைய தகுதிகளைப் பெற வேண்டும்.

ஆறு, கோப்பு நிர்வாகத்தில் நல்ல வேலை செய்.
கோப்பு மேலாண்மை என்பது பல சிறிய நீர்மின் நிறுவனங்கள் பாதுகாப்பு உற்பத்தி மேலாண்மையில் எளிதில் புறக்கணிக்கக்கூடிய ஒரு உள்ளடக்கமாகும். வணிக உரிமையாளர்கள் பெரும்பாலும் கோப்பு மேலாண்மை என்பது நிறுவனத்தின் உள் நிர்வாகத்தின் மிக முக்கியமான பகுதியாகும் என்பதை உணரவில்லை. ஒருபுறம், நல்ல கோப்பு மேலாண்மை மேற்பார்வையாளரை நேரடியாகப் புரிந்துகொள்ள அனுமதிக்கிறது. மறுபுறம், ஒரு நிறுவனத்தின் பாதுகாப்பு உற்பத்தி மேலாண்மை திறன்கள், மேலாண்மை முறைகள் மற்றும் மேலாண்மை செயல்திறன் ஆகியவை நிறுவனங்களை பாதுகாப்பு உற்பத்தி மேலாண்மை பொறுப்புகளை செயல்படுத்த கட்டாயப்படுத்தலாம்.
நாங்கள் மேற்பார்வைப் பணிகளை மேற்கொள்ளும்போது, ​​"உரிய விடாமுயற்சி மற்றும் விலக்கு" வேண்டும் என்று அடிக்கடி கூறுகிறோம், இது நிறுவனங்களின் பாதுகாப்பு உற்பத்தி மேலாண்மைக்கும் மிகவும் முக்கியமானது: "உரிய விடாமுயற்சியை" ஆதரிக்க முழுமையான காப்பகங்கள் மூலம், பொறுப்பு விபத்துகளுக்குப் பிறகு "விலக்கு" பெற நாங்கள் பாடுபடுகிறோம்.
உரிய விடாமுயற்சி: பொறுப்பின் எல்லைக்குள் சிறப்பாகச் செயல்படுவதைக் குறிக்கிறது.
விலக்கு: ஒரு பொறுப்பு நிகழ்வு ஏற்பட்ட பிறகு, பொறுப்பான நபர் சட்டப் பொறுப்பை ஏற்க வேண்டும், ஆனால் சட்டத்தின் சிறப்பு விதிகள் அல்லது பிற சிறப்பு விதிகள் காரணமாக, சட்டப் பொறுப்பை பகுதியளவு அல்லது முழுமையாக விலக்கு அளிக்க முடியும், அதாவது, உண்மையில் சட்டப் பொறுப்பை ஏற்க முடியாது.

குறிப்புகள்:
"பாதுகாப்பு உற்பத்திச் சட்டத்தின்" பிரிவு 94, ஒரு உற்பத்தி மற்றும் வணிக நிறுவனம் பின்வரும் செயல்களில் ஒன்றைச் செய்தால், அது ஒரு காலக்கெடுவிற்குள் திருத்தங்களைச் செய்ய உத்தரவிடப்படும், மேலும் 50,000 யுவானுக்குக் குறைவாக அபராதம் விதிக்கப்படலாம்; காலக்கெடுவிற்குள் திருத்தங்களைச் செய்யத் தவறினால், திருத்தத்திற்காக உற்பத்தி மற்றும் செயல்பாடுகளை நிறுத்தி வைக்கவும், 50,000 யுவானுக்குக் அதிகமாக அபராதம் விதிக்கவும் உத்தரவிடப்படும். 10,000 யுவானுக்குக் குறைவாக அபராதம் விதிக்கப்பட்டால், பொறுப்பான நபருக்கும் நேரடியாகப் பொறுப்பான பிற நபர்களுக்கும் 10,000 யுவானுக்குக் குறையாமல் ஆனால் 20,000 யுவானுக்கு மிகாமல் அபராதம் விதிக்கப்படும்:
