Monien työturvallisuusalan työntekijöiden silmissä työturvallisuus on itse asiassa hyvin metafyysinen asia. Ennen onnettomuutta emme koskaan tiedä, mitä seuraava onnettomuus aiheuttaa. Otetaan yksinkertainen esimerkki: Tietyssä yksityiskohdassa emme täyttäneet valvontavelvollisuuksiamme, jolloin tapaturmaprosentti oli 0,001 %. Kun täytimme valvontavelvollisuutemme, tapaturmaprosentti laski kymmenkertaisesti 0,0001 prosenttiin, mutta juuri nuo 0,0001 % saattoivat aiheuttaa tuotantoturvallisuusonnettomuuksia. Todennäköisyys on pieni. Emme voi täysin poistaa turvallisen tuotannon piileviä vaaroja. Voimme vain sanoa, että teemme parhaamme käsitelläksemme piileviä vaaroja, vähentääksemme riskejä ja vähentääksemme onnettomuuksien mahdollisuutta. Loppujen lopuksi tiellä kävelevät ihmiset voivat vahingossa astua banaaninkuoren päälle ja rikkoa sen, puhumattakaan normaalista liiketoiminnasta. Voimme vain noudattaa asiaankuuluvia lakeja ja määräyksiä ja tehdä asiaankuuluvan työn tunnollisesti. Opimme onnettomuudesta, optimoimme jatkuvasti työprosessiamme ja hioimme työmme yksityiskohtia.
Itse asiassa vesivoimateollisuuden turvallisesta tuotannosta on tällä hetkellä olemassa paljon artikkeleita, mutta niiden joukossa on paljon artikkeleita, jotka keskittyvät turvallisten tuotantoideoiden rakentamiseen ja laitteiden huoltoon, ja niiden käytännön arvo on alhainen, ja monet mielipiteet perustuvat kypsiin suurten johtavien vesivoimayritysten tuloksiin. Johtamismalli perustuu eikä sopeudu pienvesivoimateollisuuden nykyisiin objektiivisiin olosuhteisiin, joten tässä artikkelissa pyritään käsittelemään kattavasti pienvesivoimateollisuuden todellista tilaa ja kirjoittamaan hyödyllinen artikkeli.
1. Kiinnitä tarkkaa huomiota päävastuuhenkilöiden suoriutumiseen
Ensinnäkin on tehtävä selväksi: pienvesivoimasta vastaava henkilö on ensimmäinen vastuussa yrityksen turvallisuudesta. Siksi turvallisuustuotannon työssä on ensimmäisenä keskityttävä pienvesivoimasta vastaavan henkilön suoritukseen, pääasiassa vastuiden toteuttamisen, sääntöjen ja määräysten laatimisen sekä turvallisuustuotantoon tehtyjen investointien tarkistamiseen.
Vinkkejä
”Turvallisuustuotannon lain” 91 artikla: Jos tuotanto- ja liiketoimintayksikön päävastuullinen henkilö laiminlyö tässä laissa säädetyt turvallisuuden tuotannonhallintaan liittyvät tehtävät, hänet määrätään korjaamaan virheet määräajassa; jos hän ei tee korjauksia määräajassa, määrätään vähintään 20 000 yuanin ja enintään 50 000 yuanin sakko. Määrää tuotanto- ja liiketoimintayksiköt keskeyttämään tuotanto ja liiketoiminta korjausten tekemiseksi.
”Sähköenergian tuotannon turvallisuuden valvontaa ja hallintoa koskevat toimenpiteet” -lain 7. artikla: Sähköenergiayrityksen päävastuullinen henkilö on täysin vastuussa yksikön työturvallisuudesta. Sähköenergiayritysten työntekijöiden on täytettävä turvalliseen tuotantoon liittyvät velvollisuutensa lain mukaisesti.
2. Luodaan turvallisuus- ja tuotantovastuujärjestelmä
Laadi "Turvallisuuden tuotannon hallinnan vastuuluettelo" tuotantoturvallisuuden "velvollisuuksien" ja "vastuun" toteuttamiseksi tietyille henkilöille, ja "velvollisuuksien" ja "vastuun" yhtenäisyys on "velvollisuudet". Maassani turvallisuustuotannon vastuiden toteuttaminen voidaan jäljittää valtioneuvoston 30. maaliskuuta 1963 julkaisemiin "useisiin säännöksiin yritysten tuotannon turvallisuuden parantamisesta" ("viisi säännöstä"). "Viisi asetusta" edellyttävät, että yrityksen kaikkien tasojen johtajien, toiminnallisten osastojen, asiaankuuluvan insinööri- ja teknillisen henkilöstön sekä tuotantotyöntekijöiden on määriteltävä selkeästi omat turvallisuusvastuunsa tuotantoprosessin aikana.
