जलविद्युत केंद्राच्या सुरक्षा उत्पादन देखरेखीचा काही अनुभव

अनेक कामाच्या सुरक्षितता कर्मचाऱ्यांच्या दृष्टीने, कामाची सुरक्षितता ही प्रत्यक्षात एक अतिशय आध्यात्मिक गोष्ट आहे. अपघातापूर्वी, पुढील अपघात काय होईल हे आपल्याला कधीच माहित नसते. चला एक सरळ उदाहरण घेऊया: एका विशिष्ट तपशीलात, आम्ही आमची पर्यवेक्षी कर्तव्ये पूर्ण केली नाहीत, अपघात दर 0.001% होता आणि जेव्हा आम्ही आमची पर्यवेक्षी कर्तव्ये पूर्ण केली, तेव्हा अपघात दर दहा पट कमी करून 0.0001% केला गेला, परंतु 0.0001% उत्पादन सुरक्षितता अपघातांना कारणीभूत ठरू शकतो. कमी शक्यता. आम्ही सुरक्षा उत्पादनाचे लपलेले धोके पूर्णपणे काढून टाकू शकत नाही. आम्ही फक्त एवढेच म्हणू शकतो की आम्ही लपलेल्या धोक्यांना तोंड देण्याचा, जोखीम कमी करण्याचा आणि अपघातांची शक्यता कमी करण्याचा सर्वोत्तम प्रयत्न करतो. शेवटी, रस्त्यावर चालणारे लोक चुकून केळीच्या सालीवर पाऊल ठेवू शकतात आणि फ्रॅक्चर तुटू शकतात, सामान्य व्यवसाय तर सोडाच. आम्ही जे करू शकतो ते संबंधित कायदे आणि नियमांवर आधारित आहे आणि संबंधित काम प्रामाणिकपणे करतो. आम्ही अपघातातून धडे घेतले, आमच्या कामाच्या प्रक्रियेला सतत ऑप्टिमाइझ केले आणि आमच्या कामाचे तपशील परिपूर्ण केले.
खरं तर, सध्या जलविद्युत उद्योगात सुरक्षित उत्पादनावर अनेक पेपर्स आहेत, परंतु त्यापैकी, सुरक्षित उत्पादन कल्पना आणि उपकरणे देखभाल यावर लक्ष केंद्रित करणारे अनेक पेपर्स आहेत आणि त्यांचे व्यावहारिक मूल्य कमी आहे आणि अनेक मते प्रौढ मोठ्या प्रमाणात आघाडीच्या जलविद्युत उद्योगांवर आधारित आहेत. व्यवस्थापन मॉडेल आधारित आहे आणि लघु जलविद्युत उद्योगाच्या सध्याच्या वस्तुनिष्ठ परिस्थितीशी जुळवून घेत नाही, म्हणून हा लेख लघु जलविद्युत उद्योगाच्या वास्तविक स्थितीवर व्यापक चर्चा करण्याचा आणि एक उपयुक्त लेख लिहिण्याचा प्रयत्न करतो.

१. प्रमुख व्यक्तींच्या कामगिरीकडे बारकाईने लक्ष द्या.
सर्वप्रथम, आपण हे स्पष्ट केले पाहिजे: लघु जलविद्युत प्रकल्पाचा प्रभारी मुख्य व्यक्ती ही उपक्रमाच्या सुरक्षिततेसाठी जबाबदार असलेली पहिली व्यक्ती असते. म्हणून, सुरक्षितता उत्पादनाच्या कामात, सर्वप्रथम लक्ष केंद्रित करण्याची गोष्ट म्हणजे लघु जलविद्युत प्रकल्पाचा प्रभारी मुख्य व्यक्तीची कामगिरी, प्रामुख्याने जबाबदाऱ्यांची अंमलबजावणी, नियम आणि नियमांची स्थापना आणि सुरक्षितता उत्पादनातील गुंतवणूक तपासणे.

टिपा
"सुरक्षा उत्पादन कायद्या" च्या कलम 91 मध्ये जर उत्पादन आणि व्यवसाय युनिटचा प्रभारी मुख्य व्यक्ती या कायद्यात प्रदान केल्याप्रमाणे सुरक्षा उत्पादन व्यवस्थापन कर्तव्ये पार पाडण्यात अयशस्वी झाला, तर त्याला कालमर्यादेत सुधारणा करण्याचे आदेश दिले जातील; जर त्याने वेळेच्या मर्यादेत सुधारणा करण्यात अयशस्वी झाला, तर 20,000 युआनपेक्षा कमी नाही परंतु 50,000 युआनपेक्षा जास्त नाही इतका दंड आकारला जाईल. उत्पादन आणि व्यवसाय युनिट्सना दुरुस्तीसाठी उत्पादन आणि व्यवसाय निलंबित करण्याचे आदेश द्या.
