In die oë van baie werkveiligheidswerkers is werkveiligheid eintlik 'n baie metafisiese ding. Voor die ongeluk weet ons nooit wat die volgende ongeluk sal veroorsaak nie. Kom ons neem 'n eenvoudige voorbeeld: In 'n sekere detail het ons nie ons toesighoudende pligte nagekom nie, die ongeluksyfer was 0.001%, en toe ons ons toesighoudende pligte nagekom het, is die ongeluksyfer tien keer verminder tot 0.0001%, maar dit was die 0.0001% wat produksieveiligheidsongelukke kon veroorsaak. Klein waarskynlikheid. Ons kan nie die verborge gevare van veiligheidsproduksie heeltemal uitskakel nie. Ons kan net sê dat ons ons bes doen om verborge gevare te hanteer, risiko's te verminder en die moontlikheid van ongelukke te verminder. Mense wat op die pad loop, kan immers per ongeluk op 'n piesangskil trap en 'n fraktuur breek, wat nog te sê van 'n normale besigheid. Wat ons kan doen, is gebaseer op die relevante wette en regulasies, en doen die relevante werk pligsgetrou. Ons het lesse uit die ongeluk geleer, ons werkproses voortdurend geoptimaliseer en ons werkbesonderhede vervolmaak.
Trouens, daar is tans soveel artikels oor veiligheidsproduksie in die waterkragbedryf, maar onder hulle is daar baie artikels wat fokus op die konstruksie van veilige produksie-idees en toerustingonderhoud, en hul praktiese waarde is laag, en baie menings is gebaseer op volwasse grootskaalse toonaangewende waterkragondernemings. Die bestuursmodel is gebaseer op en pas nie aan by die huidige objektiewe toestande van die klein waterkragbedryf nie, daarom poog hierdie artikel om die werklike status van die klein waterkragbedryf omvattend te bespreek en 'n nuttige artikel te skryf.
1. Gee noukeurig aandag aan die prestasie van die hoofpersone in beheer
Eerstens moet ons duidelik wees: die hoofpersoon in beheer van klein hidrokrag is die eerste persoon wat verantwoordelik is vir die veiligheid van die onderneming. Daarom, in die werk van veiligheidsproduksie, is die eerste ding waarop gefokus moet word die prestasie van die hoofpersoon in beheer van klein hidrokrag, hoofsaaklik om die implementering van verantwoordelikhede, die daarstelling van reëls en regulasies, en die belegging in veiligheidsproduksie na te gaan.
Wenke
Artikel 91 van die “Veiligheidsproduksiewet” Indien die hoofpersoon in beheer van 'n produksie- en sake-eenheid versuim om die veiligheidsproduksiebestuurspligte soos in hierdie wet bepaal, uit te voer, word hy beveel om regstellings binne 'n tydperk aan te bring; indien hy versuim om regstellings binne die tydperk aan te bring, word 'n boete van nie minder nie as 20 000 yuan maar nie meer as 50 000 yuan opgelê. Gee produksie- en sake-eenhede beveel om produksie en besigheid op te skort vir regstelling.
Artikel 7 van die "Maatreëls vir die Toesig en Administrasie van Elektriese Kragproduksieveiligheid": Die hoofpersoon in beheer van 'n elektriese kragonderneming is ten volle verantwoordelik vir die werkveiligheid van die eenheid. Werknemers van elektriese kragondernemings moet hul verpligtinge rakende veilige produksie nakom in ooreenstemming met die wet.
2. Vestig 'n veiligheidsproduksieverantwoordelikheidstelsel
Formuleer die "Verantwoordelikheidslys vir Veiligheidsproduksiebestuur" om die "pligte" en "verantwoordelikheid" van produksieveiligheid op spesifieke individue te implementeer, en die eenheid van "pligte" en "verantwoordelikheid" is "pligte". My land se implementering van veiligheidsproduksieverantwoordelikhede kan teruggevoer word na die "Verskeie Bepalings oor die Verbetering van Veiligheid in Ondernemingsproduksie" (die "Vyf Bepalings") wat op 30 Maart 1963 deur die Staatsraad uitgevaardig is. Die "Vyf Regulasies" vereis dat leiers op alle vlakke, funksionele departemente, relevante ingenieurs- en tegniese personeel, en produksiewerkers van die onderneming hul onderskeie veiligheidsverantwoordelikhede tydens die produksieproses duidelik moet definieer.