Todellisuudessa se on hyvin yksinkertaista. Kuka esimerkiksi vastaa tuotantoturvallisuuskoulutuksesta? Kuka järjestää kattavia hätätilanneharjoituksia? Kuka vastaa tuotantolaitteiden piilevien vaarojen hallinnasta? Kuka vastaa siirto- ja jakelulinjojen tarkastuksista ja huollosta?
Pienvesivoiman hallinnassamme voimme havaita, että monet pienvesivoiman tuotantoturvallisuuteen liittyvät vastuut eivät ole selkeitä. Vaikka vastuut olisi määritelty selkeästi, toteutus ei ole tyydyttävää.
3. Laadi turvallisuustuotantosäännöt ja -määräykset
Vesivoimayhtiöille yksinkertaisin ja perustavanlaatuisin järjestelmä on "kaksi ääntä ja kolme järjestelmää": työliput, käyttöliput, vuorojärjestelmä, liikkuva tarkastusjärjestelmä ja laitteiden säännöllinen testikiertojärjestelmä. Varsinaisen tarkastusprosessin aikana havaitsimme kuitenkin, että monet pienvesivoimatyöntekijät eivät edes ymmärtäneet, mitä "kaksi ääntä ja kolme" -järjestelmä on. Jopa joillakin vesivoimalaitoksilla he eivät saaneet työliputta tai käyttöliputta, ja monilla pienillä vesivoimalaitoksilla... Vesivoiman tuotannon turvallisuussäännöt ja -määräykset valmistuvat usein laitoksen rakentamisen yhteydessä, mutta niitä ei ole muutettu. Vuonna 2019 menin vesivoimalaitokselle ja näin seinällä kellastuneen "2004 järjestelmä" -tekstin "XX Vesivoimalaitoksen tuotannon turvallisuus". "Johtamisjärjestelmä"-kohdassa "Vastuujakotaulukossa" kaikki henkilökunta paitsi aseman päällikkö eivät enää työskentele asemalla.
Kysy aseman päivystävältä henkilökunnalta: ”Nykyisen hallintovirastonne tietoja ei ole vielä päivitetty?”
Vastaus oli: ”Asemalla on vain muutama ihminen, he eivät ole niin tarkkoja, ja asemapäällikkö pitää heistä kaikista huolta.”
Kysyin: ”Onko työmaapäällikkö saanut turvallisuustuotantokoulutusta? Oletteko pitäneet turvallisuustuotantokokouksen? Oletteko suorittaneet kattavan turvallisuustuotantoharjoituksen? Onko olemassa asiaankuuluvia tiedostoja ja tallenteita? Onko olemassa piilotettuja vaaroja koskevaa tiliä?”
Vastaus oli: "Olen uusi täällä, en tiedä."
Avasin ”2017 XX Voimalaitoksen henkilökunnan yhteystiedot” -lomakkeen ja osoitin hänen nimeään: ”Oletko tämä sinä?”
Vastaus oli: ”No niin, olenhan ollut täällä vasta kolmesta viiteen vuotta.”
Tämä heijastaa sitä, että yrityksen johtaja ei kiinnitä huomiota sääntöjen ja määräysten laatimiseen ja hallintaan, eikä häneltä ole tietoa turvallisuustuotannon vastuujärjestelmän hallinnasta. Itse asiassa mielestämme tehokkainta on toteuttaa turvallisuustuotantojärjestelmä, joka täyttää lakien ja määräysten vaatimukset ja sopii yrityksen todelliseen tilanteeseen. Tehokas turvallisuustuotannon hallinta.
