Nieuwe horizonten in de energievoorziening van Centraal-Azië: de opkomst van micro-waterkrachtcentrales
Nu het wereldwijde energielandschap zich steeds sneller richting duurzaamheid beweegt, bevinden Oezbekistan en Kirgizië in Centraal-Azië zich op een nieuw kruispunt van energieontwikkeling. Met een geleidelijke economische groei breidt de industriële schaal van Oezbekistan zich uit, vordert de stedelijke ontwikkeling snel en verbetert de levensstandaard van de bevolking gestaag. Achter deze positieve veranderingen schuilt een voortdurende stijging van de energievraag. Volgens een rapport van het Internationaal Energieagentschap (IEA) is de energievraag van Oezbekistan de afgelopen tien jaar met ongeveer 40% gestegen en zal deze naar verwachting met 50% toenemen in 2030. Ook Kirgizië kampt met een snelgroeiende energievraag, met name tijdens de wintermaanden, wanneer stroomtekorten zich voordoen en een knelpunt vormen voor de economische en sociale ontwikkeling.
Naarmate traditionele energiebronnen zich inspannen om aan de groeiende vraag te voldoen, komen er steeds meer problemen aan het licht. Oezbekistan beschikt weliswaar over bepaalde aardgasreserves, maar is lange tijd afhankelijk geweest van fossiele brandstoffen, met het risico van uitputting van deze reserves en ernstige milieuvervuiling tot gevolg. Kirgizië, met een groot aandeel waterkracht in zijn energiemix, kampt met verouderde infrastructuur met een laag rendement, waardoor het moeilijk is om aan de groeiende elektriciteitsvraag te voldoen. Tegen deze achtergrond is micro-waterkracht in beide landen stilletjes uitgegroeid tot een schone en duurzame energieoplossing met een potentieel dat niet onderschat mag worden.
Oezbekistan: een onontgonnen gebied voor micro-waterkrachtcentrales
(1) Energiestatusanalyse
De energiestructuur van Oezbekistan is al lange tijd vrij uniek, met aardgas dat 86% van de energievoorziening uitmaakt. Deze sterke afhankelijkheid van één enkele energiebron brengt de energiezekerheid van het land in gevaar. Als de internationale aardgasmarkten schommelen of als de binnenlandse gaswinning knelpunten ondervindt, zal de energievoorziening van Oezbekistan ernstig worden beïnvloed. Bovendien heeft het grootschalige gebruik van fossiele brandstoffen geleid tot aanzienlijke milieuvervuiling, met een gestaag stijgende uitstoot van koolstofdioxide die een enorme druk uitoefent op het lokale ecosysteem.
Nu er wereldwijd steeds meer aandacht is voor duurzame ontwikkeling, heeft Oezbekistan de urgentie van de energietransitie ingezien. Het land heeft een reeks strategieën voor energieontwikkeling opgesteld, met als doel het aandeel hernieuwbare energie in de totale elektriciteitsproductie tegen 2030 te verhogen tot 54%. Deze doelstelling biedt ruime mogelijkheden voor de ontwikkeling van micro-waterkrachtcentrales en andere hernieuwbare energiebronnen.
(2) Het verkennen van het potentieel van micro-waterkrachtcentrales
Oezbekistan is rijk aan waterbronnen, voornamelijk geconcentreerd in de stroomgebieden van de Amu Darya en de Syr Darya. Volgens officiële gegevens heeft het land een potentieel voor waterkrachtopwekking van ongeveer 22 miljard kWh, maar de huidige benuttingsgraad bedraagt slechts 15%. Dit betekent dat er een enorm potentieel is voor de ontwikkeling van kleinschalige waterkrachtcentrales. In sommige bergachtige gebieden, zoals delen van het Pamirplateau en het Tian Shan-gebergte, maken het steile terrein en de grote hoogteverschillen van de rivieren deze gebieden ideaal voor de bouw van micro-waterkrachtcentrales. Deze gebieden hebben snelstromende rivieren, die een stabiele energiebron vormen voor kleine waterkrachtsystemen.
