Luz de Asia Central: El mercado de la microcentral hidroeléctrica surge en Uzbekistán y Kirguistán

Nuevos horizontes en la energía de Asia Central: el auge de la microcentral hidroeléctrica

A medida que el panorama energético mundial acelera su transición hacia la sostenibilidad, Uzbekistán y Kirguistán, en Asia Central, se encuentran en una nueva encrucijada en su desarrollo energético. Gracias a un crecimiento económico gradual, la escala industrial de Uzbekistán se expande, la construcción urbana avanza rápidamente y el nivel de vida de sus habitantes mejora constantemente. Estos cambios positivos se deben a un aumento continuo de la demanda energética. Según un informe de la Agencia Internacional de la Energía (AIE), la demanda energética de Uzbekistán ha crecido aproximadamente un 40 % en la última década y se prevé que aumente un 50 % para 2030. Kirguistán también se enfrenta a un rápido crecimiento de la demanda energética, especialmente durante los meses de invierno, cuando la escasez de suministro eléctrico se acentúa y actúa como un cuello de botella que limita su desarrollo económico y social.
A medida que las fuentes de energía tradicionales se esfuerzan por satisfacer esta creciente demanda, se hacen evidentes numerosos problemas. Uzbekistán, si bien posee ciertos recursos de gas natural, ha dependido durante mucho tiempo de los combustibles fósiles, enfrentándose tanto al riesgo de agotamiento de los recursos como a una grave contaminación ambiental. Kirguistán, con una gran proporción de energía hidroeléctrica en su matriz energética, se enfrenta al problema de una infraestructura obsoleta y de baja eficiencia, lo que dificulta satisfacer la creciente demanda de electricidad. En este contexto, la microcentral hidroeléctrica ha emergido discretamente como una solución energética limpia y sostenible en ambos países, con un potencial que no debe subestimarse.
Uzbekistán: Un territorio sin explotar para la microcentral hidroeléctrica
(1) Análisis del estado energético
La estructura energética de Uzbekistán ha sido desde hace tiempo bastante singular, ya que el gas natural representa el 86% del suministro energético. Esta fuerte dependencia de una única fuente de energía pone en riesgo la seguridad energética del país. Si los mercados internacionales de gas natural fluctúan o la extracción nacional de gas se ve obstaculizada, el suministro energético de Uzbekistán se verá gravemente afectado. Además, el uso extensivo de combustibles fósiles ha provocado una importante contaminación ambiental, con un aumento constante de las emisiones de dióxido de carbono, lo que ejerce una enorme presión sobre el ecosistema local.
A medida que crece la atención mundial al desarrollo sostenible, Uzbekistán ha reconocido la urgencia de la transición energética. El país ha formulado una serie de estrategias de desarrollo energético, con el objetivo de aumentar la proporción de energías renovables en su generación total de electricidad al 54 % para 2030. Este objetivo ofrece un amplio margen para el desarrollo de la microcentral hidroeléctrica y otras fuentes de energía renovables.
(2) Explorando el potencial de la microcentral hidroeléctrica
Uzbekistán es rico en recursos hídricos, concentrados principalmente en las cuencas de los ríos Amu Daria y Syr Daria. Según datos oficiales, el país tiene una capacidad hidroeléctrica potencial de alrededor de 22 000 millones de kWh, aunque la tasa de utilización actual es de tan solo el 15 %. Esto significa que existe un gran potencial para el desarrollo de la minicentral hidroeléctrica. En algunas regiones montañosas, como partes de la meseta del Pamir y las montañas de Tian Shan, el terreno escarpado y los grandes desniveles fluviales las hacen ideales para la construcción de microcentrales hidroeléctricas. Estas zonas cuentan con ríos de caudal rápido, lo que proporciona una fuente de energía estable para los sistemas de minicentrales hidroeléctricas.