In werklikheid is dit baie eenvoudig. Byvoorbeeld, wie is verantwoordelik vir veiligheidsopleiding in produksie? Wie organiseer omvattende noodoefeninge? Wie is verantwoordelik vir die bestuur van verborge gevaar van produksietoerusting? Wie is verantwoordelik vir die inspeksie en instandhouding van transmissie- en verspreidingslyne?
In ons bestuur van klein hidrokragaanlegte, kan ons vind dat baie verantwoordelikhede vir die veiligheid van klein hidrokragaanlegte se produksie nie duidelik is nie. Selfs al is die verantwoordelikhede duidelik gedefinieer, is die implementering nie bevredigend nie.
3. Formuleer veiligheidsproduksiereëls en -regulasies
Vir waterkragmaatskappye is die eenvoudigste en mees basiese stelsel die "twee stemme en drie stelsels": werkkaartjies, bedryfskaartjies, skofstelsel, rondreisende inspeksiestelsel en toerusting se periodieke toetsrotasiestelsel. Tydens die werklike inspeksieproses het ons egter gevind dat baie klein waterkragwerkers nie eers verstaan wat die "twee-stem-drie-stelsel" is nie. Selfs in sommige waterkragstasies kon hulle nie 'n werkkaartjie of bedryfskaartjie kry nie, en baie klein waterkragstasies. Waterkragveiligheidsproduksiereëls en -regulasies word dikwels voltooi wanneer die stasie gebou word, maar is nie verander nie. In 2019 het ek na 'n waterkragstasie gegaan en die vergeelde "2004-stelsel" "XX Waterkragstasieveiligheidsproduksie" teen die muur gesien. "Bestuurstelsel", in die "Verdeling van Verantwoordelikhede Tabel", werk alle personeel behalwe die stasiemeester nie meer by die stasie nie.
Vra die personeel aan diens by die stasie: “Jou huidige bestuursagentskapinligting is nog nie opgedateer nie, reg?”
Die antwoord was: “Daar is net ’n paar mense op die stasie, hulle is nie so gedetailleerd nie, en die stasiemeester sorg vir hulle almal.”
Ek het gevra: “Het die terreinbestuurder veiligheidsproduksie-opleiding ontvang? Het julle 'n veiligheidsproduksievergadering gehou? Het julle 'n omvattende veiligheidsproduksie-oefening uitgevoer? Is daar relevante lêers en rekords? Is daar 'n versteekte gevaarrekening?”
Die antwoord was: “Ek is nuut hier, ek weet nie.”
Ek het die vorm “2017 XX Kragstasie Personeel Kontakbesonderhede” oopgemaak en na sy naam gewys: “Is dit jy?”
Die antwoord was: “Wel, wel, ek is nou net drie tot vyf jaar hier.”
Dit weerspieël dat die persoon in beheer van die onderneming nie aandag gee aan die formulering en bestuur van reëls en regulasies nie, en nie bewus is van die bestuur van die veiligheidsproduksieverantwoordelikheidstelsel nie. Trouens, na ons mening: die implementering van 'n veiligheidsproduksiestelsel wat aan die vereistes van wette en regulasies voldoen en by die werklike situasie van die onderneming pas, is die mees effektiewe. Doeltreffende veiligheidsproduksiebestuur.
