આજે આપણે આપણા પછાતપણાને હિંમતભેર સામનો કરવો પડશે.

ચીનના વીજ ઉત્પાદનના 100મા વર્ષગાંઠથી નાના જળવિદ્યુત ઉદ્યોગો ગાયબ હતા, અને વાર્ષિક મોટા પાયે જળવિદ્યુત ઉત્પાદન પ્રવૃત્તિઓમાંથી નાના જળવિદ્યુત ઉદ્યોગો પણ ગાયબ હતા. હવે નાના જળવિદ્યુત ઉદ્યોગો શાંતિથી રાષ્ટ્રીય માનક પ્રણાલીમાંથી પીછેહઠ કરી રહ્યા છે, જે દર્શાવે છે કે આ ઉદ્યોગ પૂરતો મજબૂત નથી. જો કે, ચીનનો વીજ વિકાસ નાના જળવિદ્યુત ઉદ્યોગોથી શરૂ થયો હતો, ચીનનો પર્વતીય કાઉન્ટીનો આર્થિક વિકાસ નાના જળવિદ્યુત ઉદ્યોગો પર આધાર રાખે છે, ચીનનું મુખ્ય આપત્તિ વ્યવસ્થાપન નાના જળવિદ્યુત ઉદ્યોગો પર આધાર રાખે છે, અને ચીનનું રાષ્ટ્રીય સંરક્ષણ નાના જળવિદ્યુત ઉદ્યોગો વિના કરી શકતું નથી. નાના જળવિદ્યુત મથકો બનાવવા અને ઉત્પાદન કરવાના અનુભવ વિના, આજે ચીન માટે મુખ્ય જળવિદ્યુત દેશનો દરજ્જો મેળવવો અશક્ય હશે. જો કે, નાના જળવિદ્યુત ઉદ્યોગના લોકો પોતે તેમના ભવ્ય ઇતિહાસ અને મહાન સિદ્ધિઓ ભૂલી ગયા છે, અને તેઓ એક ફરિયાદ કરતી સ્ત્રી જેવા છે જે આખો દિવસ સામાજિક અન્યાય વિશે ફરિયાદ કરતી રહે છે. જોકે શાંઘાઈએ ચીનની પ્રથમ વીજ ઉત્પાદન કંપનીની સ્થાપના કરી હતી, પરંતુ યુનાનના કુનમિંગમાં શિલોંગબા જળવિદ્યુત મથક દ્વારા સૌથી પહેલું વીજ ઉત્પાદન, ટ્રાન્સમિશન અને વીજ પુરવઠો પ્રણાલી બનાવવામાં આવી હતી. આ એક નાનું જળવિદ્યુત મથક છે, અને ચીનના નાના જળવિદ્યુત ઉદ્યોગોના લોકોએ ત્યાં યાત્રા માટે જવું જોઈએ. મુક્તિ યુદ્ધ દરમિયાન, અધ્યક્ષ માઓએ ઝિબાઈપોમાં હજારો સૈનિકોનું નેતૃત્વ કર્યું અને લાખો ટેલિગ્રામ પર આધાર રાખીને ત્રણ મુખ્ય યુદ્ધો જીત્યા. અને વીજ પુરવઠો ઝિયુક્સ્યુશુઈના નાના હાઇડ્રોપાવર સ્ટેશન દ્વારા પૂરો પાડવામાં આવતો હતો. નાના હાઇડ્રોપાવર એક સમયે ભવ્ય હતા. તે યુગમાં જ્યારે રાષ્ટ્રીય પાવર ગ્રીડ ખૂબ જ નબળું હતું અને શહેરી વીજ પુરવઠો પણ જરૂરિયાતો પૂરી કરી શકતો ન હતો, ત્યારે નાના હાઇડ્રોપાવર વિશાળ પર્વતીય કાઉન્ટીઓના ઉત્પાદન અને જીવનનિર્વાહ વીજળીની જરૂરિયાતોને ટેકો આપતો હતો, પર્વતીય વિસ્તારોમાં કામ કરતા લોકોને આધુનિક શહેરી જીવનમાં અગાઉથી પ્રવેશવા માટે ટેકો આપતો હતો, દેશના ત્રીજા-લાઇન બાંધકામ માટે વિશ્વસનીય ઊર્જા પૂરી પાડતો હતો અને રાષ્ટ્રીય સુરક્ષા માટે ઊર્જા ગેરંટી પૂરી પાડતો હતો.
આજે, નાના જળવિદ્યુત ઉદ્યોગો જૂના થઈ ગયા છે, અને આપણે પછાત પરિસ્થિતિનો સામનો કરવો પડશે. વિવિધ નવા ઉર્જા સ્ત્રોતોના ઇનપુટ સાથે, નાના જળવિદ્યુત ઉદ્યોગો મજબૂતથી નબળા બનશે તે અનિવાર્ય છે, અને આપણે સંપૂર્ણપણે તૈયાર રહેવું જોઈએ. તે જ સમયે, આપણે ગંભીરતાથી આપણી જાત પર વિચાર કરવો જોઈએ.

