Licht van Centraal-Azië: microwaterkrachtmarkt breekt aan in Oezbekistan en Kirgizië

Nieuwe horizonten in de energiesector in Centraal-Azië: de opkomst van microwaterkracht

Nu het wereldwijde energielandschap versnelt in de richting van duurzaamheid, staan ​​Oezbekistan en Kirgizië in Centraal-Azië op een nieuw kruispunt in de energieontwikkeling. Met de geleidelijke economische groei breidt de industriële schaal van Oezbekistan zich uit, vordert de stedelijke bouw snel en verbetert de levensstandaard van de bevolking gestaag. Achter deze positieve veranderingen schuilt een voortdurende stijging van de energievraag. Volgens een rapport van het Internationaal Energieagentschap (IEA) is de energievraag van Oezbekistan de afgelopen tien jaar met ongeveer 40% gestegen en zal deze naar verwachting tegen 2030 met 50% toenemen. Kirgizië kampt ook met een snel groeiende energievraag, vooral in de wintermaanden, wanneer er een duidelijk tekort aan stroom ontstaat en energietekorten een knelpunt vormen dat de economische en sociale ontwikkeling belemmert.
Terwijl traditionele energiebronnen proberen aan deze stijgende vraag te voldoen, worden veel problemen duidelijk. Oezbekistan, hoewel het over bepaalde aardgasbronnen beschikt, is al lange tijd afhankelijk van fossiele brandstoffen, waardoor het risico bestaat op uitputting van de bronnen en ernstige milieuvervuiling. Kirgizië, met een groot aandeel waterkracht in zijn energiemix, kampt met verouderde infrastructuur met een lage efficiëntie, waardoor het moeilijk is om aan de groeiende vraag naar elektriciteit te voldoen. Tegen deze achtergrond is microwaterkracht in beide landen in stilte uitgegroeid tot een schone en duurzame energieoplossing, met een potentieel dat niet mag worden onderschat.
Oezbekistan: een onontgonnen gebied voor microwaterkracht
(1) Analyse van de energiestatus
De energiestructuur van Oezbekistan is lange tijd vrij uniek geweest, met aardgas als energiebron van 86%. Deze sterke afhankelijkheid van één energiebron brengt de energiezekerheid van het land in gevaar. Als de internationale aardgasmarkten fluctueren of de binnenlandse gaswinning knelpunten ondervindt, zal de energievoorziening van Oezbekistan ernstig worden beïnvloed. Bovendien heeft het uitgebreide gebruik van fossiele brandstoffen geleid tot aanzienlijke milieuvervuiling, met een gestaag stijgende CO2-uitstoot die een enorme druk legt op het lokale ecosysteem.
Nu de wereldwijde aandacht voor duurzame ontwikkeling groeit, heeft Oezbekistan de urgentie van de energietransitie erkend. Het land heeft een reeks strategieën voor energieontwikkeling ontwikkeld, met als doel het aandeel hernieuwbare energie in de totale elektriciteitsopwekking te verhogen tot 54% in 2030. Deze doelstelling biedt volop ruimte voor de ontwikkeling van microwaterkrachtcentrales en andere hernieuwbare energiebronnen.
(2) Het verkennen van het potentieel van microwaterkracht
Oezbekistan is rijk aan waterbronnen, voornamelijk geconcentreerd in de stroomgebieden van de Amu Darja en de Syr Darja. Volgens officiële gegevens heeft het land een potentiële waterkrachtcapaciteit van ongeveer 22 miljard kWh, maar de huidige benuttingsgraad is slechts 15%. Dit betekent dat er een enorm potentieel is voor de ontwikkeling van kleinschalige waterkrachtcentrales. In sommige bergachtige gebieden, zoals delen van het Pamirplateau en het Tiensjangebergte, maken het steile terrein en de grote rivierdalen deze gebieden ideaal voor de bouw van microwaterkrachtcentrales. Deze gebieden hebben snelstromende rivieren, die een stabiele energiebron vormen voor kleinschalige waterkrachtcentrales.
In de regio Nukus staat een grote waterkrachtcentrale met een geïnstalleerd vermogen van 480 MW, die cruciale energiesteun biedt aan de lokale economische ontwikkeling. Naast grote waterkrachtcentrales onderzoekt Oezbekistan ook actief de bouw van kleine waterkrachtcentrales. In afgelegen gebieden zijn al enkele kleine waterkrachtcentrales gebouwd en in gebruik genomen, die de lokale bevolking een stabiele elektriciteitsvoorziening bieden en hun levenskwaliteit verbeteren. Deze kleine waterkrachtcentrales maken niet alleen optimaal gebruik van de lokale watervoorraden, maar verminderen ook de afhankelijkheid van traditionele energiebronnen, waardoor de CO2-uitstoot afneemt.