En la región de Nukus, existe una gran central hidroeléctrica con una capacidad instalada de 480 MW, que proporciona un apoyo energético crucial para el desarrollo económico local. Además de las grandes centrales hidroeléctricas, Uzbekistán también explora activamente la construcción de pequeñas centrales hidroeléctricas. Algunas de ellas ya se han construido y puesto en funcionamiento en zonas remotas, proporcionando un suministro eléctrico estable a los residentes locales y mejorando su calidad de vida. Estas pequeñas centrales hidroeléctricas no solo aprovechan al máximo los recursos hídricos locales, sino que también reducen la dependencia de las fuentes de energía tradicionales, disminuyendo así las emisiones de carbono.
(3) Apoyo gubernamental
Para promover el desarrollo de las energías renovables, el gobierno uzbeko ha implementado una serie de medidas políticas. En cuanto a los subsidios, el gobierno ofrece ayudas financieras a las empresas que invierten en pequeños proyectos hidroeléctricos para reducir los costos de inversión. A las empresas que construyen microcentrales hidroeléctricas, el gobierno les otorga subsidios basados ​​en la capacidad instalada y la generación de energía de la central, lo que incentiva enormemente la inversión en pequeñas centrales hidroeléctricas.
El gobierno también ha implementado diversas políticas preferenciales. En materia fiscal, las pequeñas centrales hidroeléctricas disfrutan de reducciones fiscales, lo que alivia sus cargas. Durante las etapas iniciales de operación, estas empresas pueden estar exentas de impuestos por un período determinado, y posteriormente pueden disfrutar de tasas impositivas más bajas. En cuanto al uso del suelo, el gobierno prioriza la provisión de terrenos para proyectos de pequeñas centrales hidroeléctricas y ofrece ciertos descuentos en el uso del suelo. Estas políticas crean un entorno favorable para el desarrollo de la microcentral hidroeléctrica.
(4) Desafíos y soluciones
A pesar del gran potencial de Uzbekistán y de sus políticas favorables para el desarrollo de la microcentral hidroeléctrica, aún existen varios desafíos. En el aspecto técnico, la tecnología de las pequeñas centrales hidroeléctricas en algunas regiones es relativamente obsoleta y presenta baja eficiencia. Algunas centrales hidroeléctricas más antiguas presentan equipos obsoletos, altos costos de mantenimiento y una generación de energía inestable. Para abordar esto, Uzbekistán podría fortalecer la cooperación con empresas tecnológicas internacionales, introduciendo tecnologías y equipos avanzados de microcentral hidroeléctrica para mejorar la eficiencia de la generación de energía. Las alianzas con países como China y Alemania, con amplia experiencia en pequeñas centrales hidroeléctricas, podrían aportar nuevas tecnologías y equipos, modernizando así las pequeñas centrales hidroeléctricas del país.
La escasez de financiación es otro problema importante. La construcción de pequeños proyectos hidroeléctricos requiere una inversión financiera considerable, y Uzbekistán cuenta con canales de financiación internos relativamente limitados. Para recaudar fondos, el gobierno podría fomentar la inversión internacional, atrayendo a instituciones financieras y empresas internacionales a invertir en microproyectos hidroeléctricos. El gobierno también podría establecer fondos especiales para apoyar financieramente estos proyectos.
La infraestructura inadecuada también es un factor limitante para el desarrollo de la microcentral hidroeléctrica. Algunas zonas remotas carecen de suficiente cobertura de red, lo que dificulta el transporte de la electricidad generada por pequeñas centrales hidroeléctricas a zonas con alta demanda. Por lo tanto, Uzbekistán necesita aumentar la inversión en la construcción y modernización de infraestructuras, como las redes eléctricas, para mejorar la capacidad de transmisión eléctrica. El gobierno puede acelerar la construcción de la red mediante inversiones y la atracción de capital social, garantizando así un suministro eficiente de la electricidad generada por la microcentral hidroeléctrica a los consumidores.