Daarom, in die toesigproses, is die eerste ding wat ons ondersoek nie die produksieterrein nie, maar die formulering en implementering van die reëls en regulasies, insluitend maar nie beperk tot die ontwikkeling van die veiligheidsproduksieverantwoordelikheidslys, die ontwikkeling van die veiligheidsproduksiereëls en -regulasies, die ontwikkeling van die bedryfsprosedures en die noodreaksie van die werknemers. Repetisiestatus, ontwikkeling van produksieveiligheidsopvoedings- en opleidingsplanne, produksieveiligheidsvergaderingmateriaal, veiligheidsinspeksierekords, verborge gevaarbestuursgrootboeke, werknemersveiligheidsproduksiekennisopleidings- en assesseringsmateriaal, vestiging van veiligheidsproduksiebestuursinstellings en intydse aanpassing van personeel se arbeidsverdeling.
Dit lyk asof daar baie items is wat geïnspekteer moet word, maar in werklikheid is dit nie ingewikkeld nie en die koste is nie hoog nie. Klein waterkragondernemings kan dit ten volle bekostig. Ten minste is dit nie moeilik om reëls en regulasies te formuleer nie. Moeilik; dit is nie moeilik om een keer per jaar 'n omvattende noodoefening vir vloedvoorkoming, rampvoorkoming, brandvoorkoming en noodontruiming uit te voer nie.
Vierdens, verseker veilige produksiebelegging
In die werklike toesig van klein waterkragondernemings het ons gevind dat baie klein waterkragmaatskappye nie die nodige belegging in veilige produksie gewaarborg het nie. Neem die eenvoudigste voorbeeld: baie klein waterkrag-brandbestrydingstoerusting (handbrandblussers, kar-tipe brandblussers, brandkrane en hulptoerusting) is almal voorberei om die brandinspeksie en aanvaarding te slaag wanneer die stasie gebou word, en daar is 'n gebrek aan onderhoud daarna. Algemene situasies is: brandblussers voldoen nie aan die vereistes van die "Brandbeskermingswet" vir jaarlikse inspeksie nie, brandblussers is te laag en faal, en brandkrane word deur puin geblokkeer en kan nie normaal oopgemaak word nie, Die waterdruk van die brandkraan is onvoldoende, en die brandkraanpyp is verouderd en gebreek en kan nie normaal gebruik word nie.
Die jaarlikse inspeksie van brandbestrydingstoerusting word duidelik in die "Brandbeskermingswet" bepaal. Neem ons mees algemene jaarlikse inspeksietydstandaarde vir brandblussers as voorbeeld: draagbare en karretjie-tipe droëpoeierbrandblussers. En die draagbare en karretjie-tipe koolstofdioksiedbrandblussers het vir vyf jaar verval, en elke twee jaar daarna moet inspeksies soos hidrouliese toetse uitgevoer word.
Trouens, "veilige produksie" in 'n breë sin sluit ook die beskerming van arbeidsgesondheid vir werknemers in. Om die eenvoudigste voorbeeld te gee: een ding wat alle praktisyns van hidroëlektriese kragopwekking weet, is dat waterturbines raserig is. Dit vereis dat die sentrale beheerdienskamer langs die rekenaarkamer toegerus moet wees met 'n goeie klankdigte omgewing. Indien die klankdigte omgewing nie gewaarborg word nie, moet dit toegerus wees met geraasdempende oordopjes en ander toerusting. Die outeur was egter die afgelope paar jaar by baie sentrale beheerskofte van hidrokragstasies met hoë geraasbesoedeling. Die werknemers in die kantoor geniet nie hierdie soort arbeidssekerheid nie, en dit is maklik om op die lange duur ernstige beroepsiektes by die werknemers te veroorsaak. Dit is dus ook 'n aspek van die maatskappy se belegging om veilige produksie te verseker.
Dit is ook een van die nodige veiligheidsproduksie-insette vir klein waterkragondernemings om te verseker dat werknemers relevante sertifikate en lisensies kan bekom deur aan opleiding deel te neem. Hierdie kwessie sal hieronder in detail bespreek word.