Siksi valvontaprosessissa ensimmäinen asia, jota tutkimme, ei ole tuotantopaikka, vaan sääntöjen ja määräysten laatiminen ja täytäntöönpano, mukaan lukien, mutta ei rajoittuen, tuotannon turvallisuusvastuuluettelon laatiminen, tuotannon turvallisuussääntöjen ja -määräysten laatiminen, toimintatapojen kehittäminen ja työntekijöiden hätätilanteisiin reagointi. Harjoitusten tilanne, tuotannon turvallisuuskoulutussuunnitelmien laatiminen, tuotannon turvallisuuskokousmateriaalit, turvallisuustarkastuspöytäkirjat, piilevien vaarojen hallintakirjat, työntekijöiden tuotannon turvallisuustiedon koulutus- ja arviointimateriaalit, tuotannon turvallisuusjohtamisinstituutioiden perustaminen ja henkilöstön työnjaon reaaliaikainen mukauttaminen.
Näyttää siltä, että tarkastettavaa on paljon, mutta todellisuudessa ne eivät ole monimutkaisia eivätkä kustannukset ole korkeat. Pienet vesivoimalaitokset voivat täysin varaa siihen. Ainakaan sääntöjen ja määräysten laatiminen ei ole vaikeaa. Vaikeaa; kattavan hätäharjoituksen suorittaminen tulvien ehkäisemiseksi, maakatastrofien ehkäisemiseksi, tulipalojen ehkäisemiseksi ja hätäevakuoimiseksi kerran vuodessa ei ole vaikeaa.
Neljänneksi, varmista turvalliset tuotantoinvestoinnit
Pienten vesivoimalaitosten käytännön valvonnassa havaitsimme, että monet pienvesivoimalaitokset eivät taanneet tarvittavia investointeja turvalliseen tuotantoon. Otetaan yksinkertaisin esimerkki: monet pienvesivoimalaitosten sammutuslaitteet (kädessä pidettävät sammuttimet, kärrytyyppiset sammuttimet, palopostit ja apulaitteet) ovat kaikki valmiita läpäisemään palotarkastuksen ja hyväksynnän voimalan rakentamisen yhteydessä, mutta jälkikäteen on puutteellista huoltoa. Yleisiä tilanteita ovat: sammuttimet eivät täytä "paloturvallisuuslain" vaatimuksia vuosittaisesta tarkastuksesta, sammuttimien varaus on liian alhainen ja ne rikkoutuvat, palopostit ovat roskien tukkimia eikä niitä voida avata normaalisti, palopostin vedenpaine on riittämätön ja palopostin putki on vanhentunut ja rikkoutunut, eikä sitä voida käyttää normaalisti.
Palonsammutuslaitteiden vuosittainen tarkastus on selkeästi määrätty palosuojelulaissa. Esimerkkinä voidaan mainita yleisimmät sammuttimien vuosittaiset tarkastusaikavaatimuksemme: kannettavat ja kärrytyyppiset jauhesammuttimet. Kannettavien ja kärrytyyppisten hiilidioksidisammuttimien käyttöikä on viisi vuotta, ja sen jälkeen kahden vuoden välein on suoritettava tarkastuksia, kuten hydrauliset testit.
Itse asiassa "turvallinen tuotanto" laajassa merkityksessä sisältää myös työntekijöiden työterveyden suojelun. Yksinkertaisin esimerkki: kaikki vesivoiman tuotannon harjoittajat tietävät, että vesiturbiinit ovat meluisia. Tämä edellyttää, että tietokonehuoneen vieressä oleva keskusvalvomotyöhuone on varustettu hyvällä äänieristyksellä. Jos äänieristystä ei voida taata, se tulisi varustaa melua vaimentavilla korvatulpilla ja muilla laitteilla. Kirjoittaja on kuitenkin viime vuosina käynyt monissa vesivoimalaitosten keskusvalvomovuoroissa, joissa on ollut paljon melua. Toimiston työntekijät eivät nauti tällaisesta työturvallisuudesta, ja työntekijöille on helppo aiheuttaa pitkällä aikavälillä vakavia ammattitauteja. Joten tämä on myös osa yrityksen investointeja turvallisen tuotannon varmistamiseen.
Se on myös yksi pienten vesivoimalaitosten välttämättömistä turvallisuustuotannon panoksista, jotta työntekijät voivat hankkia tarvittavat todistukset ja luvat osallistumalla koulutukseen. Tätä asiaa käsitellään yksityiskohtaisemmin jäljempänä.