Kirguistán: Un huerto en crecimiento para la microcentral hidroeléctrica
(1) Reservas hidroeléctricas de la “Torre de Agua de Asia Central”
Kirguistán es conocido como la "Torre de Agua de Asia Central" gracias a su singular geografía, que le proporciona abundantes recursos hídricos. Con un 93 % de su territorio montañoso, frecuentes precipitaciones, extensos glaciares y ríos que se extienden por más de 500 000 km, Kirguistán cuenta con un promedio anual de recursos hídricos de aproximadamente 51 000 millones de m³. Esto eleva el potencial hidroeléctrico teórico del país a 1 335 000 millones de kWh, con un potencial técnico de 719 000 millones de kWh y una capacidad económicamente viable de 427 000 millones de kWh. Entre los países de la CEI, Kirguistán ocupa el tercer lugar, después de Rusia y Tayikistán, en términos de potencial hidroeléctrico.
Sin embargo, la tasa actual de utilización de los recursos hidroeléctricos de Kirguistán es de tan solo un 10%, lo que contrasta marcadamente con su rico potencial hidroeléctrico. Si bien el país ya ha establecido grandes centrales hidroeléctricas, como la de Toktogul (construida en 1976, con una gran capacidad instalada), muchas centrales hidroeléctricas pequeñas aún se encuentran en las primeras etapas de desarrollo, y gran parte del potencial hidroeléctrico permanece sin explotar.
(2) Progreso y logros del proyecto
En los últimos años, Kirguistán ha logrado avances significativos en la construcción de pequeñas centrales hidroeléctricas. Según la agencia de noticias Kabar, en 2024 el país puso en funcionamiento un conjunto de pequeñas centrales hidroeléctricas con una capacidad instalada total de 48,3 MW, como las centrales Bala-Saruu e Issyk-Ata-1. Actualmente, el país cuenta con 33 pequeñas centrales hidroeléctricas operativas con una capacidad instalada total de 121,5 MW, y para finales de este año se prevé la entrada en funcionamiento de seis pequeñas centrales hidroeléctricas más.
La instalación de estas pequeñas centrales hidroeléctricas ha mejorado considerablemente las condiciones locales de suministro de energía. En algunas zonas montañosas remotas, donde antes la cobertura eléctrica era insuficiente, los residentes ahora tienen acceso estable a la electricidad. La calidad de vida de los habitantes locales ha mejorado significativamente, y ya no viven en la oscuridad de la noche, con electrodomésticos funcionando con normalidad. Algunos pequeños negocios familiares también pueden operar con fluidez, impulsando la economía local. Además, estos pequeños proyectos hidroeléctricos reducen la dependencia de las fuentes de energía tradicionales y las emisiones de carbono, contribuyendo positivamente a la protección del medio ambiente local.
(3) El poder de la cooperación internacional
La cooperación internacional ha desempeñado un papel fundamental en el desarrollo de la minicentral hidroeléctrica en Kirguistán. China, como socio importante, ha mantenido una amplia cooperación con Kirguistán en este ámbito. En el 7.º Foro Económico Internacional de Issyk-Kul, celebrado en 2023, un consorcio de empresas chinas firmó un acuerdo con Kirguistán para invertir entre 2000 y 3000 millones de dólares en la construcción de la central hidroeléctrica en cascada de Kazarman, que constará de cuatro centrales hidroeléctricas con una capacidad instalada total de 1160 MW y se prevé que entre en funcionamiento en 2030.

Organizaciones internacionales como el Banco Mundial y el Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo (BERD) también han proporcionado financiación y apoyo técnico a los pequeños proyectos hidroeléctricos de Kirguistán. Kirguistán ha presentado varios proyectos de pequeñas centrales hidroeléctricas al BERD, incluyendo la construcción de la presa del Alto Naryn. El BERD ha expresado interés en implementar "proyectos verdes" en el país, incluyendo la modernización del sector energético y proyectos hidroeléctricos. Esta cooperación internacional no solo aporta financiación muy necesaria a Kirguistán, aliviando las limitaciones financieras para la construcción de proyectos, sino que también introduce tecnología avanzada y experiencia en gestión, mejorando la construcción y los niveles operativos de los pequeños proyectos hidroeléctricos del país.