Vyf, om te verseker dat werknemers 'n sertifikaat het om te werk
Die moeilikheid om voldoende gesertifiseerde bedryfs- en instandhoudingspersoneel te werf en op te lei, was nog altyd een van die grootste pynpunte van klein hidrokragaanlegte. Aan die een kant is dit moeilik om gekwalifiseerde en bekwame talente te lok vir die salarisse van klein hidrokragaanlegte. Aan die ander kant is die omsetkoers van klein hidrokragaanlegpersoneel hoog. Die lae vlak van praktisyns se opleiding maak dit moeilik vir maatskappye om hoë opleidingskoste te bekostig. Dit moet egter gedoen word. Volgens die "Veiligheidsproduksiewet" en "Kragnetwerkversendingsbestuurregulasies" kan werknemers van hidrokragaanlegte beveel word om regstellings binne 'n tydsbeperking te maak, beveel word om produksie en bedrywighede op te skort, en beboet word.
Een ding wat baie interessant is, is dat ek in die winter van 'n sekere jaar na 'n waterkragsentrale gegaan het om 'n omvattende inspeksie uit te voer en gevind het dat daar twee elektriese stowe in die dienskamer van die kragsentrale was. Tydens die geselsie het hy vir my gesê: Die elektriese oond se stroombaan is uitgebrand en kan nie meer gebruik word nie, so ek moet die meester vind om dit reg te maak.
Ek was dadelik bly: “Het jy nie ’n elektrisiënsertifikaat wanneer jy by die kragstasie aan diens is nie? Jy kan dit nog nie doen nie?”
Hy het sy “Elektrisiënsertifikaat” uit die liasseerkabinet gehaal en vir my geantwoord: “Die sertifikaat is beskikbaar, maar dit is steeds nie maklik om reg te stel nie.”
Dit stel ons drie vereistes:
Die eerste is om die reguleerder te vereis om probleme soos "sal nie bestuur nie, durf bestuur en onwillig is om te bestuur" te oorkom, en klein waterkrag-eienaars aan te spoor om te verseker dat hulle 'n sertifikaat het; die tweede is om ondernemingseienaars te vereis om hul bewustheid van produksieveiligheid te verhoog en aktief toesig te hou en werknemers te help om relevante sertifikate te bekom, die vaardigheidsvlak te verbeter; Die derde is om ondernemingswerknemers te vereis om aktief deel te neem aan opleiding en leer, relevante sertifikate te bekom en hul professionele vaardighede en veiligheidsproduksievermoëns te verbeter, om sodoende hul persoonlike veiligheid effektief te beskerm.
Wenke:
Artikel 11 van die Regulasies oor die Bestuur van Kragnetwerkversending Die personeel aan diens in die versendingstelsel moet opgelei, geassesseer en 'n sertifikaat verkry word voordat hulle hul poste kan aanvaar.
“Veiligheidsproduksiewet” Artikel 27 Spesiale operasionele personeel van produksie- en sake-eenhede moet spesiale veiligheidsopleiding ondergaan in ooreenstemming met toepaslike staatsregulasies en ooreenstemmende kwalifikasies verwerf voordat hulle hul werk kan aanvaar.
Ses, doen 'n goeie werk met lêerbestuur
Lêerbestuur is 'n inhoud wat baie klein waterkragmaatskappye maklik kan ignoreer in die veiligheidsproduksiebestuur. Sake-eienaars besef dikwels nie dat lêerbestuur 'n uiters belangrike deel van die interne bestuur van die onderneming is nie. Aan die een kant laat goeie lêerbestuur die toesighouer toe om direk te verstaan. 'n Onderneming se veiligheidsproduksiebestuursvermoëns, bestuursmetodes en bestuurseffektiwiteit kan aan die ander kant ook maatskappye dwing om veiligheidsproduksiebestuursverantwoordelikhede te implementeer.
Wanneer ons toesigwerk uitvoer, sê ons dikwels dat ons "gepaste sorg en vrystelling" moet doen, wat ook baie belangrik is vir die veiligheidsproduksiebestuur van ondernemings: deur volledige argiewe om "gepaste sorg" te ondersteun, streef ons na "vrystelling" na aanspreeklikheidsongelukke.