(3) Overheidssteun
Om de ontwikkeling van hernieuwbare energie te bevorderen, heeft de Oezbeekse overheid een reeks beleidsmaatregelen ingevoerd. Wat subsidies betreft, biedt de overheid financiële subsidies aan bedrijven die investeren in kleinschalige waterkrachtprojecten om de investeringskosten te verlagen. Aan bedrijven die micro-waterkrachtcentrales bouwen, verstrekt de overheid subsidies op basis van de geïnstalleerde capaciteit en de energieopwekking van de centrale, wat investeringen in kleinschalige waterkracht sterk stimuleert.
De overheid heeft ook een reeks voorkeursbeleidsmaatregelen ingevoerd. Kleine waterkrachtbedrijven genieten belastingverlagingen, waardoor hun lasten worden verlicht. In de beginfase van hun exploitatie kunnen deze bedrijven gedurende een bepaalde periode worden vrijgesteld van belastingen, waarna ze kunnen profiteren van lagere belastingtarieven. Wat betreft grondgebruik geeft de overheid prioriteit aan het beschikbaar stellen van grond voor kleine waterkrachtprojecten en biedt ze bepaalde kortingen op grondgebruik. Dit beleid creëert een gunstig klimaat voor de ontwikkeling van microwaterkrachtcentrales.
(4) Uitdagingen en oplossingen
Ondanks het grote potentieel en het gunstige beleid van Oezbekistan voor de ontwikkeling van micro-waterkrachtcentrales, zijn er nog steeds diverse uitdagingen. Op technisch vlak is de technologie voor kleine waterkrachtcentrales in sommige regio's relatief verouderd en laag in rendement. Sommige oudere kleine waterkrachtcentrales hebben verouderde apparatuur, hoge onderhoudskosten en een onstabiele energieopwekking. Om dit aan te pakken, zou Oezbekistan de samenwerking met internationale technologiebedrijven kunnen versterken door geavanceerde micro-waterkrachttechnologieën en -apparatuur te introduceren om de efficiëntie van de energieopwekking te verbeteren. Partnerschappen met landen zoals China en Duitsland, die veel ervaring hebben met kleine waterkrachtcentrales, zouden nieuwe technologieën en apparatuur kunnen opleveren en de kleine waterkrachtcentrales van het land kunnen moderniseren.
Een gebrek aan financiering is een ander groot probleem. De bouw van kleine waterkrachtprojecten vereist aanzienlijke financiële investeringen en Oezbekistan beschikt over relatief beperkte binnenlandse financieringskanalen. Om geld in te zamelen, zou de overheid internationale investeringen kunnen stimuleren door internationale financiële instellingen en bedrijven aan te trekken om te investeren in microwaterkrachtprojecten. De overheid zou ook speciale fondsen kunnen oprichten om deze projecten financieel te ondersteunen.
Ontoereikende infrastructuur is ook een beperkende factor voor de ontwikkeling van microwaterkrachtcentrales. In sommige afgelegen gebieden is het elektriciteitsnet onvoldoende bestreken, waardoor het moeilijk is om de door kleine waterkrachtcentrales opgewekte elektriciteit te transporteren naar gebieden met een hoge vraag. Daarom moet Oezbekistan meer investeren in de aanleg en verbetering van infrastructuur, zoals elektriciteitsnetten, om zo de transmissiecapaciteit te verbeteren. De overheid kan de aanleg van het net versnellen door te investeren en sociaal kapitaal aan te trekken, zodat de door microwaterkrachtcentrales opgewekte elektriciteit efficiënt aan consumenten kan worden geleverd.

Kirgizië: een groeiende tuin voor microwaterkracht
(1) Waterkrachtreserves van de “Watertoren van Centraal-Azië”
Kirgizië staat bekend als de "Watertoren van Centraal-Azië", dankzij de unieke geografie die zorgt voor overvloedige waterbronnen. Met 93% van het landoppervlak dat bergachtig is, frequente neerslag, wijdverspreide gletsjers en rivieren die meer dan 500.000 km lang zijn, heeft Kirgizië een gemiddelde jaarlijkse watervoorraad van ongeveer 51 miljard m³. Dit brengt het theoretische waterkrachtpotentieel van het land op 1.335 miljard kWh, met een technisch potentieel van 719 miljard kWh en een economisch haalbare capaciteit van 427 miljard kWh. Van de GOS-landen staat Kirgizië op de derde plaats, na Rusland en Tadzjikistan, wat betreft waterkrachtpotentieel.