(4) Perspectivas del plan de desarrollo futuro
Gracias a los abundantes recursos hídricos de Kirguistán y a su actual tendencia de desarrollo, su minicentral hidroeléctrica presenta amplias perspectivas de desarrollo futuro. El gobierno ha establecido objetivos claros de desarrollo energético y planea aumentar la cuota de energías renovables en la estructura energética nacional al 10 % para 2030. La minicentral hidroeléctrica, como componente importante de las energías renovables, ocupará un lugar destacado en este proceso.
En el futuro, con el continuo avance tecnológico y la profundización de la cooperación internacional, se espera que Kirguistán intensifique sus esfuerzos para desarrollar los recursos de la minicentral hidroeléctrica. Se construirán más minicentrales hidroeléctricas en todo el país, lo que no solo satisfará la creciente demanda energética interna, sino que también incrementará las exportaciones de electricidad y fortalecerá la economía del país. El desarrollo de la minicentral hidroeléctrica también impulsará el desarrollo de industrias relacionadas, como la fabricación de equipos, la construcción de ingeniería, la operación y el mantenimiento de centrales eléctricas, generará más oportunidades de empleo y promoverá el desarrollo diversificado de la economía.

Perspectivas del mercado: coexisten oportunidades y desafíos
(I) Oportunidades comunes
Desde la perspectiva de las necesidades de transformación energética, Uzbekistán y Kirguistán se enfrentan a la urgente tarea de ajustar su estructura energética. Ante la creciente atención mundial al cambio climático, la reducción de las emisiones de carbono y el desarrollo de energías limpias se han convertido en un consenso internacional. Ambos países han respondido activamente a esta tendencia, brindando una excelente oportunidad para el desarrollo de la microcentral hidroeléctrica. Como fuente de energía limpia y renovable, la pequeña central hidroeléctrica puede reducir eficazmente la dependencia de las energías fósiles tradicionales y las emisiones de carbono, lo cual concuerda con la dirección de la transformación energética en ambos países.
En cuanto a políticas favorables, ambos gobiernos han implementado una serie de políticas para apoyar el desarrollo de las energías renovables. Uzbekistán ha establecido objetivos claros de desarrollo de las energías renovables, planeando aumentar la proporción de energías renovables en la generación total de energía al 54% para 2030 y otorgando subsidios y políticas preferenciales para proyectos de pequeñas centrales hidroeléctricas. Kirguistán también ha incorporado el desarrollo de las energías renovables en su estrategia nacional, planeando aumentar la proporción de energías renovables en la estructura energética nacional al 10% para 2030, y ha brindado un fuerte apoyo a la construcción de proyectos de pequeñas centrales hidroeléctricas, promoviendo activamente la cooperación internacional y creando un entorno político favorable para el desarrollo de la pequeña central hidroeléctrica.
El progreso tecnológico también ha impulsado considerablemente el desarrollo de la minicentral hidroeléctrica en ambos países. Gracias al continuo desarrollo científico y tecnológico, la tecnología de las minicentrales hidroeléctricas se ha consolidado, la eficiencia de generación de energía ha mejorado continuamente y los costos de los equipos han disminuido gradualmente. La aplicación de nuevas tecnologías, como el diseño avanzado de turbinas y los sistemas de control inteligente, ha hecho que la construcción y operación de estos proyectos sea más eficiente y conveniente. Estos avances tecnológicos han reducido el riesgo de inversión en estos proyectos, mejorado sus beneficios económicos y atraído a más inversores.