(1) உற்பத்தி பாதுகாப்பு மேலாண்மை நிறுவனத்தை அமைக்கத் தவறுதல் அல்லது விதிமுறைகளின்படி உற்பத்தி பாதுகாப்பு மேலாண்மை பணியாளர்களை சித்தப்படுத்துதல்;
(2) ஆபத்தான பொருட்கள், சுரங்கங்கள், உலோக உருக்குதல், கட்டிட கட்டுமானம் மற்றும் சாலை போக்குவரத்து அலகுகளின் உற்பத்தி, செயல்பாடு மற்றும் சேமிப்பு அலகுகளின் முக்கிய பொறுப்பான நபர்கள் மற்றும் பாதுகாப்பு உற்பத்தி மேலாண்மை பணியாளர்கள் விதிமுறைகளின்படி மதிப்பீட்டில் தேர்ச்சி பெறவில்லை;
(3) விதிமுறைகளின்படி ஊழியர்கள், அனுப்பப்பட்ட தொழிலாளர்கள் மற்றும் பயிற்சியாளர்களுக்கு பாதுகாப்பு உற்பத்தி கல்வி மற்றும் பயிற்சியை நடத்தத் தவறுவது, அல்லது விதிமுறைகளின்படி தொடர்புடைய பாதுகாப்பு உற்பத்தி விஷயங்களை உண்மையாகத் தெரிவிக்கத் தவறுவது:
(4) பாதுகாப்பு உற்பத்தி கல்வி மற்றும் பயிற்சியை உண்மையாகப் பதிவு செய்யத் தவறுதல்;
(5) மறைக்கப்பட்ட விபத்துகளின் விசாரணை மற்றும் மேலாண்மையை உண்மையாகப் பதிவு செய்யத் தவறுதல் அல்லது பயிற்சியாளர்களுக்குத் தெரிவிக்கத் தவறுதல்:
(6) விதிமுறைகளின்படி உற்பத்தி பாதுகாப்பு விபத்துகளுக்கான அவசரகால மீட்புத் திட்டங்களை வகுக்கத் தவறியது அல்லது வழக்கமான அடிப்படையில் பயிற்சிகளை ஒழுங்கமைக்கத் தவறியது;
(7) சிறப்பு நடவடிக்கை பணியாளர்கள் சிறப்பு பாதுகாப்பு செயல்பாட்டு பயிற்சியைப் பெறத் தவறி, விதிமுறைகளின்படி தொடர்புடைய தகுதிகளைப் பெற்று, தங்கள் பதவிகளைப் பெறத் தவறினால்.

ஏழு, உற்பத்தி தள நிர்வாகத்தில் நல்ல வேலை செய்.
உண்மையில், நான் எழுதுவதில் மிகவும் விரும்புவது ஆன்-சைட் மேலாண்மைப் பகுதிதான், ஏனென்றால் பல ஆண்டுகளாக மேற்பார்வைப் பணியில் நான் பல சுவாரஸ்யமான விஷயங்களைக் கண்டிருக்கிறேன். இங்கே சில சூழ்நிலைகள் உள்ளன.
(1) கணினி அறையில் வெளிநாட்டுப் பொருட்கள் உள்ளன.
நீர் விசையாழி சுழன்று மின்சாரம் உற்பத்தி செய்வதால் மின் நிலைய அறையில் வெப்பநிலை பொதுவாக அதிகமாக இருக்கும். எனவே, சில சிறிய அளவிலான மற்றும் மோசமாக நிர்வகிக்கப்படும் நீர்மின் நிலைய அறைகளில், ஊழியர்கள் நீர் விசையாழிக்கு அருகில் துணிகளை உலர்த்துவது வழக்கம். எப்போதாவது, உலர்த்துவதைக் காணலாம். உலர்ந்த முள்ளங்கி, உலர்ந்த மிளகுத்தூள் மற்றும் உலர்ந்த சர்க்கரைவள்ளிக்கிழங்கு உள்ளிட்ட பல்வேறு விவசாய பொருட்களின் நிலைமை.
