ਪਣ-ਬਿਜਲੀ ਸਟੇਸ਼ਨ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਉਤਪਾਦਨ ਨਿਗਰਾਨੀ ਦਾ ਕੁਝ ਤਜਰਬਾ

ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕੰਮ ਸੁਰੱਖਿਆ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਨਜ਼ਰਾਂ ਵਿੱਚ, ਕੰਮ ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਅਧਿਆਤਮਿਕ ਚੀਜ਼ ਹੈ। ਹਾਦਸੇ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਅਸੀਂ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਕਿ ਅਗਲਾ ਹਾਦਸਾ ਕੀ ਕਰੇਗਾ। ਆਓ ਇੱਕ ਸਿੱਧੀ ਉਦਾਹਰਣ ਲਈਏ: ਇੱਕ ਖਾਸ ਵਿਸਥਾਰ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਨਿਗਰਾਨੀ ਫਰਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ, ਹਾਦਸੇ ਦੀ ਦਰ 0.001% ਸੀ, ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਨਿਗਰਾਨੀ ਫਰਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ, ਤਾਂ ਹਾਦਸੇ ਦੀ ਦਰ ਦਸ ਗੁਣਾ ਘਟਾ ਕੇ 0.0001% ਕਰ ਦਿੱਤੀ ਗਈ, ਪਰ ਇਹ 0.0001% ਸੀ ਜੋ ਉਤਪਾਦਨ ਸੁਰੱਖਿਆ ਹਾਦਸਿਆਂ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਛੋਟੀ ਸੰਭਾਵਨਾ। ਅਸੀਂ ਸੁਰੱਖਿਆ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਲੁਕਵੇਂ ਖ਼ਤਰਿਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਖਤਮ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ। ਅਸੀਂ ਸਿਰਫ ਇਹੀ ਕਹਿ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਲੁਕਵੇਂ ਖ਼ਤਰਿਆਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ, ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਹਾਦਸਿਆਂ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਦੀ ਪੂਰੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਆਖ਼ਰਕਾਰ, ਸੜਕ 'ਤੇ ਤੁਰਨ ਵਾਲੇ ਲੋਕ ਗਲਤੀ ਨਾਲ ਕੇਲੇ ਦੇ ਛਿਲਕੇ 'ਤੇ ਪੈਰ ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਫ੍ਰੈਕਚਰ ਤੋੜ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਇੱਕ ਆਮ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਤਾਂ ਛੱਡ ਦਿਓ। ਅਸੀਂ ਜੋ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਉਹ ਸੰਬੰਧਿਤ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਅਤੇ ਨਿਯਮਾਂ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੈ, ਅਤੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਕੰਮ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਨਾਲ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਅਸੀਂ ਹਾਦਸੇ ਤੋਂ ਸਬਕ ਸਿੱਖਿਆ, ਆਪਣੀ ਕੰਮ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਇਆ, ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੇ ਵੇਰਵਿਆਂ ਨੂੰ ਸੰਪੂਰਨ ਕੀਤਾ।
ਦਰਅਸਲ, ਇਸ ਸਮੇਂ ਪਣ-ਬਿਜਲੀ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਸੁਰੱਖਿਆ ਉਤਪਾਦਨ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪੇਪਰ ਹਨ, ਪਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ, ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿਚਾਰਾਂ ਅਤੇ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪੇਪਰ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਵਿਹਾਰਕ ਮੁੱਲ ਘੱਟ ਹੈ, ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਪਰਿਪੱਕ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਮੋਹਰੀ ਪਣ-ਬਿਜਲੀ ਉੱਦਮਾਂ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹਨ। ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮਾਡਲ ਅਧਾਰਤ ਹੈ ਅਤੇ ਛੋਟੇ ਪਣ-ਬਿਜਲੀ ਉਦਯੋਗ ਦੀਆਂ ਮੌਜੂਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਸਥਿਤੀਆਂ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਲੇਖ ਛੋਟੇ ਪਣ-ਬਿਜਲੀ ਉਦਯੋਗ ਦੀ ਅਸਲ ਸਥਿਤੀ ਬਾਰੇ ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਉਪਯੋਗੀ ਲੇਖ ਲਿਖਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ।

1. ਮੁੱਖ ਇੰਚਾਰਜ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਵੱਲ ਪੂਰਾ ਧਿਆਨ ਦਿਓ।
ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਸਾਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੋਣਾ ਪਵੇਗਾ: ਛੋਟੇ ਪਣ-ਬਿਜਲੀ ਦਾ ਇੰਚਾਰਜ ਮੁੱਖ ਵਿਅਕਤੀ ਉੱਦਮ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਪਹਿਲਾ ਵਿਅਕਤੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਸੁਰੱਖਿਆ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ, ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਚੀਜ਼ ਛੋਟੇ ਪਣ-ਬਿਜਲੀ ਦੇ ਇੰਚਾਰਜ ਮੁੱਖ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਹੈ, ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਦੇ ਲਾਗੂਕਰਨ, ਨਿਯਮਾਂ ਅਤੇ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ, ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ।

ਸੁਝਾਅ
"ਸੁਰੱਖਿਆ ਉਤਪਾਦਨ ਕਾਨੂੰਨ" ਦੀ ਧਾਰਾ 91 ਜੇਕਰ ਕਿਸੇ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਇਕਾਈ ਦਾ ਇੰਚਾਰਜ ਮੁੱਖ ਵਿਅਕਤੀ ਇਸ ਕਾਨੂੰਨ ਵਿੱਚ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਸੁਰੱਖਿਆ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਫਰਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਨਿਭਾਉਣ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਸਨੂੰ ਇੱਕ ਸਮਾਂ ਸੀਮਾ ਦੇ ਅੰਦਰ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਦਾ ਹੁਕਮ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇਗਾ; ਜੇਕਰ ਉਹ ਸਮਾਂ ਸੀਮਾ ਦੇ ਅੰਦਰ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ 20,000 ਯੂਆਨ ਤੋਂ ਘੱਟ ਨਹੀਂ ਪਰ 50,000 ਯੂਆਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਾ ਜੁਰਮਾਨਾ ਲਗਾਇਆ ਜਾਵੇਗਾ। ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਇਕਾਈਆਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਮੁਅੱਤਲ ਕਰਨ ਦਾ ਆਦੇਸ਼ ਦਿਓ।