"विद्युत ऊर्जा उत्पादन सुरक्षिततेच्या देखरेख आणि प्रशासनासाठी उपाययोजना" चा कलम ७: विद्युत ऊर्जा उपक्रमाचा प्रभारी मुख्य व्यक्ती युनिटच्या कामाच्या सुरक्षिततेसाठी पूर्णपणे जबाबदार असेल. विद्युत ऊर्जा उपक्रमांचे कर्मचारी कायद्यानुसार सुरक्षित उत्पादनाबाबतच्या त्यांच्या जबाबदाऱ्या पूर्ण करतील.

२. सुरक्षा उत्पादन जबाबदारी प्रणाली स्थापित करा
विशिष्ट व्यक्तींसाठी उत्पादन सुरक्षेची "कर्तव्ये" आणि "जबाबदारी" अंमलात आणण्यासाठी "सुरक्षा उत्पादन व्यवस्थापन जबाबदारी यादी" तयार करा आणि "कर्तव्ये" आणि "जबाबदारी" यांची एकता "कर्तव्ये" आहे. माझ्या देशाच्या सुरक्षा उत्पादन जबाबदाऱ्यांच्या अंमलबजावणीचे कारण ३० मार्च १९६३ रोजी राज्य परिषदेने जाहीर केलेल्या "एंटरप्राइझ उत्पादनात सुरक्षितता वाढविण्यावरील अनेक तरतुदी" ("पाच तरतुदी") मध्ये आढळते. "पाच नियम" नुसार सर्व स्तरांवरील नेते, कार्यात्मक विभाग, संबंधित अभियांत्रिकी आणि तांत्रिक कर्मचारी आणि एंटरप्राइझच्या उत्पादन कामगारांनी उत्पादन प्रक्रियेदरम्यान त्यांच्या संबंधित सुरक्षा जबाबदाऱ्या स्पष्टपणे परिभाषित केल्या पाहिजेत.
प्रत्यक्षात, हे खूप सोपे आहे. उदाहरणार्थ, सुरक्षा उत्पादन प्रशिक्षणाची जबाबदारी कोणाची आहे? व्यापक आपत्कालीन कवायती कोण आयोजित करते? उत्पादन उपकरणांच्या लपलेल्या धोक्याच्या व्यवस्थापनाची जबाबदारी कोणाची आहे? ट्रान्समिशन आणि वितरण लाईन्सची तपासणी आणि देखभाल करण्याची जबाबदारी कोणाची आहे?
आपल्या लघु जलविद्युत व्यवस्थापनात, आपल्याला आढळून येते की अनेक लघु जलविद्युत सुरक्षा उत्पादन जबाबदाऱ्या स्पष्ट नाहीत. जबाबदाऱ्या स्पष्टपणे परिभाषित केल्या असल्या तरी, अंमलबजावणी समाधानकारक नाही.

३. सुरक्षा उत्पादन नियम आणि कायदे तयार करा
जलविद्युत कंपन्यांसाठी, सर्वात सोपी आणि मूलभूत प्रणाली म्हणजे "दोन मते आणि तीन प्रणाली": कामाची तिकिटे, ऑपरेशन तिकिटे, शिफ्ट सिस्टम, फिरणारी तपासणी प्रणाली आणि उपकरणे नियतकालिक चाचणी रोटेशन प्रणाली. तथापि, प्रत्यक्ष तपासणी प्रक्रियेदरम्यान, आम्हाला आढळले की अनेक लहान जलविद्युत कामगारांना "दोन-मत-तीन प्रणाली" म्हणजे काय हे देखील समजले नाही. काही जलविद्युत केंद्रांमध्येही, त्यांना कामाचे तिकीट किंवा ऑपरेशन तिकीट मिळू शकले नाही आणि अनेक लहान जलविद्युत केंद्रे. स्टेशन बांधल्यानंतर जलविद्युत सुरक्षा उत्पादन नियम आणि कायदे बहुतेकदा पूर्ण केले जातात, परंतु ते बदललेले नाहीत. २०१९ मध्ये, मी एका जलविद्युत केंद्रात गेलो आणि भिंतीवर पिवळा "२००४ प्रणाली" "XX जलविद्युत केंद्र सुरक्षा उत्पादन" पाहिले. "व्यवस्थापन प्रणाली", "जबाबदारी विभाग" मध्ये, स्टेशन मास्टर वगळता सर्व कर्मचारी आता स्टेशनवर काम करत नाहीत.