Viidenneksi, varmistaakseen, että työntekijöillä on työlupa
Riittävän määrän sertifioidun käyttö- ja kunnossapitohenkilöstön rekrytoinnin ja koulutuksen vaikeus on aina ollut yksi pienvesivoimalaitosten suurimmista kipukohdista. Toisaalta pienvesivoimalaitosten palkkataso on vaikea houkutella päteviä ja osaavia kykyjä. Toisaalta pienvesivoimalaitosten henkilöstön vaihtuvuus on korkea. Ammattilaisten alhainen koulutustaso vaikeuttaa yritysten mahdollisuuksia maksaa korkeita koulutuskustannuksia. Näin on kuitenkin tehtävä. "Turvallisuustuotantolain" ja "Sähköverkon ajojärjestyksen hallintamääräysten" mukaan vesivoimalaitosten työntekijöitä voidaan määrätä korjaamaan virheet määräajassa, keskeyttää tuotanto ja toiminta sekä sakottaa.
Yksi erittäin mielenkiintoinen asia on se, että eräänä talvena menin vesivoimalaitokselle suorittamaan perusteellista tarkastusta ja huomasin, että voimalaitoksen työhuoneessa oli kaksi sähköliesiä. Pienen keskustelun aikana hän sanoi minulle: Sähköuunin virtapiiri on palanut eikä sitä voida enää käyttää, joten minun on löydettävä mestari korjaamaan se.
Olin heti iloinen: ”Eikö sinulla ole sähköasentajan pätevyyskirjaa, kun olet töissä voimalaitoksella? Etkö voi vielä tehdä tätä?”
Hän otti arkistokaapista sähköasentajan pätevyystodistuksensa ja vastasi minulle: ”Todistus on saatavilla, mutta sitä ei ole vieläkään helppo korjata.”
Tämä asettaa meille kolme vaatimusta:
Ensimmäinen on vaatia sääntelyviranomaista ratkaisemaan ongelmat, kuten ”ei halua hallita, uskaltaa hallita ja haluton johtamaan”, ja kehottaa pienten vesivoimalaitosten omistajia varmistamaan, että heillä on sertifikaatti; toinen on vaatia yritysten omistajia lisäämään tietoisuuttaan tuotantoturvallisuudesta ja valvomaan aktiivisesti ja auttamaan työntekijöitä hankkimaan asiaankuuluvat sertifikaatit. Myös osaamistason parantaminen. Kolmas on vaatia yritysten työntekijöitä osallistumaan aktiivisesti koulutukseen ja oppimiseen, hankkimaan asiaankuuluvat sertifikaatit sekä parantamaan ammattitaitojaan ja tuotantoturvallisuusvalmiuksiaan henkilökohtaisen turvallisuutensa tehokkaaksi suojaamiseksi.
Vinkkejä:
Sähköverkon lähetysjonon hallintaa koskevien määräysten 11 artikla Lähetysjonossa työskentelevien on saatava koulutus, arviointi ja todistus ennen kuin he voivat aloittaa tehtävässään.
”Turvallisuustuotantolaki” 27 artikla Tuotanto- ja liiketoimintayksiköiden erityistoimintahenkilöstön on suoritettava erityinen turvallisuustoimintakoulutus asiaankuuluvien valtion määräysten mukaisesti ja hankittava vastaava pätevyys ennen työhönsä ryhtymistä.
Kuusi, tee hyvää työtä tiedostojen hallinnassa
Tiedostonhallinta on asia, jonka monet pienet vesivoimayhtiöt voivat helposti sivuuttaa turvallisuustuotannon hallinnassa. Yritysten omistajat eivät usein ymmärrä, että tiedostonhallinta on erittäin tärkeä osa yrityksen sisäistä johtamista. Toisaalta hyvä tiedostonhallinta antaa esimiehelle suoran ymmärryksen. Toisaalta yrityksen turvallisuustuotannon hallintakyvykkyys, johtamismenetelmät ja hallinnon tehokkuus voivat myös pakottaa yritykset ottamaan käyttöön turvallisuustuotannon hallintaan liittyviä vastuita.
Kun suoritamme valvontatyötä, sanomme usein, että meidän on noudatettava "due diligence -velvoitetta ja vapautusvelvollisuutta", mikä on erittäin tärkeää myös yritysten turvallisuustuotannon hallinnan kannalta: kattavien arkistojen avulla, jotka tukevat "due diligence" -velvoitetta, pyrimme "vapautukseen" vastuuvahinkojen jälkeen.