"ਬਿਜਲੀ ਊਰਜਾ ਉਤਪਾਦਨ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਲਈ ਉਪਾਅ" ਦਾ ਆਰਟੀਕਲ 7: ਇੱਕ ਬਿਜਲੀ ਊਰਜਾ ਉੱਦਮ ਦਾ ਇੰਚਾਰਜ ਮੁੱਖ ਵਿਅਕਤੀ ਯੂਨਿਟ ਦੀ ਕਾਰਜ ਸੁਰੱਖਿਆ ਲਈ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੋਵੇਗਾ। ਬਿਜਲੀ ਊਰਜਾ ਉੱਦਮਾਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਾਨੂੰਨ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਉਤਪਾਦਨ ਸੰਬੰਧੀ ਆਪਣੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਗੇ।

2. ਇੱਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਉਤਪਾਦਨ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਸਥਾਪਤ ਕਰੋ
"ਸੁਰੱਖਿਆ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਸੂਚੀ" ਤਿਆਰ ਕਰੋ ਤਾਂ ਜੋ ਖਾਸ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਲਈ ਉਤਪਾਦਨ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੇ "ਫਰਜ਼" ਅਤੇ "ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ" ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ, ਅਤੇ "ਫਰਜ਼" ਅਤੇ "ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ" ਦੀ ਏਕਤਾ "ਫਰਜ਼" ਹੈ। ਮੇਰੇ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਸੁਰੱਖਿਆ ਉਤਪਾਦਨ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦਾ ਪਤਾ 30 ਮਾਰਚ, 1963 ਨੂੰ ਸਟੇਟ ਕੌਂਸਲ ਦੁਆਰਾ ਜਾਰੀ ਕੀਤੇ ਗਏ "ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਸੁਰੱਖਿਆ ਵਧਾਉਣ ਦੇ ਕਈ ਉਪਬੰਧ" ("ਪੰਜ ਉਪਬੰਧ") ਤੋਂ ਲਗਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। "ਪੰਜ ਨਿਯਮਾਂ" ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਕਿ ਸਾਰੇ ਪੱਧਰਾਂ, ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਵਿਭਾਗਾਂ, ਸੰਬੰਧਿਤ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ, ਅਤੇ ਉੱਦਮ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੌਰਾਨ ਆਪਣੀਆਂ ਸੰਬੰਧਿਤ ਸੁਰੱਖਿਆ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਅਸਲੀਅਤ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਬਹੁਤ ਸੌਖਾ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਸੁਰੱਖਿਆ ਉਤਪਾਦਨ ਸਿਖਲਾਈ ਲਈ ਕੌਣ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ? ਵਿਆਪਕ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਅਭਿਆਸਾਂ ਦਾ ਆਯੋਜਨ ਕੌਣ ਕਰਦਾ ਹੈ? ਉਤਪਾਦਨ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੇ ਲੁਕਵੇਂ ਖ਼ਤਰੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਕੌਣ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ? ਟ੍ਰਾਂਸਮਿਸ਼ਨ ਅਤੇ ਵੰਡ ਲਾਈਨਾਂ ਦੇ ਨਿਰੀਖਣ ਅਤੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਲਈ ਕੌਣ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ?
ਛੋਟੀਆਂ ਪਣ-ਬਿਜਲੀ ਦੇ ਸਾਡੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਛੋਟੀਆਂ ਪਣ-ਬਿਜਲੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਉਤਪਾਦਨ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਸਪੱਸ਼ਟ ਨਹੀਂ ਹਨ। ਭਾਵੇਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਹਨ, ਲਾਗੂਕਰਨ ਤਸੱਲੀਬਖਸ਼ ਨਹੀਂ ਹੈ।

3. ਸੁਰੱਖਿਆ ਉਤਪਾਦਨ ਨਿਯਮ ਅਤੇ ਨਿਯਮ ਤਿਆਰ ਕਰੋ
ਪਣ-ਬਿਜਲੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ, ਸਭ ਤੋਂ ਸਰਲ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਬੁਨਿਆਦੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ "ਦੋ ਵੋਟਾਂ ਅਤੇ ਤਿੰਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ" ਹੈ: ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਟਿਕਟਾਂ, ਸੰਚਾਲਨ ਟਿਕਟਾਂ, ਸ਼ਿਫਟ ਪ੍ਰਣਾਲੀ, ਰੋਵਿੰਗ ਨਿਰੀਖਣ ਪ੍ਰਣਾਲੀ, ਅਤੇ ਉਪਕਰਣ ਸਮੇਂ-ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਟੈਸਟ ਰੋਟੇਸ਼ਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਅਸਲ ਨਿਰੀਖਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੌਰਾਨ, ਅਸੀਂ ਪਾਇਆ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਛੋਟੇ ਪਣ-ਬਿਜਲੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇਹ ਵੀ ਸਮਝ ਨਹੀਂ ਆਇਆ ਕਿ "ਦੋ-ਵੋਟ-ਤਿੰਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ" ਕੀ ਹੈ। ਕੁਝ ਪਣ-ਬਿਜਲੀ ਸਟੇਸ਼ਨਾਂ ਵਿੱਚ ਵੀ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਦੀ ਟਿਕਟ ਜਾਂ ਸੰਚਾਲਨ ਟਿਕਟ ਨਹੀਂ ਮਿਲ ਸਕੀ, ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਛੋਟੇ ਪਣ-ਬਿਜਲੀ ਸਟੇਸ਼ਨ। ਪਣ-ਬਿਜਲੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਉਤਪਾਦਨ ਨਿਯਮ ਅਤੇ ਨਿਯਮ ਅਕਸਰ ਸਟੇਸ਼ਨ ਬਣਨ 'ਤੇ ਪੂਰੇ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਬਦਲੇ ਨਹੀਂ ਗਏ ਹਨ। 2019 ਵਿੱਚ, ਮੈਂ ਇੱਕ ਪਣ-ਬਿਜਲੀ ਸਟੇਸ਼ਨ ਗਿਆ ਅਤੇ ਕੰਧ 'ਤੇ ਪੀਲਾ "2004 ਪ੍ਰਣਾਲੀ" "XX ਪਣ-ਬਿਜਲੀ ਸਟੇਸ਼ਨ ਸੁਰੱਖਿਆ ਉਤਪਾਦਨ" ਦੇਖਿਆ। "ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ", "ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਦੀ ਵੰਡ ਸਾਰਣੀ" ਵਿੱਚ, ਸਟੇਸ਼ਨ ਮਾਸਟਰ ਨੂੰ ਛੱਡ ਕੇ ਸਾਰੇ ਸਟਾਫ ਹੁਣ ਸਟੇਸ਼ਨ 'ਤੇ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ।
ਸਟੇਸ਼ਨ 'ਤੇ ਡਿਊਟੀ 'ਤੇ ਮੌਜੂਦ ਸਟਾਫ਼ ਨੂੰ ਪੁੱਛੋ: "ਤੁਹਾਡੀ ਮੌਜੂਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਏਜੰਸੀ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਜੇ ਤੱਕ ਅਪਡੇਟ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਠੀਕ ਹੈ?"