૧૯૭૯ માં, હાઇડ્રોપાવર અલગ કરવામાં આવ્યું હતું, અને નાના હાઇડ્રોપાવર ખૂબ જ મજબૂત હતા, જેમાં મજબૂત સૈનિકો અને પ્રતિભાઓ હતી. પરંતુ અમે સ્થાનિક પાવર ગ્રીડના સ્કેલને વિસ્તૃત કરવાની અને ખરેખર સ્વ-નિર્માણ, સ્વ-વ્યવસ્થાપન અને સ્વ-ઉપયોગને સાકાર કરવાની તક ઝડપી ન લીધી. અમે બે નેટવર્કના પરિવર્તનને મહત્વ આપ્યું નહીં, બીજી તક ગુમાવી દીધી, પાવર સપ્લાય વિસ્તારો અને સ્થાનિક પાવર ગ્રીડનો મોટો વિસ્તાર ગુમાવ્યો, અને ત્યારથી ઘટવા લાગ્યો. વાસ્તવિક અર્થતંત્રના દૃષ્ટિકોણથી, નાના હાઇડ્રોપાવર ધીમે ધીમે ઉત્પાદન, પુરવઠા અને ઉપયોગની સંપૂર્ણ સિસ્ટમથી એક જ પાવર ઉત્પાદન વ્યક્તિ સુધી ઘટી ગયા છે, અને તેનો ભૂતપૂર્વ મહિમા પુનઃસ્થાપિત કરવો અશક્ય છે. જો તમે પાછળ પડશો, તો તમને માર મારવામાં આવશે. આ ફક્ત વિશ્વ સ્તરે જ નહીં, પણ સ્થાનિક સ્તરે પણ સાચું છે. કાયદા અનુસાર નજીકના વિસ્તારમાં પાવર સપ્લાય લોડનું રક્ષણ કરવું હિતાવહ છે.

મેનેજમેન્ટ સ્તરથી, પાવર સેક્ટર લાંબા સમયથી નેટવર્ક માહિતી યુગમાં પ્રવેશી ચૂક્યું છે, જ્યારે નાના હાઇડ્રોપાવર હજુ પણ મીટિંગ્સ, શીખવા, રિપોર્ટિંગ અને સ્થળ પર સ્વીકૃતિના તબક્કામાં છે. મુખ્ય સાધનોના સ્તરથી, પાવર ઉદ્યોગ લાંબા સમયથી જાળવણી-મુક્ત યુગમાં પ્રવેશી ચૂક્યો છે, અને નાના હાઇડ્રોપાવરમાં દોડવાની, પરપોટા, ટપકવાની અને લિકેજની સમસ્યાઓ અત્યાર સુધી હલ થઈ નથી. ઓટોમેશન સાધનોના સ્તરથી, પાવર સેક્ટર રોબોટ નિરીક્ષણો સાથે બુદ્ધિશાળી ઉપકરણોના યુગમાં પ્રવેશી ચૂક્યું છે. મોટાભાગના નાના હાઇડ્રોપાવર સાધનો હજુ પણ ઇલેક્ટ્રોમેગ્નેટિક સંરક્ષણ અને એનાલોગ ઉત્તેજના છે. પાણી સંરક્ષણ માહિતીકરણ, જે આપણા જેવા જ પરિવારનું છે, તે લાંબા સમયથી સ્માર્ટ વોટર કન્ઝર્વન્સીમાં પ્રવેશી ચૂક્યું છે, જ્યારે નાના હાઇડ્રોપાવર શાણપણના દરવાજાની બહાર છે. આ અંતર છે. આ પછાતપણું છે.
હવે આપણે ઇન્ડસ્ટ્રી 4.0 ના તબક્કામાં પ્રવેશી ગયા છીએ, અને જો આપણે આગળ નહીં વધીએ, તો આપણે પાછળ હટી જઈશું.
નાના જળવિદ્યુત ઉદ્યોગોએ પછાતપણાને સહન કરવું જોઈએ અને બહાદુરીથી તેનો સામનો કરવો જોઈએ.
સૌ પ્રથમ, નાના જળવિદ્યુતના વિકાસને સ્માર્ટ જળ સંરક્ષણના વિકાસ યોજનામાં ભાગ લેવો જોઈએ, અને નાના જળવિદ્યુતના તકનીકી વિકાસ લક્ષ્યો સ્માર્ટ જળ સંરક્ષણના વિકાસ રૂપરેખા અનુસાર ઘડવામાં આવવા જોઈએ. આપણે નાના જળવિદ્યુત મથકોને અપગ્રેડ અને પરિવર્તન પૂર્ણ કરવામાં મદદ કરવા માટે રાષ્ટ્રીય નાણાકીય સહાય માટે પ્રયત્નશીલ રહેવું જોઈએ, ફક્ત સ્થાનિક તકનીકી પરિવર્તન જ નહીં. લાંબા ગાળાના વિકાસ લક્ષ્યો ઘડવો અને ગ્રામીણ પુનરુત્થાન અને આર્થિક વિકાસ યોજનામાં નાના જળવિદ્યુત મથકોના ભાવિ વિકાસને એકીકૃત કરવો જોઈએ.