In de regio Nukus bevindt zich een grote waterkrachtcentrale met een geïnstalleerd vermogen van 480 MW, die een cruciale energiebron vormt voor de lokale economische ontwikkeling. Naast grote waterkrachtcentrales onderzoekt Oezbekistan ook actief de bouw van kleinere waterkrachtcentrales. Enkele van deze kleinere centrales zijn al gebouwd en in gebruik genomen in afgelegen gebieden, waardoor de lokale bevolking een stabiele elektriciteitsvoorziening krijgt en hun levenskwaliteit verbetert. Deze kleinere waterkrachtcentrales maken niet alleen optimaal gebruik van de lokale watervoorraden, maar verminderen ook de afhankelijkheid van traditionele energiebronnen en daarmee de CO2-uitstoot.
(3) Overheidssteun
Om de ontwikkeling van hernieuwbare energie te bevorderen, heeft de Oezbeekse overheid een reeks beleidsmaatregelen ingevoerd. Wat subsidies betreft, biedt de overheid financiële steun aan bedrijven die investeren in kleinschalige waterkrachtprojecten om de investeringskosten te verlagen. Voor bedrijven die micro-waterkrachtcentrales bouwen, verstrekt de overheid subsidies op basis van het geïnstalleerde vermogen en de energieproductie van de centrale, waardoor investeringen in kleinschalige waterkracht sterk worden gestimuleerd.
De overheid heeft ook een reeks preferentiële maatregelen ingevoerd. Wat belastingen betreft, genieten kleine waterkrachtcentrales belastingverminderingen, waardoor hun lasten worden verlicht. Tijdens de beginfase van de exploitatie kunnen deze bedrijven gedurende een bepaalde periode vrijgesteld zijn van belastingen, en later kunnen ze lagere belastingtarieven genieten. Wat grondgebruik betreft, geeft de overheid prioriteit aan het beschikbaar stellen van grond voor kleine waterkrachtprojecten en biedt zij bepaalde kortingen op grondgebruik. Dit beleid creëert een gunstig klimaat voor de ontwikkeling van micro-waterkrachtcentrales.
(4) Uitdagingen en oplossingen
Ondanks het grote potentieel en het gunstige beleid van Oezbekistan voor de ontwikkeling van micro-waterkrachtcentrales, zijn er nog steeds diverse uitdagingen. Technisch gezien is de technologie voor kleine waterkrachtcentrales in sommige regio's relatief verouderd en heeft een laag rendement. Sommige oudere kleine waterkrachtcentrales beschikken over verouderde apparatuur, hoge onderhoudskosten en een instabiele energieproductie. Om dit aan te pakken, zou Oezbekistan de samenwerking met internationale technologiebedrijven kunnen versterken en geavanceerde micro-waterkrachttechnologieën en -apparatuur kunnen introduceren om de efficiëntie van de energieproductie te verbeteren. Partnerschappen met landen als China en Duitsland, die ruime ervaring hebben met kleine waterkrachtcentrales, zouden nieuwe technologieën en apparatuur kunnen opleveren en de kleine waterkrachtcentrales in het land kunnen moderniseren.
Een tekort aan financiering is een ander groot probleem. De bouw van kleinschalige waterkrachtcentrales vereist aanzienlijke financiële investeringen, en Oezbekistan beschikt over relatief beperkte binnenlandse financieringsmogelijkheden. Om fondsen te werven, zou de overheid internationale investeringen kunnen stimuleren en internationale financiële instellingen en bedrijven kunnen aantrekken om te investeren in micro-waterkrachtprojecten. De overheid zou ook speciale fondsen kunnen oprichten om deze projecten financieel te ondersteunen.
Een ontoereikende infrastructuur is ook een beperkende factor voor de ontwikkeling van micro-waterkrachtcentrales. Sommige afgelegen gebieden hebben onvoldoende netdekking, waardoor het moeilijk is om de door kleine waterkrachtcentrales opgewekte elektriciteit te transporteren naar gebieden met een hoge vraag. Daarom moet Oezbekistan meer investeren in de aanleg en modernisering van infrastructuur zoals elektriciteitsnetten, om de transmissiecapaciteit te verbeteren. De overheid kan de aanleg van het elektriciteitsnet versnellen door te investeren en maatschappelijk kapitaal aan te trekken, zodat de door micro-waterkrachtcentrales opgewekte elektriciteit efficiënt bij de consument terechtkomt.