ਜਵਾਬ ਸੀ: "ਸਟੇਸ਼ਨ 'ਤੇ ਕੁਝ ਕੁ ਲੋਕ ਹੀ ਹਨ, ਉਹ ਇੰਨੇ ਵੇਰਵੇ ਵਾਲੇ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਸਟੇਸ਼ਨਮਾਸਟਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਾਰਿਆਂ ਦਾ ਧਿਆਨ ਰੱਖਦਾ ਹੈ।"
ਮੈਂ ਪੁੱਛਿਆ: "ਕੀ ਸਾਈਟ ਮੈਨੇਜਰ ਨੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਉਤਪਾਦਨ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਹੈ? ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਸੁਰੱਖਿਆ ਉਤਪਾਦਨ ਮੀਟਿੰਗ ਕੀਤੀ ਹੈ? ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਉਤਪਾਦਨ ਅਭਿਆਸ ਕੀਤਾ ਹੈ? ਕੀ ਕੋਈ ਸੰਬੰਧਿਤ ਫਾਈਲਾਂ ਅਤੇ ਰਿਕਾਰਡ ਹਨ? ਕੀ ਕੋਈ ਲੁਕਿਆ ਹੋਇਆ ਖ਼ਤਰਾ ਖਾਤਾ ਹੈ?"
ਜਵਾਬ ਸੀ: "ਮੈਂ ਇੱਥੇ ਨਵਾਂ ਹਾਂ, ਮੈਨੂੰ ਨਹੀਂ ਪਤਾ।"
ਮੈਂ “2017 XX ਪਾਵਰ ਸਟੇਸ਼ਨ ਸਟਾਫ ਸੰਪਰਕ ਜਾਣਕਾਰੀ” ਫਾਰਮ ਖੋਲ੍ਹਿਆ ਅਤੇ ਉਸਦੇ ਨਾਮ ਵੱਲ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕੀਤਾ: “ਕੀ ਇਹ ਤੁਸੀਂ ਹੋ?”
ਜਵਾਬ ਸੀ: "ਖੈਰ, ਖੈਰ, ਮੈਨੂੰ ਇੱਥੇ ਆਏ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਤਿੰਨ ਤੋਂ ਪੰਜ ਸਾਲ ਹੋਏ ਹਨ।"
ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉੱਦਮ ਦਾ ਇੰਚਾਰਜ ਵਿਅਕਤੀ ਨਿਯਮਾਂ ਅਤੇ ਨਿਯਮਾਂ ਦੇ ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦਾ, ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਉਤਪਾਦਨ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਦੀ ਘਾਟ ਹੈ। ਦਰਅਸਲ, ਸਾਡੀ ਰਾਏ ਵਿੱਚ: ਇੱਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਜੋ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਅਤੇ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉੱਦਮ ਦੀ ਅਸਲ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੈ, ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੈ। ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ।
ਇਸ ਲਈ, ਨਿਗਰਾਨੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਜਿਸ ਚੀਜ਼ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਉਹ ਉਤਪਾਦਨ ਸਥਾਨ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਨਿਯਮਾਂ ਅਤੇ ਨਿਯਮਾਂ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਲਾਗੂਕਰਨ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸੁਰੱਖਿਆ ਉਤਪਾਦਨ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਸੂਚੀ ਦਾ ਵਿਕਾਸ, ਸੁਰੱਖਿਆ ਉਤਪਾਦਨ ਨਿਯਮਾਂ ਅਤੇ ਨਿਯਮਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ, ਸੰਚਾਲਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ, ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਪਰ ਇਹਨਾਂ ਤੱਕ ਸੀਮਿਤ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਰਿਹਰਸਲ ਸਥਿਤੀ, ਉਤਪਾਦਨ ਸੁਰੱਖਿਆ ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ, ਉਤਪਾਦਨ ਸੁਰੱਖਿਆ ਮੀਟਿੰਗ ਸਮੱਗਰੀ, ਸੁਰੱਖਿਆ ਨਿਰੀਖਣ ਰਿਕਾਰਡ, ਲੁਕਵੇਂ ਖ਼ਤਰੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲੇਜ਼ਰ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਉਤਪਾਦਨ ਗਿਆਨ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਸਮੱਗਰੀ, ਸੁਰੱਖਿਆ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਕਿਰਤ ਵੰਡ ਦਾ ਅਸਲ-ਸਮੇਂ ਦਾ ਸਮਾਯੋਜਨ।
ਅਜਿਹਾ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਪਰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਉਹ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਨਹੀਂ ਹਨ ਅਤੇ ਲਾਗਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਛੋਟੇ ਪਣ-ਬਿਜਲੀ ਉੱਦਮ ਇਸਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਬਰਦਾਸ਼ਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਨਿਯਮ ਅਤੇ ਨਿਯਮ ਬਣਾਉਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਮੁਸ਼ਕਲ; ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਾਰ ਹੜ੍ਹ ਰੋਕਥਾਮ, ਜ਼ਮੀਨੀ ਆਫ਼ਤ ਰੋਕਥਾਮ, ਅੱਗ ਰੋਕਥਾਮ ਅਤੇ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਨਿਕਾਸੀ ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਡ੍ਰਿਲ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਨਹੀਂ ਹੈ।

ਚੌਥਾ, ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਉਤਪਾਦਨ ਨਿਵੇਸ਼ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ
ਛੋਟੇ ਪਣ-ਬਿਜਲੀ ਉੱਦਮਾਂ ਦੀ ਅਸਲ ਨਿਗਰਾਨੀ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਪਾਇਆ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਛੋਟੀਆਂ ਪਣ-ਬਿਜਲੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਲੋੜੀਂਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਗਰੰਟੀ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤੀ। ਸਭ ਤੋਂ ਸਰਲ ਉਦਾਹਰਣ ਲਓ: ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਛੋਟੇ ਪਣ-ਬਿਜਲੀ ਅੱਗ ਬੁਝਾਉਣ ਵਾਲੇ ਉਪਕਰਣ (ਹੱਥੀਂ ਫੜੇ ਅੱਗ ਬੁਝਾਉਣ ਵਾਲੇ, ਕਾਰਟ-ਕਿਸਮ ਦੇ ਅੱਗ ਬੁਝਾਉਣ ਵਾਲੇ, ਅੱਗ ਹਾਈਡ੍ਰੈਂਟ ਅਤੇ ਸਹਾਇਕ ਉਪਕਰਣ) ਸਟੇਸ਼ਨ ਬਣਨ 'ਤੇ ਅੱਗ ਨਿਰੀਖਣ ਅਤੇ ਸਵੀਕ੍ਰਿਤੀ ਪਾਸ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਦੀ ਘਾਟ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਆਮ ਸਥਿਤੀਆਂ ਹਨ: ਅੱਗ ਬੁਝਾਉਣ ਵਾਲੇ ਯੰਤਰ ਸਾਲਾਨਾ ਨਿਰੀਖਣ ਲਈ "ਅੱਗ ਸੁਰੱਖਿਆ ਕਾਨੂੰਨ" ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ, ਅੱਗ ਬੁਝਾਉਣ ਵਾਲੇ ਯੰਤਰ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਅਸਫਲ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਅੱਗ ਹਾਈਡ੍ਰੈਂਟ ਮਲਬੇ ਦੁਆਰਾ ਬਲੌਕ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਖੋਲ੍ਹੇ ਜਾ ਸਕਦੇ, ਫਾਇਰ ਹਾਈਡ੍ਰੈਂਟ ਦਾ ਪਾਣੀ ਦਾ ਦਬਾਅ ਨਾਕਾਫ਼ੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਫਾਇਰ ਹਾਈਡ੍ਰੈਂਟ ਪਾਈਪ ਪੁਰਾਣੀ ਅਤੇ ਟੁੱਟੀ ਹੋਈ ਹੈ ਅਤੇ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਵਰਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ।