(II) Análisis de desafíos singulares
Uzbekistán enfrenta desafíos en tecnología, capital e infraestructura para el desarrollo de la energía hidroeléctrica a pequeña escala. En algunas zonas, la tecnología de la energía hidroeléctrica a pequeña escala es relativamente atrasada y presenta baja eficiencia de generación, lo que requiere la introducción de tecnología y equipos avanzados. La construcción de proyectos de energía hidroeléctrica a pequeña escala requiere una gran inversión de capital, mientras que los canales de financiación internos de Uzbekistán son relativamente limitados, y la escasez de capital ha restringido el avance de los proyectos. En algunas zonas remotas, la cobertura de la red eléctrica es insuficiente, y la electricidad generada por la energía hidroeléctrica a pequeña escala resulta difícil de transportar a las zonas de demanda. La infraestructura deficiente se ha convertido en un obstáculo para el desarrollo de la energía hidroeléctrica a pequeña escala.
Si bien Kirguistán es rico en recursos hídricos, también enfrenta desafíos únicos. El país presenta un terreno complejo, numerosas montañas y un transporte deficiente, lo que ha dificultado considerablemente la construcción de pequeños proyectos hidroeléctricos y el transporte de equipos. La inestabilidad política también puede afectar el progreso de estos proyectos, y existen ciertos riesgos en la inversión y la operación de estos. La economía de Kirguistán es relativamente atrasada, y el mercado interno tiene un poder adquisitivo limitado para equipos y servicios de pequeñas centrales hidroeléctricas, lo que, en cierta medida, limita el desarrollo de la industria de estas pequeñas centrales.
El camino de las empresas hacia el éxito: estrategias y sugerencias
(I) Operación localizada
La operación local es crucial para que las empresas desarrollen el mercado de las pequeñas centrales hidroeléctricas en Uzbekistán y Kirguistán. Las empresas deben comprender a fondo la cultura local y respetar las costumbres, creencias religiosas y normas de conducta. En Uzbekistán, la cultura musulmana es predominante. Durante la implementación del proyecto, las empresas deben prestar atención a los acuerdos laborales durante períodos especiales como el Ramadán para evitar malentendidos debido a diferencias culturales.
Establecer un equipo local es clave para lograr una operación local. Los empleados locales conocen el mercado local, las leyes, las regulaciones y las relaciones interpersonales, y pueden comunicarse y cooperar mejor con los gobiernos, las empresas y la población local. Se puede contratar a técnicos, gerentes y personal de marketing locales para formar un equipo diversificado. La cooperación con empresas locales también es una forma eficaz de abrir el mercado. Las empresas locales cuentan con amplios recursos y conexiones en la zona. Cooperar con ellas puede reducir el umbral de entrada al mercado y aumentar la tasa de éxito del proyecto. Es posible cooperar con empresas constructoras locales para la construcción de pequeños proyectos hidroeléctricos y con compañías eléctricas locales para la venta de electricidad.
(II) Innovación y adaptación tecnológica
De acuerdo con las necesidades locales reales, la investigación, el desarrollo y la aplicación de tecnologías adecuadas para la generación de energía hidroeléctrica en pequeña escala son clave para que las empresas se afiancen en el mercado. En Uzbekistán y Kirguistán, algunas zonas presentan terrenos complejos y condiciones fluviales variables. Las empresas necesitan desarrollar equipos para la generación de energía en pequeña escala que se adapten a las condiciones complejas del terreno y del caudal. Dadas las características de los grandes desniveles y la turbulencia del caudal en ríos de montaña, se desarrollan turbinas de alta eficiencia y equipos de generación de energía estables para mejorar la eficiencia y la estabilidad de la generación de energía.