உண்மையில், நீர்மின் நிலையத்தின் அறையை முடிந்தவரை சுத்தமாக வைத்திருப்பது மற்றும் எரியக்கூடிய பொருட்களின் அளவைக் குறைப்பது அவசியம். நிச்சயமாக, வாழ்க்கையின் வசதிக்காக ஊழியர்கள் விசையாழிக்கு அடுத்துள்ள பொருட்களை உலர்த்துவது முற்றிலும் புரிந்துகொள்ளத்தக்கது, ஆனால் அதை சரியான நேரத்தில் சுத்தம் செய்ய வேண்டும்.
எப்போதாவது, இயந்திர அறையில் வாகனங்கள் நிறுத்தப்படுவது கண்டறியப்படுகிறது. இது உடனடியாக சரிசெய்யப்பட வேண்டிய ஒரு சூழ்நிலை. உற்பத்திக்குத் தேவையில்லாத எந்த மோட்டார் வாகனங்களையும் இயந்திர அறையில் நிறுத்த அனுமதிக்கப்படுவதில்லை.
சில சற்று பெரிய சிறிய நீர்மின் நிலையங்களில், கணினி அறையில் உள்ள வெளிநாட்டுப் பொருட்களும் சாத்தியமான பாதுகாப்பு அபாயங்களை ஏற்படுத்தக்கூடும், ஆனால் எண்ணிக்கை குறைவாக உள்ளது. எடுத்துக்காட்டாக, தீயணைப்பு குழாய் கதவு கருவி பெஞ்சுகள் மற்றும் குப்பைகளால் தடுக்கப்படுகிறது, அவசரகால சூழ்நிலைகளில் பயன்படுத்த கடினமாக உள்ளது, மேலும் பேட்டரிகள் எரியக்கூடியவை மற்றும் பயன்படுத்த எளிதானவை. கணினி அறையில் அதிக எண்ணிக்கையிலான வெடிக்கும் பொருட்கள் தற்காலிகமாக வைக்கப்படுகின்றன.

(2) பணியாளர்களுக்கு பாதுகாப்பான உற்பத்தி குறித்த விழிப்புணர்வு இல்லை.
மின் உற்பத்தித் துறையில் ஒரு சிறப்புத் தொழிலாக, பணியில் இருக்கும் பணியாளர்கள் பெரும்பாலும் நடுத்தர மற்றும் உயர் மின்னழுத்த மின் கம்பிகளுடன் தொடர்பு கொள்வார்கள், எனவே உடைகள் ஒழுங்குபடுத்தப்பட வேண்டும். நீர் மின் நிலையங்களில் உள்ளாடை அணிந்த பணியாளர்களையும், செருப்பு அணிந்த பணியாளர்களையும், பாவாடை அணிந்த பணியாளர்களையும் நாம் பார்த்திருக்கிறோம். அவர்கள் அனைவரும் உடனடியாக தங்கள் பதவிகளை விட்டு வெளியேற வேண்டும், மேலும் நீர் மின் நிலையத்தின் தொழிலாளர் பாதுகாப்புத் தேவைகளுக்கு இணங்க அவர்கள் உடை அணிந்த பின்னரே அவர்கள் வேலைகளில் ஈடுபட முடியும்.
பணியின் போது மது அருந்துவதையும் நான் பார்த்திருக்கிறேன். மிகச் சிறிய நீர்மின் நிலையத்தில், அந்த நேரத்தில் இரண்டு மாமாக்கள் பணியில் இருந்தனர். அவர்களுக்கு அடுத்த சமையலறைப் பாத்திரத்தில் கோழி குழம்பு இருந்தது. இரண்டு மாமாக்களும் தொழிற்சாலை கட்டிடத்திற்கு வெளியே அமர்ந்திருந்தனர், குடிக்கவிருந்த ஒருவருக்கு முன்னால் ஒரு கிளாஸ் மது இருந்தது. எங்களை இங்கே பார்த்தது மிகவும் கண்ணியமாக இருந்தது: "ஓ, ஒரு சில தலைவர்கள் மீண்டும் இங்கே இருக்கிறார்கள், நீங்கள் இன்னும் சாப்பிட்டீர்களா? இரண்டு கிளாஸ்களை ஒன்றாகச் செய்வோம்."