स्टेशनवरील ड्युटीवर असलेल्या कर्मचाऱ्यांना विचारा: "तुमच्या सध्याच्या व्यवस्थापन एजन्सीची माहिती अद्याप अपडेट केलेली नाही, बरोबर?"
उत्तर असे होते: "स्टेशनवर फक्त काही लोक आहेत, ते इतके तपशीलवार नाहीत आणि स्टेशनमास्टर त्या सर्वांची काळजी घेतात."
मी विचारले: "साइट मॅनेजरने सुरक्षा उत्पादन प्रशिक्षण घेतले आहे का? तुम्ही सुरक्षा उत्पादन बैठक घेतली आहे का? तुम्ही एक व्यापक सुरक्षा उत्पादन सराव आयोजित केला आहे का? संबंधित फायली आणि नोंदी आहेत का? धोका खाते लपवले आहे का?"
उत्तर होते: "मी इथे नवीन आहे, मला माहित नाही."
मी “२०१७ XX पॉवर स्टेशन स्टाफ कॉन्टॅक्ट इन्फॉर्मेशन” फॉर्म उघडला आणि त्याच्या नावाकडे बोट दाखवले: “हे तुम्ही आहात का?”
उत्तर होते: "बरं, बरं, मी इथे येऊन फक्त तीन ते पाच वर्षे झाली आहेत."
यावरून असे दिसून येते की एंटरप्राइझचा प्रभारी व्यक्ती नियम आणि नियमांच्या निर्मिती आणि व्यवस्थापनाकडे लक्ष देत नाही आणि सुरक्षा उत्पादन जबाबदारी प्रणाली व्यवस्थापनाची जाणीव तिच्यात नसते. खरं तर, आमच्या मते: कायदे आणि नियमांच्या आवश्यकता पूर्ण करणारी आणि एंटरप्राइझच्या वास्तविक परिस्थितीशी जुळणारी सुरक्षा उत्पादन प्रणालीची अंमलबजावणी करणे सर्वात प्रभावी आहे. प्रभावी सुरक्षा उत्पादन व्यवस्थापन.
म्हणून, पर्यवेक्षण प्रक्रियेत, आम्ही ज्या गोष्टीची तपासणी करतो ती पहिली गोष्ट म्हणजे उत्पादन स्थळ नाही, तर नियम आणि नियमांची निर्मिती आणि अंमलबजावणी, ज्यामध्ये सुरक्षा उत्पादन जबाबदारी यादीचा विकास, सुरक्षा उत्पादन नियम आणि नियमांचा विकास, ऑपरेटिंग प्रक्रियांचा विकास आणि कर्मचाऱ्यांचा आपत्कालीन प्रतिसाद यांचा समावेश आहे परंतु त्यापुरते मर्यादित नाही. रिहर्सल स्थिती, उत्पादन सुरक्षा शिक्षण आणि प्रशिक्षण योजनांचा विकास, उत्पादन सुरक्षा बैठक साहित्य, सुरक्षा तपासणी नोंदी, लपलेले धोका व्यवस्थापन खातेवही, कर्मचारी सुरक्षा उत्पादन ज्ञान प्रशिक्षण आणि मूल्यांकन साहित्य, सुरक्षा उत्पादन व्यवस्थापन संस्थांची स्थापना आणि कामगार विभागणीचे रिअल-टाइम समायोजन.
असे दिसते की अशा अनेक वस्तू आहेत ज्यांची तपासणी करणे आवश्यक आहे, परंतु प्रत्यक्षात त्या गुंतागुंतीच्या नाहीत आणि त्यांची किंमत जास्त नाही. लघु जलविद्युत उद्योग ते पूर्णपणे परवडू शकतात. किमान नियम आणि कायदे तयार करणे कठीण नाही. कठीण; वर्षातून एकदा पूर प्रतिबंध, जमीन आपत्ती प्रतिबंध, आग प्रतिबंध आणि आपत्कालीन निर्वासन यासाठी व्यापक आपत्कालीन कवायती करणे कठीण नाही.