ਅੱਗ ਬੁਝਾਉਣ ਵਾਲੇ ਉਪਕਰਨਾਂ ਦਾ ਸਾਲਾਨਾ ਨਿਰੀਖਣ "ਅੱਗ ਸੁਰੱਖਿਆ ਕਾਨੂੰਨ" ਵਿੱਚ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਅੱਗ ਬੁਝਾਉਣ ਵਾਲੇ ਯੰਤਰਾਂ ਲਈ ਸਾਡੇ ਸਭ ਤੋਂ ਆਮ ਸਾਲਾਨਾ ਨਿਰੀਖਣ ਸਮੇਂ ਦੇ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ ਲਓ: ਪੋਰਟੇਬਲ ਅਤੇ ਕਾਰਟ-ਕਿਸਮ ਦੇ ਸੁੱਕੇ ਪਾਊਡਰ ਅੱਗ ਬੁਝਾਉਣ ਵਾਲੇ। ਅਤੇ ਪੋਰਟੇਬਲ ਅਤੇ ਕਾਰਟ-ਕਿਸਮ ਦੇ ਕਾਰਬਨ ਡਾਈਆਕਸਾਈਡ ਅੱਗ ਬੁਝਾਉਣ ਵਾਲੇ ਯੰਤਰਾਂ ਦੀ ਮਿਆਦ ਪੰਜ ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਖਤਮ ਹੋ ਗਈ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਹਰ ਦੋ ਸਾਲਾਂ ਬਾਅਦ, ਹਾਈਡ੍ਰੌਲਿਕ ਟੈਸਟਾਂ ਵਰਗੇ ਨਿਰੀਖਣ ਕੀਤੇ ਜਾਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ।
ਦਰਅਸਲ, ਵਿਆਪਕ ਅਰਥਾਂ ਵਿੱਚ "ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਉਤਪਾਦਨ" ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਕਿਰਤ ਸਿਹਤ ਸੁਰੱਖਿਆ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਸਭ ਤੋਂ ਸਰਲ ਉਦਾਹਰਣ ਦੇਣ ਲਈ: ਇੱਕ ਗੱਲ ਜੋ ਪਣ-ਬਿਜਲੀ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਸਾਰੇ ਅਭਿਆਸੀ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਉਹ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਪਾਣੀ ਦੀਆਂ ਟਰਬਾਈਨਾਂ ਸ਼ੋਰ-ਸ਼ਰਾਬੇ ਵਾਲੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਲਈ ਕੰਪਿਊਟਰ ਰੂਮ ਦੇ ਨਾਲ ਲੱਗਦੇ ਕੇਂਦਰੀ ਕੰਟਰੋਲ ਡਿਊਟੀ ਰੂਮ ਨੂੰ ਇੱਕ ਚੰਗੇ ਧੁਨੀ-ਰੋਧਕ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨਾਲ ਲੈਸ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਧੁਨੀ-ਰੋਧਕ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੀ ਗਰੰਟੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸਨੂੰ ਸ਼ੋਰ-ਘਟਾਉਣ ਵਾਲੇ ਈਅਰਪਲੱਗ ਅਤੇ ਹੋਰ ਉਪਕਰਣਾਂ ਨਾਲ ਲੈਸ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਲੇਖਕ ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਉੱਚ ਸ਼ੋਰ ਪ੍ਰਦੂਸ਼ਣ ਵਾਲੇ ਪਣ-ਬਿਜਲੀ ਸਟੇਸ਼ਨਾਂ ਦੇ ਕਈ ਕੇਂਦਰੀ ਨਿਯੰਤਰਣ ਸ਼ਿਫਟਾਂ ਵਿੱਚ ਗਿਆ ਹੈ। ਦਫ਼ਤਰ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਕਿਰਤ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦਾ ਆਨੰਦ ਨਹੀਂ ਮਾਣਦੇ, ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਗੰਭੀਰ ਕਿੱਤਾਮੁਖੀ ਬਿਮਾਰੀਆਂ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣਨਾ ਆਸਾਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਦਾ ਇੱਕ ਪਹਿਲੂ ਵੀ ਹੈ।
ਇਹ ਛੋਟੇ ਪਣ-ਬਿਜਲੀ ਉੱਦਮਾਂ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਉਤਪਾਦਨ ਇਨਪੁਟਸ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਿਖਲਾਈ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈ ਕੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਸਰਟੀਫਿਕੇਟ ਅਤੇ ਲਾਇਸੈਂਸ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਣ। ਇਸ ਮੁੱਦੇ 'ਤੇ ਹੇਠਾਂ ਵਿਸਥਾਰ ਵਿੱਚ ਚਰਚਾ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇਗੀ।

ਪੰਜ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸਰਟੀਫਿਕੇਟ ਰੱਖਦੇ ਹਨ
ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਸੰਚਾਲਨ ਅਤੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਕਾਫ਼ੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਭਰਤੀ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣ ਵਿੱਚ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹਮੇਸ਼ਾ ਛੋਟੇ ਪਣ-ਬਿਜਲੀ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਦਰਦ ਬਿੰਦੂਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਰਹੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਪਾਸੇ, ਛੋਟੇ ਪਣ-ਬਿਜਲੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਤਨਖਾਹ ਯੋਗ ਅਤੇ ਹੁਨਰਮੰਦ ਪ੍ਰਤਿਭਾਵਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ। ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਛੋਟੇ ਪਣ-ਬਿਜਲੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਟਰਨਓਵਰ ਦਰ ਉੱਚ ਹੈ। ਪ੍ਰੈਕਟੀਸ਼ਨਰਾਂ ਦੀ ਸਿੱਖਿਆ ਦਾ ਘੱਟ ਪੱਧਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਉੱਚ ਸਿਖਲਾਈ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਬਰਦਾਸ਼ਤ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। "ਸੁਰੱਖਿਆ ਉਤਪਾਦਨ ਕਾਨੂੰਨ" ਅਤੇ "ਪਾਵਰ ਗਰਿੱਡ ਡਿਸਪੈਚਿੰਗ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨਿਯਮਾਂ" ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਪਣ-ਬਿਜਲੀ ਸਟੇਸ਼ਨ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਮਾਂ ਸੀਮਾ ਦੇ ਅੰਦਰ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਦਾ ਆਦੇਸ਼ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਨੂੰ ਮੁਅੱਤਲ ਕਰਨ ਦਾ ਆਦੇਸ਼ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਜੁਰਮਾਨਾ ਲਗਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਇੱਕ ਗੱਲ ਜੋ ਬਹੁਤ ਦਿਲਚਸਪ ਹੈ ਉਹ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਖਾਸ ਸਾਲ ਦੀ ਸਰਦੀਆਂ ਵਿੱਚ, ਮੈਂ ਇੱਕ ਪਣ-ਬਿਜਲੀ ਸਟੇਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਨਿਰੀਖਣ ਕਰਨ ਗਿਆ ਸੀ ਅਤੇ ਦੇਖਿਆ ਕਿ ਪਾਵਰ ਸਟੇਸ਼ਨ ਦੇ ਡਿਊਟੀ ਰੂਮ ਵਿੱਚ ਦੋ ਬਿਜਲੀ ਦੇ ਚੁੱਲ੍ਹੇ ਸਨ। ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਗੱਲਬਾਤ ਦੌਰਾਨ, ਉਸਨੇ ਮੈਨੂੰ ਕਿਹਾ: ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਫਰਨੇਸ ਸਰਕਟ ਸੜ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਹੁਣ ਵਰਤਿਆ ਨਹੀਂ ਜਾ ਸਕਦਾ, ਇਸ ਲਈ ਮੈਨੂੰ ਇਸਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰਨ ਲਈ ਮਾਸਟਰ ਲੱਭਣਾ ਪਵੇਗਾ।
ਮੈਂ ਮੌਕੇ 'ਤੇ ਹੀ ਖੁਸ਼ ਹੋ ਗਿਆ: "ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਪਾਵਰ ਸਟੇਸ਼ਨ 'ਤੇ ਡਿਊਟੀ 'ਤੇ ਹੁੰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇਲੈਕਟ੍ਰੀਸ਼ੀਅਨ ਸਰਟੀਫਿਕੇਟ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ? ਤੁਸੀਂ ਅਜੇ ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ?"
ਉਸਨੇ ਫਾਈਲਿੰਗ ਕੈਬਿਨੇਟ ਵਿੱਚੋਂ ਆਪਣਾ "ਇਲੈਕਟ੍ਰੀਸ਼ੀਅਨ ਸਰਟੀਫਿਕੇਟ" ਕੱਢਿਆ ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ: "ਸਰਟੀਫਿਕੇਟ ਉਪਲਬਧ ਹੈ, ਪਰ ਇਸਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰਨਾ ਅਜੇ ਵੀ ਆਸਾਨ ਨਹੀਂ ਹੈ।"

ਇਹ ਸਾਨੂੰ ਤਿੰਨ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦਿੰਦਾ ਹੈ:
ਪਹਿਲਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਰੈਗੂਲੇਟਰ ਨੂੰ "ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨਹੀਂ ਕਰੇਗਾ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਦੀ ਹਿੰਮਤ ਕਰੇਗਾ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਨਹੀਂ ਹੈ" ਵਰਗੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇ, ਅਤੇ ਛੋਟੇ ਪਣ-ਬਿਜਲੀ ਮਾਲਕਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿਹਾ ਜਾਵੇ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਸਰਟੀਫਿਕੇਟ ਹੈ; ਦੂਜਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਮਾਲਕਾਂ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦਨ ਸੁਰੱਖਿਆ ਪ੍ਰਤੀ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸੰਬੰਧਿਤ ਸਰਟੀਫਿਕੇਟ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਅਤੇ ਮਦਦ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇ। , ਹੁਨਰ ਪੱਧਰ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ; ਤੀਜਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਸਿੱਖਣ ਵਿੱਚ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ, ਸੰਬੰਧਿਤ ਸਰਟੀਫਿਕੇਟ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਹੁਨਰਾਂ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਉਤਪਾਦਨ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇ, ਤਾਂ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਨਿੱਜੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ।
ਸੁਝਾਅ:
ਪਾਵਰ ਗਰਿੱਡ ਡਿਸਪੈਚਿੰਗ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ 'ਤੇ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਧਾਰਾ 11 ਡਿਸਪੈਚਿੰਗ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿੱਚ ਡਿਊਟੀ 'ਤੇ ਤਾਇਨਾਤ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਅਹੁਦੇ ਸੰਭਾਲਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸਿਖਲਾਈ, ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਤੇ ਸਰਟੀਫਿਕੇਟ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ।
"ਸੁਰੱਖਿਆ ਉਤਪਾਦਨ ਕਾਨੂੰਨ" ਧਾਰਾ 27 ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਇਕਾਈਆਂ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸੰਚਾਲਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸੰਬੰਧਿਤ ਰਾਜ ਨਿਯਮਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸੁਰੱਖਿਆ ਸੰਚਾਲਨ ਸਿਖਲਾਈ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਣੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਸੰਭਾਲਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸੰਬੰਧਿਤ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ।

ਛੇ, ਫਾਈਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰੋ।
ਫਾਈਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਸਮੱਗਰੀ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਛੋਟੀਆਂ ਪਣ-ਬਿਜਲੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਸੁਰੱਖਿਆ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਲਕ ਅਕਸਰ ਇਹ ਨਹੀਂ ਸਮਝਦੇ ਕਿ ਫਾਈਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਉੱਦਮ ਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਪਾਸੇ, ਚੰਗਾ ਫਾਈਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਨੂੰ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਮਝਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਇੱਕ ਉੱਦਮ ਦੀਆਂ ਸੁਰੱਖਿਆ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਧੀਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਆ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਵੀ ਮਜਬੂਰ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਨਿਗਰਾਨੀ ਦਾ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਅਕਸਰ ਕਹਿੰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਸਾਨੂੰ "ਢੁਕਵੀਂ ਮਿਹਨਤ ਅਤੇ ਛੋਟ" ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਉੱਦਮਾਂ ਦੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਵੀ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ: "ਢੁਕਵੀਂ ਮਿਹਨਤ" ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਪੂਰੇ ਪੁਰਾਲੇਖਾਂ ਰਾਹੀਂ, ਅਸੀਂ ਦੇਣਦਾਰੀ ਹਾਦਸਿਆਂ ਤੋਂ ਬਾਅਦ "ਛੋਟ" ਲਈ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਾਂ।
ਡਯੂ ਡਿਲੀਜੈਂਸ: ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੇ ਦਾਇਰੇ ਵਿੱਚ ਚੰਗਾ ਕੰਮ ਕਰਨ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਛੋਟ: ਦੇਣਦਾਰੀ ਘਟਨਾ ਦੇ ਵਾਪਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਕਾਨੂੰਨੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਲੈਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਕਾਨੂੰਨ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਉਪਬੰਧਾਂ ਜਾਂ ਹੋਰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਨਿਯਮਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਕਾਨੂੰਨੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨੂੰ ਅੰਸ਼ਕ ਜਾਂ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਛੋਟ ਦਿੱਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਯਾਨੀ ਕਿ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਾਨੂੰਨੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨਹੀਂ ਮੰਨੀ ਜਾ ਸਕਦੀ।

ਸੁਝਾਅ:
"ਸੁਰੱਖਿਆ ਉਤਪਾਦਨ ਕਾਨੂੰਨ" ਦੀ ਧਾਰਾ 94 ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਇਕਾਈ ਹੇਠ ਲਿਖਿਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੋਈ ਇੱਕ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸਨੂੰ ਸਮਾਂ ਸੀਮਾ ਦੇ ਅੰਦਰ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਦਾ ਹੁਕਮ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇਗਾ ਅਤੇ 50,000 ਯੂਆਨ ਤੋਂ ਘੱਟ ਜੁਰਮਾਨਾ ਲਗਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ; ਜੇਕਰ ਇਹ ਸਮਾਂ ਸੀਮਾ ਦੇ ਅੰਦਰ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸਨੂੰ ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਮੁਅੱਤਲ ਕਰਨ ਅਤੇ 50,000 ਯੂਆਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਾ ਜੁਰਮਾਨਾ ਲਗਾਉਣ ਦਾ ਹੁਕਮ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇਗਾ। 10,000 ਯੂਆਨ ਤੋਂ ਘੱਟ ਦੇ ਜੁਰਮਾਨੇ ਲਈ, ਇੰਚਾਰਜ ਵਿਅਕਤੀ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ 10,000 ਯੂਆਨ ਤੋਂ ਘੱਟ ਨਹੀਂ ਪਰ 20,000 ਯੂਆਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਨਹੀਂ ਜੁਰਮਾਨਾ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ:
(1) ਨਿਯਮਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਉਤਪਾਦਨ ਸੁਰੱਖਿਆ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਏਜੰਸੀ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਜਾਂ ਉਤਪਾਦਨ ਸੁਰੱਖਿਆ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਲੈਸ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹਿਣਾ;
(2) ਖਤਰਨਾਕ ਸਮਾਨ, ਖਾਣਾਂ, ਧਾਤ ਪਿਘਲਾਉਣ, ਇਮਾਰਤ ਨਿਰਮਾਣ, ਅਤੇ ਸੜਕੀ ਆਵਾਜਾਈ ਇਕਾਈਆਂ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ, ਸੰਚਾਲਨ ਅਤੇ ਸਟੋਰੇਜ ਯੂਨਿਟਾਂ ਦੇ ਮੁੱਖ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੇ ਨਿਯਮਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਮੁਲਾਂਕਣ ਪਾਸ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਹੈ;
(3) ਨਿਯਮਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ, ਭੇਜੇ ਗਏ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਇੰਟਰਨਾਂ ਲਈ ਸੁਰੱਖਿਆ ਉਤਪਾਦਨ ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਦਾ ਸੰਚਾਲਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹਿਣਾ, ਜਾਂ ਨਿਯਮਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਸੰਬੰਧਿਤ ਸੁਰੱਖਿਆ ਉਤਪਾਦਨ ਮਾਮਲਿਆਂ ਨੂੰ ਸੱਚਾਈ ਨਾਲ ਸੂਚਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹਿਣਾ:
(4) ਸੁਰੱਖਿਆ ਉਤਪਾਦਨ ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਨੂੰ ਸੱਚਾਈ ਨਾਲ ਰਿਕਾਰਡ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲਤਾ;