Huolellisuusvelvoite: Viittaa vastuualueen rajoissa toimimiseen.
Vapautus: Vastuutapahtuman sattumisen jälkeen vastuussa olevan henkilön tulisi kantaa oikeudellinen vastuu, mutta lain erityissäännösten tai muiden erityissääntöjen vuoksi oikeudellisesta vastuusta voidaan osittain tai kokonaan vapauttaa eli oikeudellista vastuuta ei tosiasiallisesti kanna.
Vinkkejä:
”Turvallisuustuotantolain” 94 artikla. Jos tuotanto- ja liiketoimintayksikkö syyllistyy johonkin seuraavista teoista, se määrätään korjaamaan virheet määräajassa ja sille voidaan määrätä alle 50 000 yuanin sakko; jos se ei tee korjauksia määräajassa, se määrätään keskeyttämään tuotanto ja toiminta korjausten tekemiseksi ja määräämään yli 50 000 yuanin sakko. Alle 10 000 yuanin sakosta vastuussa olevalle henkilölle ja muille suoraan vastuussa oleville henkilöille määrätään vähintään 10 000 yuanin ja enintään 20 000 yuanin sakko:
(1) Tuotantoturvallisuuden hallintaviraston perustamisen tai tuotantoturvallisuuden hallintahenkilöstön varustamatta jättäminen määräysten mukaisesti;
(2) Vaarallisten aineiden tuotanto-, käyttö- ja varastointiyksiköiden, kaivosten, metallinsulatusten, rakennusalan ja tieliikenteen yksiköiden päävastuuhenkilöt ja turvallisuustuotannon johtohenkilöstö eivät ole läpäisseet määräysten mukaista arviointia;
(3) Työntekijöiden, lähetettyjen työntekijöiden ja harjoittelijoiden turvallisuustuotannon koulutuksen ja opastuksen laiminlyönti määräysten mukaisesti tai asiaankuuluvien turvallisuustuotannon asioiden totuudenmukaisen tiedottamisen laiminlyönti määräysten mukaisesti:
(4) Turvallisuustuotannon koulutuksen ja harjoittelun totuudenmukaisen kirjaamisen laiminlyönti;
(5) Piilevien onnettomuuksien tutkinnan ja hallinnan totuudenmukaisen kirjaamisen laiminlyönti tai laiminlyönti ilmoittaa niistä alan ammattilaisille:
(6) Tuotantoturvallisuusonnettomuuksien pelastussuunnitelmien laatimatta jättäminen määräysten mukaisesti tai harjoitusten säännöllisten järjestämättä jättäminen;
(7) Erikoisoperaatioihin osallistuvat henkilöt eivät ole saaneet erityistä turvallisuusoperaatiokoulutusta ja hankkineet vastaavaa pätevyyttä määräysten mukaisesti eivätkä ole astuneet tehtäviinsä.
Seitsemän, tee hyvää työtä tuotantolaitoksen hallinnassa
Itse asiassa pidän eniten kirjoittamisesta paikan päällä tapahtuvasta johtamisesta, koska olen nähnyt liian monta mielenkiintoista asiaa esimiestyössä vuosien varrella. Tässä on muutamia tilanteita.
(1) Tietokonehuoneessa on vieraita esineitä
Voimalaitoshuoneen lämpötila on yleensä korkeampi pyörivän ja sähköä tuottavan vesiturbiinin vuoksi. Siksi joissakin pienimuotoisissa ja huonosti hoidetuissa vesivoimalaitoshuoneissa on yleistä, että työntekijät kuivaavat vaatteita vesiturbiinin vieressä. Joskus kuivumista voi nähdä. Tilanne on tällainen erilaisten maataloustuotteiden, mukaan lukien, mutta ei rajoittuen, kuivattujen retiisien, kuivattujen paprikoiden ja kuivattujen bataattien, kohdalla.
Itse asiassa vesivoimalaitoksen tila on pidettävä mahdollisimman puhtaana ja vähennettävä palamiskelpoisten materiaalien määrää. On tietysti täysin ymmärrettävää, että työntekijät kuivaavat tavaroita turbiinin vieressä elämän helpottamiseksi, mutta se on siivottava ajoissa.