Kirgizië: een groeiende tuin voor micro-waterkrachtcentrales
(1) Hydro-energiereserves van de “Watertoren van Centraal-Azië”
Kirgizië staat bekend als de "Watertoren van Centraal-Azië", dankzij de unieke geografie die zorgt voor overvloedige watervoorraden. Met 93% bergachtig grondgebied, frequente neerslag, uitgestrekte gletsjers en rivieren die zich over meer dan 500.000 km uitstrekken, beschikt Kirgizië over een gemiddelde jaarlijkse watervoorraad van ongeveer 51 miljard m³. Dit resulteert in een theoretisch waterkrachtpotentieel van 1.335 miljard kWh, een technisch potentieel van 719 miljard kWh en een economisch haalbare capaciteit van 427 miljard kWh. Binnen het GOS-land staat Kirgizië, na Rusland en Tadzjikistan, op de derde plaats wat betreft waterkrachtpotentieel.
De huidige benuttingsgraad van de waterkrachtbronnen in Kirgizië bedraagt echter slechts ongeveer 10%, wat een schril contrast vormt met het enorme potentieel aan waterkracht. Hoewel het land al grote waterkrachtcentrales heeft gebouwd, zoals de Toktogul-centrale (gebouwd in 1976, met een grote geïnstalleerde capaciteit), bevinden veel kleinere centrales zich nog in een vroeg ontwikkelingsstadium en blijft een groot deel van het waterkrachtpotentieel onbenut.
(2) Projectvoortgang en -resultaten
Kirgizië heeft de afgelopen jaren aanzienlijke vooruitgang geboekt in de bouw van kleine waterkrachtcentrales. Volgens het persbureau Kabar heeft het land in 2024 een reeks kleine waterkrachtcentrales met een totale geïnstalleerde capaciteit van 48,3 MW in gebruik genomen, zoals de waterkrachtcentrales Bala-Saruu en Issyk-Ata-1. Momenteel beschikt het land over 33 operationele kleine waterkrachtcentrales met een totale geïnstalleerde capaciteit van 121,5 MW, en naar verwachting zullen er tegen het einde van dit jaar nog zes in gebruik worden genomen.
De bouw van deze kleine waterkrachtcentrales heeft de lokale energievoorziening aanzienlijk verbeterd. In sommige afgelegen berggebieden, waar de elektriciteitsdekking voorheen ontoereikend was, hebben de bewoners nu een stabiele toegang tot elektriciteit. De levenskwaliteit van de lokale bevolking is aanzienlijk verbeterd; ze hoeven 's nachts niet meer in het donker te zitten en hun huishoudelijke apparaten functioneren weer naar behoren. Ook kleine familiebedrijven kunnen nu soepel draaien, wat de lokale economie een impuls geeft. Bovendien verminderen deze kleine waterkrachtprojecten de afhankelijkheid van traditionele energiebronnen en de CO2-uitstoot, wat een positieve bijdrage levert aan de lokale milieubescherming.
(3) De kracht van internationale samenwerking
Internationale samenwerking heeft een sleutelrol gespeeld in de ontwikkeling van kleinschalige waterkrachtcentrales in Kirgizië. China, als belangrijke partner, werkt intensief samen met Kirgizië op dit gebied. Tijdens het 7e Internationale Economische Forum van Issyk-Kul in 2023 tekende een consortium van Chinese bedrijven een overeenkomst met Kirgizië voor een investering van 2 tot 3 miljard dollar in de bouw van de Kazarman Cascade-waterkrachtcentrale. Deze centrale zal bestaan uit vier waterkrachtcentrales met een totale geïnstalleerde capaciteit van 1.160 MW en zal naar verwachting in 2030 operationeel zijn.
Internationale organisaties zoals de Wereldbank en de Europese Bank voor Herstructurering en Ontwikkeling (EBRD) hebben ook financiering en technische ondersteuning geboden voor de kleinschalige waterkrachtprojecten van Kirgizië. Kirgizië heeft verschillende projecten voor kleine waterkrachtcentrales bij de EBRD ingediend, waaronder de bouw van de Boven-Naryndam. De EBRD heeft interesse getoond in de uitvoering van "groene projecten" in het land, waaronder modernisering van de energiesector en waterkrachtprojecten. Deze internationale samenwerking brengt niet alleen broodnodige financiering naar Kirgizië, waardoor de financiële belemmeringen voor projectuitvoering worden verlicht, maar introduceert ook geavanceerde technologie en managementexpertise, wat de bouw- en operationele niveaus van de kleinschalige waterkrachtprojecten in het land verbetert.