चौथे, सुरक्षित उत्पादन गुंतवणूक सुनिश्चित करा
लघु जलविद्युत उद्योगांच्या प्रत्यक्ष देखरेखीमध्ये, आम्हाला आढळले की अनेक लघु जलविद्युत कंपन्यांनी सुरक्षित उत्पादनात आवश्यक गुंतवणुकीची हमी दिली नाही. सर्वात सोप्या उदाहरणाचा विचार करा: अनेक लघु जलविद्युत अग्निशामक उपकरणे (हाताने हाताळता येणारी अग्निशामक यंत्रे, कार्ट-प्रकारची अग्निशामक यंत्रे, अग्निशामक हायड्रंट्स आणि सहाय्यक उपकरणे) स्टेशन बांधल्यावर अग्नि तपासणी आणि स्वीकृती उत्तीर्ण करण्यास तयार असतात आणि नंतर देखभालीचा अभाव असतो. सामान्य परिस्थिती अशी आहे: अग्निशामक यंत्रे वार्षिक तपासणीसाठी "अग्नि संरक्षण कायदा" आवश्यकतांचे पालन करण्यात अयशस्वी होतात, अग्निशामक यंत्रे खूप कमी असतात आणि निकामी होतात आणि अग्निशामक यंत्रे ढिगाऱ्याने अडवली जातात आणि सामान्यपणे उघडता येत नाहीत, अग्निशामक यंत्राचा पाण्याचा दाब अपुरा आहे आणि अग्निशामक यंत्राचा पाईप जुना आणि तुटलेला आहे आणि सामान्यपणे वापरता येत नाही.
अग्निशामक उपकरणांची वार्षिक तपासणी "अग्नि सुरक्षा कायदा" मध्ये स्पष्टपणे नमूद केलेली आहे. अग्निशामक उपकरणांसाठी आमचे सर्वात सामान्य वार्षिक तपासणी वेळ मानके उदाहरण म्हणून घ्या: पोर्टेबल आणि कार्ट-प्रकारचे ड्राय पावडर अग्निशामक यंत्र. आणि पोर्टेबल आणि कार्ट-प्रकारचे कार्बन डायऑक्साइड अग्निशामक यंत्र पाच वर्षांसाठी कालबाह्य झाले आहेत आणि त्यानंतर दर दोन वर्षांनी, हायड्रॉलिक चाचण्यांसारख्या तपासणी केल्या पाहिजेत.
खरं तर, व्यापक अर्थाने "सुरक्षित उत्पादन" मध्ये कर्मचाऱ्यांसाठी कामगार आरोग्य संरक्षण देखील समाविष्ट आहे. सर्वात सोप्या उदाहरणासाठी: जलविद्युत निर्मितीच्या सर्व अभ्यासकांना माहित असलेली एक गोष्ट म्हणजे पाण्याचे टर्बाइन आवाज करतात. यासाठी संगणक कक्षाला लागून असलेल्या केंद्रीय नियंत्रण कर्तव्य कक्षात चांगले ध्वनीरोधक वातावरण असणे आवश्यक आहे. जर ध्वनीरोधक वातावरणाची हमी दिली जात नसेल, तर ते ध्वनी-कमी करणारे इअरप्लग आणि इतर उपकरणांनी सुसज्ज असले पाहिजे. तथापि, खरं तर, लेखक अलिकडच्या वर्षांत उच्च ध्वनी प्रदूषण असलेल्या जलविद्युत केंद्रांच्या अनेक केंद्रीय नियंत्रण शिफ्टमध्ये गेले आहेत. कार्यालयातील कर्मचाऱ्यांना या प्रकारची कामगार सुरक्षा मिळत नाही आणि दीर्घकाळात कर्मचाऱ्यांना गंभीर व्यावसायिक आजार होणे सोपे आहे. म्हणून सुरक्षित उत्पादन सुनिश्चित करण्यासाठी कंपनीच्या गुंतवणुकीचा हा एक पैलू आहे.
प्रशिक्षणात सहभागी होऊन कर्मचाऱ्यांना संबंधित प्रमाणपत्रे आणि परवाने मिळू शकतील याची खात्री करणे हे लघु जलविद्युत उद्योगांसाठी आवश्यक असलेल्या सुरक्षा उत्पादन इनपुटपैकी एक आहे. या मुद्द्यावर खाली तपशीलवार चर्चा केली जाईल.