Verskuldigde sorgvuldigheid: Verwys na om goed te presteer binne die bestek van verantwoordelikheid.
Vrystelling: Na die plaasvind van 'n aanspreeklikheidsgebeurtenis, behoort die verantwoordelike persoon wetlike verantwoordelikheid te dra, maar as gevolg van spesiale bepalings van die wet of ander spesiale reëls, kan die wetlike verantwoordelikheid gedeeltelik of heeltemal vrygestel word, dit wil sê, nie werklike wetlike verantwoordelikheid aanvaar nie.
Wenke:
Artikel 94 van die "Veiligheidsproduksiewet" Indien 'n produksie- en sake-entiteit een van die volgende dade pleeg, word dit beveel om regstellings binne 'n tydsbeperking aan te bring en kan dit 'n boete van minder as 50 000 yuan opgelê word; indien dit versuim om regstellings binne die tydsbeperking aan te bring, word dit beveel om produksie en bedrywighede op te skort vir regstelling, en 'n boete van meer as 50 000 yuan op te lê. Vir 'n boete van minder as 10 000 yuan word die persoon in beheer en ander direk verantwoordelike persone beboet met nie minder as 10 000 yuan maar nie meer as 20 000 yuan nie:
(1) Versuim om 'n produksieveiligheidsbestuursagentskap op te rig of produksieveiligheidsbestuurspersoneel toe te rus in ooreenstemming met regulasies;
(2) Die hoofverantwoordelike persone en veiligheidsproduksiebestuurspersoneel van die produksie-, bedryfs- en bergingseenhede van gevaarlike goedere, myne, metaalsmelterye, boukonstruksie en padvervoereenhede het nie die assessering in ooreenstemming met die regulasies geslaag nie;
(3) Versuim om veiligheidsproduksie-opvoeding en -opleiding vir werknemers, gestuurde werkers en interns in ooreenstemming met regulasies uit te voer, of versuim om relevante veiligheidsproduksie-aangeleenthede eerlik in te lig in ooreenstemming met regulasies:
(4) Versuim om veiligheidsproduksie-onderrig en -opleiding waarlik op te teken;
(5) Versuim om die ondersoek en bestuur van verborge ongelukke eerlik op te teken of versuim om die praktisyns in kennis te stel:
(6) Versuim om noodreddingsplanne vir produksieveiligheidsongelukke in ooreenstemming met regulasies te formuleer of versuim om gereelde oefeninge te reël;
(7) Spesiale operasiepersoneel versuim om spesiale veiligheidsopleiding te ontvang en ooreenstemmende kwalifikasies in ooreenstemming met die regulasies te verkry, en hul poste te aanvaar.
Sewe, doen 'n goeie werk in produksieterreinbestuur
Trouens, wat ek die graagste skryf, is die gedeelte oor bestuur op die perseel, want ek het al te veel interessante dinge in die toesigwerk oor baie jare gesien. Hier is 'n paar situasies.
(1) Daar is vreemde voorwerpe in die rekenaarkamer
Die temperatuur in die kragstasiekamer is oor die algemeen hoër as gevolg van die waterturbine wat draai en elektrisiteit opwek. Daarom is dit in sommige kleinskaalse en swak bestuurde hidrokragstasiekamers algemeen dat werknemers klere langs die waterturbine droogmaak. Soms kan droogwording gesien word. Die situasie van verskeie landbouprodukte, insluitend maar nie beperk tot gedroogde radyse, gedroogde soetrissies en gedroogde patats nie.
Trouens, dit is nodig om die kamer van die waterkragsentrale so skoon as moontlik te hou en die hoeveelheid brandbare materiale te verminder. Natuurlik is dit heeltemal verstaanbaar dat werknemers dinge langs die turbine droogmaak vir die gerief van die lewe, maar dit moet betyds skoongemaak word.