(4) Toekomstig ontwikkelingsplan en vooruitzichten
Gezien de overvloedige watervoorraden van Kirgizië en de huidige ontwikkelingstrend, heeft de kleinschalige waterkrachtsector brede perspectieven voor toekomstige ontwikkeling. De overheid heeft duidelijke energieontwikkelingsdoelen gesteld en is van plan het aandeel hernieuwbare energie in de nationale energiestructuur tegen 2030 te verhogen tot 10%. Kleinschalige waterkracht, als belangrijk onderdeel van hernieuwbare energie, zal hierin een belangrijke rol spelen.
In de toekomst zal Kirgizië, met de voortdurende technologische vooruitgang en de verdieping van de internationale samenwerking, naar verwachting zijn inspanningen voor de ontwikkeling van kleinschalige waterkrachtcentrales verder opvoeren. Er zullen meer kleinschalige waterkrachtcentrales in het hele land worden gebouwd, wat niet alleen zal voorzien in de groeiende binnenlandse energiebehoefte, maar ook de elektriciteitsexport zal verhogen en de economische kracht van het land zal versterken. De ontwikkeling van kleinschalige waterkracht zal ook de ontwikkeling van aanverwante industrieën stimuleren, zoals de machinebouw, de civiele techniek, de exploitatie en het onderhoud van energiecentrales, meer werkgelegenheid creëren en de gediversifieerde ontwikkeling van de economie bevorderen.
Marktvooruitzichten: kansen en uitdagingen gaan hand in hand.
(I) Gemeenschappelijke kansen
Vanuit het perspectief van de energietransformatie staan Oezbekistan en Kirgizië beide voor de dringende taak om hun energiestructuur aan te passen. Nu de wereldwijde aandacht voor klimaatverandering toeneemt, is het verminderen van CO2-uitstoot en de ontwikkeling van schone energie een internationaal consensus geworden. Beide landen hebben actief op deze trend ingespeeld en bieden daarmee een goede kans voor de ontwikkeling van micro-waterkrachtcentrales. Als schone en hernieuwbare energiebron kan kleinschalige waterkracht de afhankelijkheid van traditionele fossiele energiebronnen effectief verminderen en de CO2-uitstoot terugdringen, wat aansluit bij de richting van de energietransformatie in beide landen.
Wat betreft gunstig beleid hebben beide regeringen een reeks maatregelen ingevoerd om de ontwikkeling van hernieuwbare energie te ondersteunen. Oezbekistan heeft duidelijke doelstellingen voor de ontwikkeling van hernieuwbare energie vastgesteld en is van plan het aandeel hernieuwbare energie in de totale elektriciteitsproductie tegen 2030 te verhogen tot 54%. Daarnaast biedt het land subsidies en preferentiële regelingen voor kleinschalige waterkrachtprojecten. Kirgizië heeft de ontwikkeling van hernieuwbare energie ook opgenomen in zijn nationale strategie en is van plan het aandeel hernieuwbare energie in de nationale energiestructuur tegen 2030 te verhogen tot 10%. Het land heeft de bouw van kleinschalige waterkrachtprojecten krachtig ondersteund, de internationale samenwerking actief bevorderd en een gunstig beleidsklimaat gecreëerd voor de ontwikkeling van kleinschalige waterkracht.
Technologische vooruitgang heeft ook een sterke bijdrage geleverd aan de ontwikkeling van kleinschalige waterkrachtcentrales in beide landen. Dankzij de voortdurende ontwikkeling van wetenschap en technologie is de technologie voor kleinschalige waterkrachtcentrales steeds volwassener geworden, is de efficiëntie van de energieopwekking continu verbeterd en zijn de kosten van de apparatuur geleidelijk gedaald. De toepassing van nieuwe technologieën, zoals geavanceerde turbineontwerpen en intelligente besturingssystemen, heeft de bouw en exploitatie van kleinschalige waterkrachtprojecten efficiënter en gemakkelijker gemaakt. Deze technologische vooruitgang heeft het investeringsrisico van kleinschalige waterkrachtprojecten verlaagd, de economische voordelen ervan vergroot en meer investeerders aangetrokken om deel te nemen aan kleinschalige waterkrachtprojecten.