Las empresas también deben centrarse en la innovación y la modernización tecnológica. Con el continuo desarrollo de la ciencia y la tecnología, la tecnología de las pequeñas centrales hidroeléctricas también está en constante mejora. Las empresas deben introducir activamente tecnologías y conceptos avanzados, como sistemas de control inteligente y tecnologías de monitorización remota, para mejorar la operación y la gestión de los proyectos de pequeñas centrales hidroeléctricas. Mediante sistemas de control inteligente, se puede lograr la monitorización en tiempo real y el control remoto de los equipos de las pequeñas centrales hidroeléctricas, detectar y solucionar oportunamente las averías, y mejorar la eficiencia operativa y la fiabilidad de los equipos.
(III) Estrategias de gestión de riesgos
Al ejecutar pequeños proyectos hidroeléctricos en Uzbekistán y Kirguistán, las empresas deben realizar una evaluación exhaustiva y responder eficazmente a los riesgos políticos, de mercado, ambientales y de otro tipo. En cuanto a los riesgos políticos, las políticas de ambos países pueden cambiar con el tiempo. Las empresas deben prestar mucha atención a las tendencias políticas locales y ajustar las estrategias del proyecto de manera oportuna. Si la política de subsidios del gobierno local para pequeños proyectos hidroeléctricos cambia, las empresas deben prepararse con antelación y buscar otras fuentes de financiación o reducir los costos del proyecto.
El riesgo de mercado también es un factor clave que las empresas deben considerar. Los cambios en la demanda del mercado y los ajustes estratégicos de la competencia pueden afectar los proyectos de la empresa. Las empresas deben fortalecer la investigación de mercado, comprender la demanda y la situación de la competencia, y formular estrategias de mercado razonables. Mediante la investigación de mercado, comprender la demanda de electricidad de los residentes y las empresas locales, así como las ventajas de los productos y servicios de la competencia, para así formular estrategias de mercado más competitivas.
Los riesgos ambientales tampoco deben ignorarse. La construcción y operación de pequeños proyectos hidroeléctricos pueden tener cierto impacto en el entorno ecológico local, como cambios en los ecosistemas fluviales y la ocupación de los recursos terrestres. Las empresas deben realizar una evaluación ambiental integral antes de la implementación del proyecto y formular las medidas de protección ambiental correspondientes para garantizar su desarrollo sostenible. Durante la construcción del proyecto, se deben adoptar medidas eficaces de conservación del suelo y el agua para reducir los daños a los recursos terrestres; durante la operación del proyecto, se debe fortalecer el monitoreo y la protección de los ecosistemas fluviales para garantizar que no se dañe el equilibrio ecológico.
Conclusión: La microcentral hidroeléctrica ilumina el futuro de Asia Central
La microcentral hidroeléctrica muestra una vitalidad y un potencial sin precedentes en el panorama energético de Uzbekistán y Kirguistán. Si bien ambos países enfrentan desafíos propios en su camino hacia el desarrollo, el sólido apoyo político, la abundancia de recursos hídricos y el continuo progreso tecnológico han sentado una base sólida para el desarrollo de la pequeña central hidroeléctrica. Con el avance gradual de los proyectos de pequeña central hidroeléctrica, la estructura energética de ambos países seguirá optimizándose, se reducirá aún más la dependencia de las energías fósiles tradicionales y se reducirán significativamente las emisiones de carbono, lo cual es fundamental para responder al cambio climático global.
El desarrollo de la minicentral hidroeléctrica también impulsará el desarrollo económico de ambos países. En Uzbekistán, la construcción de pequeños proyectos hidroeléctricos impulsará el desarrollo de industrias relacionadas y promoverá la diversificación económica. En Kirguistán, la minicentral hidroeléctrica no solo puede satisfacer las necesidades energéticas nacionales, sino también convertirse en un nuevo motor de crecimiento económico e incrementar la renta nacional mediante la exportación de electricidad. Creo que, en un futuro próximo, la microcentral hidroeléctrica se convertirá en un faro que ilumine el camino del desarrollo energético de Uzbekistán y Kirguistán, y contribuirá significativamente al desarrollo sostenible de ambos países.


Hora de publicación: 10 de febrero de 2025

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