पाच, कर्मचाऱ्यांकडे काम करण्यासाठी प्रमाणपत्र आहे याची खात्री करणे
पुरेशा संख्येने प्रमाणित ऑपरेशन आणि देखभाल कर्मचाऱ्यांची भरती आणि प्रशिक्षण देण्यात अडचण ही नेहमीच लघु जलविद्युत प्रकल्पांच्या सर्वात मोठ्या वेदनांपैकी एक राहिली आहे. एकीकडे, लघु जलविद्युत प्रकल्पांच्या पगारातून पात्र आणि कुशल प्रतिभांना आकर्षित करणे कठीण आहे. दुसरीकडे, लघु जलविद्युत प्रकल्पांच्या कर्मचाऱ्यांचा टर्नओव्हर रेट जास्त आहे. व्यावसायिकांच्या कमी पातळीच्या शिक्षणामुळे कंपन्यांना उच्च प्रशिक्षण खर्च परवडणे कठीण होते. तथापि, हे करणे आवश्यक आहे. "सुरक्षा उत्पादन कायदा" आणि "पॉवर ग्रिड डिस्पॅचिंग मॅनेजमेंट रेग्युलेशन्स" नुसार, जलविद्युत केंद्र कर्मचाऱ्यांना वेळेच्या मर्यादेत सुधारणा करण्याचे आदेश दिले जाऊ शकतात, उत्पादन आणि ऑपरेशन्स स्थगित करण्याचे आदेश दिले जाऊ शकतात आणि दंड आकारला जाऊ शकतो.
एक गोष्ट खूप मनोरंजक आहे ती म्हणजे एका विशिष्ट वर्षी हिवाळ्यात, मी एका जलविद्युत केंद्रात सर्वसमावेशक तपासणी करण्यासाठी गेलो होतो आणि मला आढळले की वीज केंद्राच्या ड्युटी रूममध्ये दोन इलेक्ट्रिक स्टोव्ह आहेत. छोट्याशा गप्पा मारत त्याने मला सांगितले: इलेक्ट्रिक फर्नेस सर्किट जळून खाक झाले आहे आणि आता वापरता येत नाही, म्हणून मला ते दुरुस्त करण्यासाठी मास्टर शोधावा लागेल.
मी जागेवरच खूश झालो: "तुम्ही पॉवर स्टेशनवर ड्युटीवर असताना तुमच्याकडे इलेक्ट्रिशियन प्रमाणपत्र नसते का? तुम्ही अजून हे करू शकत नाही?"
त्याने फाईलिंग कॅबिनेटमधून त्याचे "इलेक्ट्रिशियन सर्टिफिकेट" काढले आणि मला उत्तर दिले: "प्रमाणपत्र उपलब्ध आहे, पण ते दुरुस्त करणे अजूनही सोपे नाही."

यामुळे आम्हाला तीन आवश्यकता आहेत:
पहिले म्हणजे नियामकाला "व्यवस्थापन करणार नाही, व्यवस्थापन करण्याची हिंमत करणार नाही आणि व्यवस्थापन करण्यास तयार नाही" यासारख्या समस्यांवर मात करण्याची आवश्यकता आहे आणि लहान जलविद्युत मालकांना त्यांच्याकडे प्रमाणपत्र आहे याची खात्री करण्यास उद्युक्त करणे; दुसरे म्हणजे एंटरप्राइझ मालकांना उत्पादन सुरक्षिततेबद्दल जागरूकता वाढवणे आणि कर्मचाऱ्यांना संबंधित प्रमाणपत्रे मिळविण्यात सक्रियपणे देखरेख करणे आणि मदत करणे आवश्यक आहे. , कौशल्य पातळी सुधारणे; तिसरे म्हणजे एंटरप्राइझ कर्मचाऱ्यांना प्रशिक्षण आणि शिक्षणात सक्रियपणे सहभागी होणे, संबंधित प्रमाणपत्रे मिळवणे आणि त्यांची व्यावसायिक कौशल्ये आणि सुरक्षा उत्पादन क्षमता सुधारणे आवश्यक आहे, जेणेकरून त्यांच्या वैयक्तिक सुरक्षिततेचे प्रभावीपणे संरक्षण करता येईल.
टिपा:
पॉवर ग्रिड डिस्पॅचिंगच्या व्यवस्थापनावरील नियमांचे कलम ११ डिस्पॅचिंग सिस्टीममध्ये कर्तव्यावर असलेल्या कर्मचाऱ्यांना त्यांची पदे स्वीकारण्यापूर्वी प्रशिक्षित, मूल्यांकन आणि प्रमाणपत्र मिळवणे आवश्यक आहे.
"सुरक्षा उत्पादन कायदा" कलम २७ उत्पादन आणि व्यवसाय युनिट्समधील विशेष ऑपरेशन कर्मचाऱ्यांनी संबंधित राज्य नियमांनुसार विशेष सुरक्षा ऑपरेशन प्रशिक्षण घेतले पाहिजे आणि त्यांची नोकरी स्वीकारण्यापूर्वी संबंधित पात्रता प्राप्त केली पाहिजे.