(II) Analyse van unieke uitdagingen
Oezbekistan staat voor uitdagingen op het gebied van technologie, kapitaal en infrastructuur bij de ontwikkeling van kleinschalige waterkrachtcentrales. De technologie voor kleinschalige waterkrachtcentrales is in sommige gebieden relatief achterhaald en heeft een lage energieopwekkingsefficiëntie, waardoor de introductie van geavanceerde technologie en apparatuur noodzakelijk is. De bouw van kleinschalige waterkrachtprojecten vereist een grote kapitaalinvestering, terwijl de binnenlandse financieringsmogelijkheden in Oezbekistan relatief beperkt zijn en kapitaaltekorten de voortgang van projecten belemmeren. In sommige afgelegen gebieden is de dekking van het elektriciteitsnet onvoldoende, waardoor de door kleinschalige waterkrachtcentrales opgewekte elektriciteit moeilijk naar de afnemers kan worden getransporteerd. De gebrekkige infrastructuur is een knelpunt geworden voor de ontwikkeling van kleinschalige waterkracht.
Hoewel Kirgizië rijk is aan waterbronnen, kent het land ook een aantal unieke uitdagingen. Het complexe terrein, de vele bergen en de lastige transportmogelijkheden zorgen voor grote problemen bij de bouw van kleinschalige waterkrachtcentrales en het transport van de benodigde apparatuur. Politieke instabiliteit kan eveneens de voortgang van kleinschalige waterkrachtprojecten belemmeren, en er zijn bepaalde risico's verbonden aan investeringen en de exploitatie ervan. De Kirgizische economie is relatief achtergebleven en de binnenlandse markt heeft een beperkte koopkracht voor apparatuur en diensten voor kleinschalige waterkrachtcentrales, wat de ontwikkeling van de kleinschalige waterkrachtsector tot op zekere hoogte beperkt.
De weg naar succes voor bedrijven: strategieën en suggesties
(I) Lokale werking
Lokale bedrijfsvoering is cruciaal voor bedrijven die de markt voor kleinschalige waterkracht in Oezbekistan en Kirgizië willen ontwikkelen. Bedrijven moeten een grondig begrip hebben van de lokale cultuur en de lokale gebruiken, religieuze overtuigingen en zakelijke etiquette respecteren. In Oezbekistan is de islamitische cultuur dominant. Tijdens de projectuitvoering moeten bedrijven aandacht besteden aan de werkregelingen tijdens speciale periodes zoals de Ramadan om misverstanden als gevolg van culturele verschillen te voorkomen.
Het opzetten van een lokaal team is de sleutel tot een succesvolle lokale bedrijfsvoering. Lokale medewerkers zijn bekend met de lokale markt, wet- en regelgeving en interpersoonlijke relaties, en kunnen beter communiceren en samenwerken met lokale overheden, bedrijven en burgers. Lokale technici, managers en marketingmedewerkers kunnen worden aangeworven om een divers team te vormen. Samenwerking met lokale bedrijven is ook een effectieve manier om de markt te ontsluiten. Lokale bedrijven beschikken over rijke middelen en een uitgebreid netwerk in de regio. Samenwerking met hen kan de drempel voor markttoegang verlagen en de kans op succes van het project vergroten. Het is bijvoorbeeld mogelijk om samen te werken met lokale bouwbedrijven voor de realisatie van kleinschalige waterkrachtcentrales en met lokale energiebedrijven voor de verkoop van elektriciteit.
(II) Technologische innovatie en aanpassing
Afhankelijk van de lokale behoeften is onderzoek, ontwikkeling en toepassing van geschikte kleinschalige waterkrachttechnologieën cruciaal voor bedrijven om voet aan de grond te krijgen op de markt. In Oezbekistan en Kirgizië kennen sommige gebieden een complex terrein en wisselende rivieromstandigheden. Bedrijven moeten kleinschalige waterkrachtinstallaties ontwikkelen die zich aanpassen aan complexe terrein- en waterstroomomstandigheden. Gezien de kenmerken van grote hoogteverschillen en turbulente waterstromen in bergrivieren, worden hoogrendementsturbines en stabiele energieopwekkingsapparatuur ontwikkeld om de efficiëntie en stabiliteit van de energieopwekking te verbeteren.