(5) ਲੁਕਵੇਂ ਹਾਦਸਿਆਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਸੱਚਾਈ ਨਾਲ ਰਿਕਾਰਡ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲਤਾ ਜਾਂ ਪ੍ਰੈਕਟੀਸ਼ਨਰਾਂ ਨੂੰ ਸੂਚਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲਤਾ:
(6) ਨਿਯਮਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਉਤਪਾਦਨ ਸੁਰੱਖਿਆ ਹਾਦਸਿਆਂ ਲਈ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਬਚਾਅ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹਿਣਾ ਜਾਂ ਨਿਯਮਤ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਅਭਿਆਸਾਂ ਦਾ ਆਯੋਜਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹਿਣਾ;
(7) ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸੰਚਾਲਨ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸੁਰੱਖਿਆ ਸੰਚਾਲਨ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਨਿਯਮਾਂ ਅਨੁਸਾਰ ਅਨੁਸਾਰੀ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਅਹੁਦੇ ਸੰਭਾਲਦੇ ਹਨ।

ਸੱਤ, ਉਤਪਾਦਨ ਸਾਈਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰੋ।
ਦਰਅਸਲ, ਮੈਨੂੰ ਜੋ ਲਿਖਣਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪਸੰਦ ਹੈ ਉਹ ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਾਲਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਂ ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਨਿਗਰਾਨੀ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਦਿਲਚਸਪ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੇਖੀਆਂ ਹਨ। ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਸਥਿਤੀਆਂ ਹਨ।
(1) ਕੰਪਿਊਟਰ ਰੂਮ ਵਿੱਚ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਵਸਤੂਆਂ ਹਨ।
ਪਾਵਰ ਸਟੇਸ਼ਨ ਰੂਮ ਵਿੱਚ ਤਾਪਮਾਨ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਾਣੀ ਦੀ ਟਰਬਾਈਨ ਘੁੰਮਣ ਅਤੇ ਬਿਜਲੀ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਕਾਰਨ ਵੱਧ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਕੁਝ ਛੋਟੇ ਪੈਮਾਨੇ ਅਤੇ ਮਾੜੇ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਪਣ-ਬਿਜਲੀ ਸਟੇਸ਼ਨ ਰੂਮ ਵਿੱਚ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਪਾਣੀ ਦੀ ਟਰਬਾਈਨ ਦੇ ਕੋਲ ਕੱਪੜੇ ਸੁਕਾਉਣਾ ਆਮ ਗੱਲ ਹੈ। ਕਦੇ-ਕਦਾਈਂ, ਸੁੱਕਣਾ ਦੇਖਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਵੱਖ-ਵੱਖ ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਸਥਿਤੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸੁੱਕੀਆਂ ਮੂਲੀਆਂ, ਸੁੱਕੀਆਂ ਮਿਰਚਾਂ ਅਤੇ ਸੁੱਕੇ ਸ਼ਕਰਕੰਦੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਪਰ ਇਹਨਾਂ ਤੱਕ ਸੀਮਿਤ ਨਹੀਂ ਹਨ।
ਦਰਅਸਲ, ਪਣ-ਬਿਜਲੀ ਸਟੇਸ਼ਨ ਦੇ ਕਮਰੇ ਨੂੰ ਜਿੰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ ਸਾਫ਼ ਰੱਖਣਾ ਅਤੇ ਜਲਣਸ਼ੀਲ ਪਦਾਰਥਾਂ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਬੇਸ਼ੱਕ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਜੀਵਨ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਲਈ ਟਰਬਾਈਨ ਦੇ ਕੋਲ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸੁਕਾਉਣਾ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਮਝਣ ਯੋਗ ਹੈ, ਪਰ ਇਸਨੂੰ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਸਾਫ਼ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਕਦੇ-ਕਦੇ, ਇਹ ਪਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਵਾਹਨ ਮਸ਼ੀਨ ਰੂਮ ਵਿੱਚ ਖੜ੍ਹੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਸਥਿਤੀ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਠੀਕ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਕੋਈ ਵੀ ਮੋਟਰ ਵਾਹਨ ਜੋ ਉਤਪਾਦਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਨੂੰ ਮਸ਼ੀਨ ਰੂਮ ਵਿੱਚ ਖੜ੍ਹੇ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਕੁਝ ਥੋੜ੍ਹੇ ਜਿਹੇ ਵੱਡੇ ਛੋਟੇ ਪਣ-ਬਿਜਲੀ ਸਟੇਸ਼ਨਾਂ ਵਿੱਚ, ਕੰਪਿਊਟਰ ਰੂਮ ਵਿੱਚ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਵਸਤੂਆਂ ਵੀ ਸੰਭਾਵੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਖਤਰੇ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਪਰ ਗਿਣਤੀ ਘੱਟ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਫਾਇਰ ਹਾਈਡ੍ਰੈਂਟ ਦਾ ਦਰਵਾਜ਼ਾ ਟੂਲ ਬੈਂਚਾਂ ਅਤੇ ਮਲਬੇ ਦੁਆਰਾ ਬੰਦ ਹੈ, ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਵਰਤਣ ਵਿੱਚ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ, ਅਤੇ ਬੈਟਰੀਆਂ ਜਲਣਸ਼ੀਲ ਅਤੇ ਵਰਤੋਂ ਵਿੱਚ ਆਸਾਨ ਹਨ। ਕੰਪਿਊਟਰ ਰੂਮ ਵਿੱਚ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਵਿਸਫੋਟਕ ਸਮੱਗਰੀ ਅਸਥਾਈ ਤੌਰ 'ਤੇ ਰੱਖੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।

(2) ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਤੀ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਦੀ ਘਾਟ ਹੈ।