सहा, फाइल व्यवस्थापनात चांगले काम करा.
फाइल व्यवस्थापन ही अशी सामग्री आहे जी अनेक लहान जलविद्युत कंपन्या सुरक्षितता उत्पादन व्यवस्थापनात सहजपणे दुर्लक्ष करू शकतात. व्यवसाय मालकांना अनेकदा हे लक्षात येत नाही की फाइल व्यवस्थापन हा एंटरप्राइझच्या अंतर्गत व्यवस्थापनाचा एक अत्यंत महत्त्वाचा भाग आहे. एकीकडे, चांगले फाइल व्यवस्थापन पर्यवेक्षकाला थेट समजून घेण्यास अनुमती देते. दुसरीकडे, एखाद्या एंटरप्राइझची सुरक्षा उत्पादन व्यवस्थापन क्षमता, व्यवस्थापन पद्धती आणि व्यवस्थापन प्रभावीता देखील कंपन्यांना सुरक्षा उत्पादन व्यवस्थापन जबाबदाऱ्या अंमलात आणण्यास भाग पाडू शकते.
जेव्हा आपण पर्यवेक्षणाचे काम करतो तेव्हा आपण अनेकदा म्हणतो की आपल्याला "योग्य परिश्रम आणि सूट" पाळावी लागेल, जे उपक्रमांच्या सुरक्षा उत्पादन व्यवस्थापनासाठी देखील खूप महत्वाचे आहे: "योग्य परिश्रम" ला समर्थन देण्यासाठी संपूर्ण संग्रहाद्वारे, आपण दायित्व अपघातांनंतर "सूट" मिळविण्याचा प्रयत्न करतो.
योग्य परिश्रम: जबाबदारीच्या कक्षेत चांगले काम करणे याचा अर्थ.
सूट: दायित्वाची घटना घडल्यानंतर, जबाबदार व्यक्तीने कायदेशीर जबाबदारी स्वीकारली पाहिजे, परंतु कायद्याच्या विशेष तरतुदींमुळे किंवा इतर विशेष नियमांमुळे, कायदेशीर जबाबदारी अंशतः किंवा पूर्णपणे सूट दिली जाऊ शकते, म्हणजेच प्रत्यक्षात कायदेशीर जबाबदारी स्वीकारली जात नाही.

टिपा:
"सुरक्षा उत्पादन कायद्या" च्या कलम ९४ मध्ये जर एखाद्या उत्पादन आणि व्यावसायिक संस्थेने खालीलपैकी एक कृती केली तर तिला कालमर्यादेत सुधारणा करण्याचे आदेश दिले जातील आणि ५०,००० युआनपेक्षा कमी दंड आकारला जाऊ शकतो; जर ती वेळेमर्यादेत सुधारणा करण्यात अयशस्वी झाली तर तिला दुरुस्तीसाठी उत्पादन आणि ऑपरेशन्स स्थगित करण्याचे आणि ५०,००० युआनपेक्षा जास्त दंड आकारण्याचे आदेश दिले जातील. १०,००० युआनपेक्षा कमी दंडासाठी, प्रभारी व्यक्ती आणि इतर थेट जबाबदार व्यक्तींना १०,००० युआनपेक्षा कमी नाही परंतु २०,००० युआनपेक्षा जास्त नाही दंड आकारला जाईल:
(१) नियमांनुसार उत्पादन सुरक्षा व्यवस्थापन एजन्सी स्थापन करण्यात किंवा उत्पादन सुरक्षा व्यवस्थापन कर्मचाऱ्यांना सुसज्ज करण्यात अयशस्वी होणे;
(२) धोकादायक वस्तू, खाणी, धातू वितळवणे, इमारत बांधकाम आणि रस्ते वाहतूक युनिट्सच्या उत्पादन, ऑपरेशन आणि स्टोरेज युनिट्समधील मुख्य जबाबदार व्यक्ती आणि सुरक्षा उत्पादन व्यवस्थापन कर्मचाऱ्यांनी नियमांनुसार मूल्यांकन उत्तीर्ण केलेले नाही;
(३) नियमांनुसार कर्मचारी, पाठवलेले कामगार आणि इंटर्नसाठी सुरक्षा उत्पादन शिक्षण आणि प्रशिक्षण आयोजित करण्यात अयशस्वी होणे, किंवा नियमांनुसार संबंधित सुरक्षा उत्पादन बाबींची सत्य माहिती देण्यात अयशस्वी होणे:
(४) सुरक्षा उत्पादन शिक्षण आणि प्रशिक्षणाची सत्यतेने नोंद करण्यात अयशस्वी होणे;
(५) लपलेल्या अपघातांच्या तपासाची आणि व्यवस्थापनाची सत्यतेने नोंद करण्यात अयशस्वी होणे किंवा व्यावसायिकांना सूचित करण्यात अयशस्वी होणे:
(६) नियमांनुसार उत्पादन सुरक्षा अपघातांसाठी आपत्कालीन बचाव योजना तयार करण्यात अयशस्वी होणे किंवा नियमितपणे कवायती आयोजित करण्यात अयशस्वी होणे;
(७) विशेष ऑपरेशन कर्मचारी विशेष सुरक्षा ऑपरेशन प्रशिक्षण घेण्यास आणि नियमांनुसार संबंधित पात्रता प्राप्त करण्यास आणि त्यांची पदे स्वीकारण्यास अयशस्वी होतात.