Soms word dit gevind dat voertuie in die masjienkamer geparkeer word. Dit is 'n situasie wat onmiddellik reggestel moet word. Geen motorvoertuie wat nie vir produksie benodig word nie, mag in die masjienkamer geparkeer word nie.
In sommige effens groter klein hidrokragstasies kan vreemde voorwerpe in die rekenaarkamer ook potensiële veiligheidsgevare veroorsaak, maar die getal is minder. Byvoorbeeld, die brandkraandeur word geblokkeer deur gereedskapbanke en puin, is moeilik om in noodsituasies te gebruik, en batterye is vlambaar en maklik om te gebruik. 'n Groot aantal plofbare materiale word tydelik in die rekenaarkamer geplaas.
(2) Die werknemers het nie bewusheid van veilige produksie nie
As 'n spesiale bedryf in die kragopwekkingsbedryf, sal personeel aan diens dikwels in aanraking kom met medium- en hoëspanningskraglyne, daarom moet kleredrag gereguleer word. Ons het personeel aan diens gesien wat baadjies dra, personeel aan diens in pantoffels, en personeel aan diens in rompe by hidrokragstasies. Hulle moet almal onmiddellik hul poste verlaat, en hulle kan slegs werk aanvaar nadat hulle geklee is in ooreenstemming met die arbeidsveiligheidsvereistes van die hidrokragstasie.
Ek het ook al gesien hoe mense tydens diens drink. By 'n baie klein waterkragstasie was daar twee ooms aan diens. Daar was hoenderbredie in die kombuispot langs hulle. Die twee ooms het buite die fabrieksgebou gesit, en daar was 'n glas wyn voor een persoon wat op die punt was om te drink. Dit was baie beleefd om ons hier te sien: "O, 'n paar leiers is weer hier, het julle al geëet? Kom ons maak twee glase saam."
Daar is ook gevalle waar elektriese kragbedrywighede alleen uitgevoer word. Ons weet dat elektriese kragbedrywighede gewoonlik deur twee of meer mense uitgevoer word, en die vereiste is "een persoon om een persoon te bewaak", wat die meeste ongelukke kan vermy. Daarom moet ons die implementering van "Twee Fakture en Drie Stelsels" in die produksieproses van hidrokragstasies bevorder. Die implementering van "Twee Fakture en Drie Stelsels" kan werklik effektief die rol van veilige produksie speel.
8. Doen goeie werk met veiligheidsbestuur gedurende sleutelperiodes
Daar is twee hoofperiodes waartydens waterkragstasies bestuur moet versterk:
(1) Gedurende die vloedseisoen moet die sekondêre rampe wat deur swaar reën veroorsaak word, streng voorkom word. Daar is drie hoofpunte: een is om die vloedinligting in te samel en aan te meld, die tweede is om ondersoek en regstelling van verborge vloedbeheer uit te voer, en die derde is om voldoende vloedbeheermateriaal te reserveer.
(2) Gedurende die hoë voorkoms van bosbrande in die winter en lente, moet spesiale aandag gegee word aan die bestuur van veldbrande in die winter en lente. Hier praat ons van "vuur in die natuur" wat 'n wye reeks inhoude dek, soos rook in die natuur, die brand van papier in die natuur vir offerande, en vonke wat in die natuur gebruik kan word. Die toestande van elektriese sweismasjiene en ander toerusting behoort almal tot die inhoud wat streng bestuur vereis.
Spesiale aandag moet gegee word aan die noodsaaklikheid om inspeksies van transmissie- en verspreidingslyne wat bosgebiede betrek, te versterk. In onlangse jare het ons baie gevaarlike situasies in transmissie- en verspreidingslyne ontvang, insluitend maar nie beperk tot: die afstand tussen hoëspanningslyne en bome is relatief groot. In die nabye toekoms is dit maklik om brandgevare, lynskade en landelike huishoudings in gevaar te stel.
Plasingstyd: Jan-04-2022