ਬਿਜਲੀ ਉਤਪਾਦਨ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਉਦਯੋਗ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਡਿਊਟੀ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਕਸਰ ਦਰਮਿਆਨੀ ਅਤੇ ਉੱਚ-ਵੋਲਟੇਜ ਬਿਜਲੀ ਦੀਆਂ ਲਾਈਨਾਂ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਆਉਂਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਪਹਿਰਾਵੇ ਨੂੰ ਨਿਯਮਤ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਪਣ-ਬਿਜਲੀ ਸਟੇਸ਼ਨਾਂ 'ਤੇ ਡਿਊਟੀ 'ਤੇ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਵੈਸਟ ਪਹਿਨਦੇ, ਚੱਪਲਾਂ ਵਿੱਚ ਡਿਊਟੀ 'ਤੇ ਸਟਾਫ ਨੂੰ, ਅਤੇ ਸਕਰਟਾਂ ਵਿੱਚ ਡਿਊਟੀ 'ਤੇ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਦੇਖਿਆ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਮੌਕੇ 'ਤੇ ਹੀ ਆਪਣੀਆਂ ਪੋਸਟਾਂ ਤੁਰੰਤ ਛੱਡਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹ ਪਣ-ਬਿਜਲੀ ਸਟੇਸ਼ਨ ਦੀਆਂ ਕਿਰਤ ਸੁਰੱਖਿਆ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਹੀ ਨੌਕਰੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਮੈਂ ਡਿਊਟੀ ਦੌਰਾਨ ਸ਼ਰਾਬ ਪੀਂਦੇ ਵੀ ਦੇਖਿਆ ਹੈ। ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਛੋਟੇ ਪਣ-ਬਿਜਲੀ ਸਟੇਸ਼ਨ 'ਤੇ, ਉਸ ਸਮੇਂ ਡਿਊਟੀ 'ਤੇ ਦੋ ਚਾਚੇ ਸਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੋਲ ਰਸੋਈ ਦੇ ਘੜੇ ਵਿੱਚ ਚਿਕਨ ਸਟੂ ਸੀ। ਦੋਵੇਂ ਚਾਚੇ ਫੈਕਟਰੀ ਦੀ ਇਮਾਰਤ ਦੇ ਬਾਹਰ ਬੈਠੇ ਸਨ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਵਾਈਨ ਦਾ ਗਲਾਸ ਪਿਆ ਸੀ ਜੋ ਪੀਣ ਹੀ ਵਾਲਾ ਸੀ। ਸਾਨੂੰ ਇੱਥੇ ਦੇਖ ਕੇ ਬਹੁਤ ਨਿਮਰਤਾ ਹੋਈ: "ਓਹ, ਕੁਝ ਨੇਤਾ ਫਿਰ ਇੱਥੇ ਆਏ ਹਨ, ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਅਜੇ ਖਾਧਾ ਹੈ? ਆਓ ਇਕੱਠੇ ਦੋ ਗਲਾਸ ਬਣਾਈਏ।"
ਅਜਿਹੇ ਮਾਮਲੇ ਵੀ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਬਿਜਲੀ ਬਿਜਲੀ ਦੇ ਕੰਮ ਇਕੱਲੇ ਹੀ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਅਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਬਿਜਲੀ ਬਿਜਲੀ ਦੇ ਕੰਮ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੋ ਜਾਂ ਦੋ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲੋਕ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਲੋੜ "ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਰਾਖੀ ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ" ਹੈ, ਜੋ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਹਾਦਸਿਆਂ ਤੋਂ ਬਚ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ ਸਾਨੂੰ ਪਣ-ਬਿਜਲੀ ਸਟੇਸ਼ਨਾਂ ਦੀ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ "ਦੋ ਇਨਵੌਇਸ ਅਤੇ ਤਿੰਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ" ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ। "ਦੋ ਇਨਵੌਇਸ ਅਤੇ ਤਿੰਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ" ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਸੱਚਮੁੱਚ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।

8. ਮੁੱਖ ਸਮੇਂ ਦੌਰਾਨ ਸੁਰੱਖਿਆ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰੋ
ਦੋ ਮੁੱਖ ਸਮੇਂ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੌਰਾਨ ਪਣ-ਬਿਜਲੀ ਸਟੇਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ:
(1) ਹੜ੍ਹ ਦੇ ਮੌਸਮ ਦੌਰਾਨ, ਭਾਰੀ ਬਾਰਿਸ਼ ਕਾਰਨ ਹੋਣ ਵਾਲੀਆਂ ਦੂਜੀਆਂ ਆਫ਼ਤਾਂ ਨੂੰ ਸਖ਼ਤੀ ਨਾਲ ਰੋਕਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਤਿੰਨ ਮੁੱਖ ਨੁਕਤੇ ਹਨ: ਇੱਕ ਹੜ੍ਹ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਇਕੱਠੀ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਸੂਚਿਤ ਕਰਨਾ, ਦੂਜਾ ਲੁਕਵੇਂ ਹੜ੍ਹ ਨਿਯੰਤਰਣ ਦੀ ਜਾਂਚ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਤੀਜਾ ਕਾਫ਼ੀ ਹੜ੍ਹ ਨਿਯੰਤਰਣ ਸਮੱਗਰੀ ਰਿਜ਼ਰਵ ਕਰਨਾ।
(2) ਸਰਦੀਆਂ ਅਤੇ ਬਸੰਤ ਰੁੱਤ ਵਿੱਚ ਜੰਗਲਾਂ ਵਿੱਚ ਅੱਗ ਲੱਗਣ ਦੀਆਂ ਉੱਚ ਘਟਨਾਵਾਂ ਦੌਰਾਨ, ਸਰਦੀਆਂ ਅਤੇ ਬਸੰਤ ਰੁੱਤ ਵਿੱਚ ਜੰਗਲੀ ਅੱਗਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵੱਲ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇੱਥੇ ਅਸੀਂ "ਜੰਗਲੀ ਅੱਗ" ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸਮੱਗਰੀਆਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਜੰਗਲੀ ਵਿੱਚ ਸਿਗਰਟਨੋਸ਼ੀ, ਬਲੀਦਾਨ ਲਈ ਜੰਗਲੀ ਵਿੱਚ ਕਾਗਜ਼ ਸਾੜਨਾ, ਅਤੇ ਜੰਗਲੀ ਵਿੱਚ ਵਰਤੇ ਜਾ ਸਕਣ ਵਾਲੇ ਚੰਗਿਆੜੇ। ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਵੈਲਡਿੰਗ ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਉਸ ਸਮੱਗਰੀ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹਨ ਜਿਸ ਲਈ ਸਖਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਜੰਗਲੀ ਖੇਤਰਾਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਟਰਾਂਸਮਿਸ਼ਨ ਅਤੇ ਵੰਡ ਲਾਈਨਾਂ ਦੇ ਨਿਰੀਖਣ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਵੱਲ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ, ਸਾਨੂੰ ਟਰਾਂਸਮਿਸ਼ਨ ਅਤੇ ਵੰਡ ਲਾਈਨਾਂ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਖਤਰਨਾਕ ਸਥਿਤੀਆਂ ਮਿਲੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਪਰ ਇਹਨਾਂ ਤੱਕ ਸੀਮਿਤ ਨਹੀਂ ਹਨ: ਉੱਚ-ਵੋਲਟੇਜ ਲਾਈਨਾਂ ਅਤੇ ਰੁੱਖਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਦੂਰੀ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਵੱਡੀ ਹੈ। ਨੇੜਲੇ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ, ਅੱਗ ਦੇ ਖ਼ਤਰੇ, ਲਾਈਨ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾਉਣਾ ਅਤੇ ਪੇਂਡੂ ਘਰਾਂ ਨੂੰ ਖ਼ਤਰੇ ਵਿੱਚ ਪਾਉਣਾ ਆਸਾਨ ਹੈ।