सात, उत्पादन स्थळ व्यवस्थापनात चांगले काम करा.
खरं तर, मला सर्वात जास्त लिहायला आवडते ते म्हणजे ऑन-साइट मॅनेजमेंट भाग, कारण मी गेल्या अनेक वर्षांपासून पर्यवेक्षणाच्या कामात खूप मनोरंजक गोष्टी पाहिल्या आहेत. येथे काही परिस्थिती आहेत.
(१) संगणक कक्षात परदेशी वस्तू आहेत.
पाण्याचे टर्बाइन फिरत असल्याने आणि वीज निर्माण करत असल्याने पॉवर स्टेशन रूममधील तापमान सामान्यतः जास्त असते. म्हणूनच, काही लहान आणि खराब व्यवस्थापन असलेल्या जलविद्युत स्टेशन रूममध्ये, कर्मचाऱ्यांना पाण्याच्या टर्बाइनजवळ कपडे सुकवणे सामान्य आहे. कधीकधी, वाळवणे दिसून येते. वाळलेल्या मुळा, वाळलेल्या मिरच्या आणि वाळलेल्या रताळ्यांसह परंतु त्यापुरते मर्यादित नसलेल्या विविध कृषी उत्पादनांची परिस्थिती.
खरं तर, जलविद्युत केंद्राची खोली शक्य तितकी स्वच्छ ठेवणे आणि ज्वलनशील पदार्थांचे प्रमाण कमी करणे आवश्यक आहे. अर्थात, कर्मचाऱ्यांना जीवनाच्या सोयीसाठी टर्बाइनजवळील वस्तू सुकवणे पूर्णपणे समजण्यासारखे आहे, परंतु ते वेळेवर स्वच्छ केले पाहिजे.
कधीकधी असे आढळून येते की वाहने मशीन रूममध्ये पार्क केलेली असतात. ही परिस्थिती त्वरित दुरुस्त करणे आवश्यक आहे. उत्पादनासाठी आवश्यक नसलेली कोणतीही मोटार वाहने मशीन रूममध्ये पार्क करण्याची परवानगी नाही.
काही थोड्या मोठ्या लहान जलविद्युत केंद्रांमध्ये, संगणक कक्षात परदेशी वस्तूंमुळे संभाव्य सुरक्षिततेचे धोके देखील उद्भवू शकतात, परंतु त्यांची संख्या कमी आहे. उदाहरणार्थ, अग्निशामक यंत्राचा दरवाजा टूल बेंच आणि कचऱ्याने बंद केलेला असतो, आपत्कालीन परिस्थितीत वापरण्यास कठीण असतो आणि बॅटरी ज्वलनशील आणि वापरण्यास सोप्या असतात. संगणक कक्षात मोठ्या प्रमाणात स्फोटक पदार्थ तात्पुरते ठेवले जातात.

(२) कर्मचाऱ्यांना सुरक्षित उत्पादनाची जाणीव नसते.
वीज निर्मिती उद्योगातील एक विशेष उद्योग म्हणून, कर्तव्यावर असलेले कर्मचारी अनेकदा मध्यम आणि उच्च-व्होल्टेज वीज तारांच्या संपर्कात येतात, म्हणून पोशाख नियंत्रित करणे आवश्यक आहे. आम्ही जलविद्युत केंद्रांवर बनियान घातलेले कर्मचारी, चप्पल घातलेले कर्मचारी आणि स्कर्ट घातलेले कर्मचारी पाहिले आहेत. त्या सर्वांना ताबडतोब त्यांचे पद सोडावे लागते आणि जलविद्युत केंद्राच्या कामगार सुरक्षा आवश्यकतांचे पालन करून कपडे घातल्यानंतरच ते नोकरी स्वीकारू शकतात.