மின்சார செயல்பாடுகள் தனியாக மேற்கொள்ளப்படும் நிகழ்வுகளும் உள்ளன. மின்சார செயல்பாடுகள் பொதுவாக இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட நபர்களால் செய்யப்படுகின்றன என்பதை நாங்கள் அறிவோம், மேலும் "ஒரு நபரைப் பாதுகாக்க ஒரு நபர்" தேவை, இது பெரும்பாலான விபத்துகளைத் தவிர்க்கலாம். இதனால்தான் நீர் மின் நிலையங்களின் உற்பத்தி செயல்பாட்டில் "இரண்டு விலைப்பட்டியல்கள் மற்றும் மூன்று அமைப்புகள்" செயல்படுத்தப்படுவதை நாம் ஊக்குவிக்க வேண்டும். "இரண்டு விலைப்பட்டியல்கள் மற்றும் மூன்று அமைப்புகள்" செயல்படுத்துவது பாதுகாப்பான உற்பத்தியின் பங்கை உண்மையிலேயே திறம்பட வகிக்கும்.

8. முக்கிய காலங்களில் பாதுகாப்பு மேலாண்மையில் நல்ல வேலை செய்யுங்கள்.
நீர் மின் நிலையங்கள் நிர்வாகத்தை வலுப்படுத்த வேண்டிய இரண்டு முக்கிய காலகட்டங்கள் உள்ளன:
(1) வெள்ளக் காலத்தில், கனமழையால் ஏற்படும் இரண்டாம் நிலை பேரழிவுகளை வெள்ளக் காலத்தில் கண்டிப்பாகத் தடுக்க வேண்டும். மூன்று முக்கிய அம்சங்கள் உள்ளன: ஒன்று வெள்ளத் தகவல்களைச் சேகரித்து அறிவிப்பது, இரண்டாவது மறைக்கப்பட்ட வெள்ளக் கட்டுப்பாட்டை விசாரித்து சரிசெய்வது, மூன்றாவது போதுமான வெள்ளக் கட்டுப்பாட்டுப் பொருட்களை முன்பதிவு செய்வது.
(2) குளிர்காலம் மற்றும் வசந்த காலத்தில் காட்டுத் தீ அதிகமாக ஏற்படும் போது, ​​குளிர்காலம் மற்றும் வசந்த காலத்தில் காட்டுத் தீயை நிர்வகிப்பதில் சிறப்பு கவனம் செலுத்தப்பட வேண்டும். இங்கு நாம் "காட்டுத் தீ" பற்றிப் பேசுகிறோம், இது காடுகளில் புகைபிடித்தல், காடுகளில் தியாகத்திற்காக காகிதத்தை எரித்தல் மற்றும் காடுகளில் பயன்படுத்தக்கூடிய தீப்பொறிகள் போன்ற பரந்த அளவிலான உள்ளடக்கங்களை உள்ளடக்கியது. மின்சார வெல்டிங் இயந்திரங்கள் மற்றும் பிற உபகரணங்களின் நிலைமைகள் அனைத்தும் கடுமையான மேலாண்மை தேவைப்படும் உள்ளடக்கத்தைச் சேர்ந்தவை.
வனப்பகுதிகளை உள்ளடக்கிய மின் பரிமாற்றம் மற்றும் விநியோகக் கோடுகளின் ஆய்வுகளை வலுப்படுத்த வேண்டியதன் அவசியத்திற்கு சிறப்பு கவனம் செலுத்தப்பட வேண்டும். சமீபத்திய ஆண்டுகளில், மின் பரிமாற்றம் மற்றும் விநியோகக் கோடுகளில் பல ஆபத்தான சூழ்நிலைகளை நாங்கள் சந்தித்துள்ளோம், அவற்றில் பின்வருவன அடங்கும்: உயர் மின்னழுத்தக் கோடுகளுக்கும் மரங்களுக்கும் இடையிலான தூரம் ஒப்பீட்டளவில் பெரியது. எதிர்காலத்தில், தீ விபத்துக்கள், மின் இணைப்பு சேதம் மற்றும் கிராமப்புற வீடுகளுக்கு ஆபத்தை விளைவிப்பது எளிது.