Bedrijven zouden zich ook moeten richten op technologische innovatie en modernisering. Met de voortdurende ontwikkeling van wetenschap en technologie verbetert ook de technologie voor kleinschalige waterkrachtcentrales voortdurend. Bedrijven zouden actief geavanceerde technologieën en concepten moeten introduceren, zoals intelligente besturingssystemen en technologieën voor bewaking op afstand, om het operationele en beheerniveau van kleinschalige waterkrachtprojecten te verbeteren. Dankzij intelligente besturingssystemen kunnen kleinschalige waterkrachtinstallaties in realtime worden bewaakt en op afstand worden bestuurd, kunnen storingen tijdig worden opgespoord en verholpen, en kunnen de operationele efficiëntie en betrouwbaarheid van de installaties worden verbeterd.
(III) Risicobeheersingsstrategieën
Bij de uitvoering van kleinschalige waterkrachtprojecten in Oezbekistan en Kirgizië moeten bedrijven een grondige risicoanalyse uitvoeren en effectief inspelen op beleids-, markt-, milieu- en andere risico's. Wat beleidsrisico's betreft, kan het beleid van beide landen in de loop der tijd veranderen. Bedrijven moeten de lokale beleidstrends nauwlettend volgen en hun projectstrategieën tijdig aanpassen. Als het subsidiebeleid van de lokale overheid voor kleinschalige waterkrachtprojecten verandert, moeten bedrijven zich hierop voorbereiden en alternatieve financieringsbronnen zoeken of de projectkosten verlagen.
Marktrisico is ook een aandachtspunt voor bedrijven. Veranderingen in de marktvraag en strategische aanpassingen van concurrenten kunnen van invloed zijn op de projecten van het bedrijf. Bedrijven moeten hun marktonderzoek versterken, de marktvraag en de situatie van concurrenten begrijpen en redelijke marktstrategieën formuleren. Door middel van marktonderzoek inzicht te krijgen in de elektriciteitsvraag van lokale bewoners en bedrijven, evenals in de product- en servicevoordelen van concurrenten, kunnen ze concurrerendere marktstrategieën ontwikkelen.
Ook milieurisico's mogen niet worden genegeerd. De bouw en exploitatie van kleinschalige waterkrachtcentrales kunnen een zekere impact hebben op het lokale ecologische milieu, zoals veranderingen in rivierecosystemen en de inbeslagname van landbronnen. Bedrijven dienen vóór de start van het project een uitgebreide milieubeoordeling uit te voeren en passende milieubeschermingsmaatregelen te formuleren om de duurzame ontwikkeling van het project te waarborgen. Tijdens de bouw van het project moeten effectieve maatregelen worden genomen voor bodem- en waterbehoud om schade aan landbronnen te beperken; tijdens de exploitatie van het project moet de monitoring en bescherming van rivierecosystemen worden versterkt om te voorkomen dat het ecologisch evenwicht wordt verstoord.
Conclusie: Micro-waterkrachtcentrales bieden perspectief op de toekomst van Centraal-Azië.
Micro-waterkrachtcentrales tonen een ongekende vitaliteit en potentie op het energiegebied van Oezbekistan en Kirgizië. Hoewel beide landen hun eigen uitdagingen kennen op het gebied van ontwikkeling, hebben sterke beleidssteun, overvloedige watervoorraden en voortdurende technologische vooruitgang een solide basis gelegd voor de ontwikkeling van kleinschalige waterkracht. Met de geleidelijke voortgang van kleinschalige waterkrachtprojecten zal de energiestructuur van beide landen verder worden geoptimaliseerd, zal de afhankelijkheid van traditionele fossiele energiebronnen verder afnemen en zullen de CO2-uitstoot aanzienlijk worden verminderd, wat van groot belang is voor de aanpak van de wereldwijde klimaatverandering.
De ontwikkeling van kleinschalige waterkrachtcentrales zal ook een nieuwe impuls geven aan de economische ontwikkeling van beide landen. In Oezbekistan zal de bouw van kleinschalige waterkrachtprojecten de ontwikkeling van aanverwante industrieën stimuleren en de economische diversificatie bevorderen. In Kirgizië kan kleinschalige waterkracht niet alleen voorzien in de binnenlandse energiebehoefte, maar ook een nieuwe economische groeimotor worden en het nationale inkomen verhogen door de export van elektriciteit. Ik ben ervan overtuigd dat micro-waterkracht in de nabije toekomst een baken zal worden dat de weg wijst voor de energieontwikkeling van Oezbekistan en Kirgizië, en een grote bijdrage zal leveren aan de duurzame ontwikkeling van beide landen.
Geplaatst op: 10 februari 2025