Joskus havaitaan, että ajoneuvoja on pysäköitynä konehuoneeseen. Tämä on tilanne, joka on korjattava välittömästi. Konehuoneeseen ei saa pysäköidä moottoriajoneuvoja, joita ei tarvita tuotannossa.
Joissakin hieman suuremmissa pienissä vesivoimalaitoksissa tietokonehuoneessa olevat vieraat esineet voivat myös aiheuttaa turvallisuusriskejä, mutta niitä on vähemmän. Esimerkiksi palopostin luukku on tukkiutunut työkalupöydistä ja roskista, joten sitä on vaikea käyttää hätätilanteissa, ja akut ovat syttyviä ja helppokäyttöisiä. Tietokonehuoneessa on tilapäisesti suuri määrä räjähtäviä materiaaleja.
(2) Työntekijöillä ei ole riittävästi tietoa turvallisesta tuotannosta
Energiantuotantoteollisuuden erikoisalana työssäkäyvä henkilöstö joutuu usein tekemisiin keski- ja suurjännitelinjojen kanssa, joten pukeutumista on säänneltävä. Olemme nähneet vesivoimalaitoksilla työssäkäyvien käyttävän liivejä, tohveleita ja hameita. Heidän kaikkien on poistuttava työpaikaltaan välittömästi, ja he voivat aloittaa työt vasta, kun he ovat pukeutuneet vesivoimalaitoksen työturvallisuusvaatimusten mukaisesti.
Olen myös nähnyt juomista työaikana. Hyvin pienellä vesivoimalaitoksella oli kaksi setää töissä. Heidän vieressään keittiön kattilassa oli kananmuhennosta. Kaksi setää istui tehdasrakennuksen ulkopuolella, ja yhden henkilön edessä, joka oli juomassa, oli lasillinen viiniä. Oli hyvin kohteliasta nähdä meidät täällä: "Ai niin, täällä on taas muutama johtaja, oletteko jo syöneet? Tehdään yhdessä kaksi lasillista."
On myös tapauksia, joissa sähkövoimatoimintoja suoritetaan yksin. Tiedämme, että sähkövoimatoimintoja suorittaa yleensä kaksi tai useampi henkilö, ja vaatimuksena on "yksi henkilö vartioimaan yhtä henkilöä", mikä voi estää useimmat onnettomuudet. Siksi meidän on edistettävä "kaksi laskua ja kolme järjestelmää" -periaatteen käyttöönottoa vesivoimalaitosten tuotantoprosessissa. "Kaksi laskua ja kolme järjestelmää" -periaatteen käyttöönotto voi todella tehokkaasti edistää turvallista tuotantoa.
8. Tee hyvää työtä turvallisuudenhallinnassa avainjaksoina
Vesivoimalaitosten hallintaa on parannettava kahdella pääjaksolla:
(1) Tulvakauden aikana rankkasateiden aiheuttamat toissijaiset katastrofit on estettävä tarkasti. On kolme pääkohtaa: ensinnäkin kerätä ja ilmoittaa tulvatiedot, toiseksi suorittaa piilevien tulvantorjuntatoimien tutkiminen ja korjaaminen ja kolmanneksi varata riittävästi tulvantorjuntamateriaaleja.
(2) Metsäpalojen ollessa runsasta talvella ja keväällä, metsäpalojen hallintaan talvella ja keväällä tulisi kiinnittää erityistä huomiota. Tässä puhumme "luonnontulesta", joka kattaa laajan kirjon asioita, kuten tupakoinnin luonnossa, paperin polttamisen uhriksi luonnossa ja kipinöiden käytön luonnossa. Sähköhitsauskoneiden ja muiden laitteiden kunto kuuluu kaikki sisältöön, joka vaatii tiukkaa hallintaa.
Erityistä huomiota tulisi kiinnittää metsäalueita koskevien siirto- ja jakelulinjojen tarkastusten tehostamisen tarpeeseen. Viime vuosina on raportoitu paljon vaaratilanteita siirto- ja jakelulinjoissa, mukaan lukien, mutta ei rajoittuen: suurjännitelinjojen ja puiden välinen etäisyys on suhteellisen suuri. Lähitulevaisuudessa on helppo aiheuttaa tulipalovaaraa, johtovaurioita ja vaarantaa maaseudun kotitalouksia.
Julkaisun aika: 04.01.2022