मी ड्युटी दरम्यान मद्यपान करताना देखील पाहिले आहे. एका अतिशय लहान जलविद्युत केंद्रावर, त्यावेळी दोन काका ड्युटीवर होते. त्यांच्या शेजारी स्वयंपाकघरातील भांड्यात चिकन स्टू होता. दोन्ही काका कारखान्याच्या इमारतीबाहेर बसले होते आणि दारू पिण्याच्या तयारीत असलेल्या एका व्यक्तीसमोर वाइनचा ग्लास होता. आम्हाला इथे पाहून खूप सभ्य वाटले: "अरे, काही नेते पुन्हा इथे आले आहेत, तुम्ही अजून जेवले का? चला दोन ग्लास एकत्र बनवूया."
असेही काही प्रकरण आहेत जिथे इलेक्ट्रिक पॉवर ऑपरेशन्स एकट्याने केले जातात. आपल्याला माहित आहे की इलेक्ट्रिक पॉवर ऑपरेशन्स सामान्यतः दोन किंवा अधिक लोक करतात आणि "एका व्यक्तीचे रक्षण करण्यासाठी एक व्यक्ती" ची आवश्यकता असते, ज्यामुळे बहुतेक अपघात टाळता येतात. म्हणूनच आपल्याला जलविद्युत केंद्रांच्या उत्पादन प्रक्रियेत "दोन इनव्हॉइस आणि तीन सिस्टम्स" च्या अंमलबजावणीला प्रोत्साहन द्यावे लागेल. "दोन इनव्हॉइस आणि तीन सिस्टम्स" ची अंमलबजावणी खरोखर प्रभावीपणे सुरक्षित उत्पादनाची भूमिका बजावू शकते.

८. महत्त्वाच्या काळात सुरक्षा व्यवस्थापनात चांगले काम करा.
जलविद्युत केंद्रांना व्यवस्थापन मजबूत करण्याची आवश्यकता असलेले दोन मुख्य कालावधी आहेत:
(१) पूर हंगामात, मुसळधार पावसामुळे होणाऱ्या दुय्यम आपत्तींना कडकपणे रोखले पाहिजे. तीन मुख्य मुद्दे आहेत: एक म्हणजे पूर माहिती गोळा करणे आणि सूचित करणे, दुसरे म्हणजे लपलेल्या पूर नियंत्रणाची तपासणी आणि दुरुस्ती करणे आणि तिसरे म्हणजे पुरेसे पूर नियंत्रण साहित्य राखून ठेवणे.
(२) हिवाळ्यात आणि वसंत ऋतूमध्ये जंगलातील आगींच्या घटना जास्त असतात तेव्हा, हिवाळ्यात आणि वसंत ऋतूमध्ये जंगलातील आगींच्या व्यवस्थापनाकडे विशेष लक्ष दिले पाहिजे. येथे आपण "जंगलातील आग" बद्दल बोलतो ज्यामध्ये जंगलात धूम्रपान करणे, बलिदानासाठी जंगलात कागद जाळणे आणि जंगलात वापरता येणारे ठिणग्या अशा विस्तृत सामग्रीचा समावेश आहे. इलेक्ट्रिक वेल्डिंग मशीन आणि इतर उपकरणांच्या परिस्थिती अशा सामग्रीशी संबंधित आहेत ज्यासाठी कठोर व्यवस्थापन आवश्यक आहे.
वनक्षेत्रांशी संबंधित ट्रान्समिशन आणि वितरण लाईन्सची तपासणी मजबूत करण्याच्या गरजेकडे विशेष लक्ष दिले पाहिजे. अलिकडच्या वर्षांत, ट्रान्समिशन आणि वितरण लाईन्समध्ये आम्हाला अनेक धोकादायक परिस्थिती आढळल्या आहेत, ज्यात हे समाविष्ट आहे परंतु इतकेच मर्यादित नाही: उच्च-व्होल्टेज लाईन्स आणि झाडांमधील अंतर तुलनेने मोठे आहे. नजीकच्या भविष्यात, आगीचे धोके निर्माण करणे, लाईन्सचे नुकसान करणे आणि ग्रामीण घरांना धोका निर्माण करणे सोपे आहे.