De huidige benuttingsgraad van de waterkrachtbronnen in Kirgizië bedraagt ​​echter slechts ongeveer 10%, een schril contrast met het rijke potentieel aan waterkracht. Hoewel het land al grote waterkrachtcentrales heeft gebouwd, zoals de Toktogul-waterkrachtcentrale (gebouwd in 1976, met een grote geïnstalleerde capaciteit), bevinden veel kleine waterkrachtcentrales zich nog in een vroeg stadium van ontwikkeling en blijft een groot deel van het waterkrachtpotentieel onbenut.
(2) Projectvoortgang en prestaties
Kirgizië heeft de afgelopen jaren aanzienlijke vooruitgang geboekt met de bouw van kleine waterkrachtcentrales. Volgens het persbureau Kabar heeft het land in 2024 een aantal kleine waterkrachtcentrales in gebruik genomen met een totaal geïnstalleerd vermogen van 48,3 MW, waaronder de Bala-Saruu en Issyk-Ata-1 waterkrachtcentrales. Momenteel heeft het land 33 operationele kleine waterkrachtcentrales met een totaal geïnstalleerd vermogen van 121,5 MW, en naar verwachting zullen er tegen het einde van dit jaar nog zes kleine waterkrachtcentrales operationeel zijn.
De bouw van deze kleine waterkrachtcentrales heeft de lokale energievoorziening aanzienlijk verbeterd. In sommige afgelegen berggebieden, waar voorheen onvoldoende elektriciteit beschikbaar was, hebben de bewoners nu stabiele toegang tot elektriciteit. De levenskwaliteit van de lokale bevolking is aanzienlijk verbeterd en ze leven 's nachts niet langer in het donker, omdat huishoudelijke apparaten normaal functioneren. Sommige kleine familiebedrijven kunnen ook soepel functioneren en de lokale economie nieuw leven inblazen. Bovendien verminderen deze kleinschalige waterkrachtprojecten de afhankelijkheid van traditionele energiebronnen en verlagen ze de CO2-uitstoot, wat een positieve bijdrage levert aan de lokale milieubescherming.
(3) De kracht van internationale samenwerking
Internationale samenwerking heeft een sleutelrol gespeeld in de ontwikkeling van kleinschalige waterkrachtcentrales in Kirgizië. China, als belangrijke partner, is een uitgebreide samenwerking met Kirgizië aangegaan op het gebied van kleinschalige waterkracht. Tijdens het 7e Issyk-Kul International Economic Forum in 2023 tekende een consortium van Chinese bedrijven een overeenkomst met Kirgizië om 2 tot 3 miljard dollar te investeren in de bouw van de Kazarman Cascade Waterkrachtcentrale, die zal bestaan ​​uit vier waterkrachtcentrales met een totaal geïnstalleerd vermogen van 1.160 MW en naar verwachting in 2030 operationeel zal zijn.

Internationale organisaties zoals de Wereldbank en de Europese Bank voor Wederopbouw en Ontwikkeling (EBRD) hebben ook financiering en technische ondersteuning verstrekt aan de kleinschalige waterkrachtprojecten van Kirgizië. Kirgizië heeft verschillende kleinschalige waterkrachtcentrales bij de EBRD ingediend, waaronder de bouw van de Boven-Naryndam. De EBRD heeft interesse getoond in de uitvoering van "groene projecten" in het land, waaronder modernisering van de energiesector en waterkrachtprojecten. Deze internationale samenwerking levert Kirgizië niet alleen broodnodige financiering op, waardoor de financiële beperkingen voor de bouw van projecten worden verlicht, maar introduceert ook geavanceerde technologie en managementexpertise, waardoor de bouw en het operationele niveau van de kleinschalige waterkrachtprojecten in het land worden verbeterd.
(4) Vooruitzichten voor de toekomstige ontwikkelingsblauwdruk
Gezien de overvloedige watervoorraden en de huidige ontwikkelingstrend van Kirgizië, biedt de kleinschalige waterkrachtcentrale brede vooruitzichten voor toekomstige ontwikkeling. De overheid heeft duidelijke doelstellingen voor energieontwikkeling vastgesteld en is van plan het aandeel hernieuwbare energie in de nationale energievoorziening te verhogen tot 10% in 2030. Als belangrijk onderdeel van hernieuwbare energie zullen kleinschalige waterkrachtcentrales hierin een belangrijke rol spelen.
In de toekomst, met de voortdurende technologische vooruitgang en de verdieping van de internationale samenwerking, zal Kirgizië naar verwachting zijn inspanningen voor de ontwikkeling van kleinschalige waterkrachtcentrales verder opvoeren. Er zullen in het hele land meer kleinschalige waterkrachtcentrales worden gebouwd, die niet alleen zullen voldoen aan de groeiende binnenlandse energievraag, maar ook de elektriciteitsexport zullen vergroten en de economische kracht van het land zullen versterken. De ontwikkeling van kleinschalige waterkrachtcentrales zal ook de ontwikkeling van aanverwante industrieën stimuleren, zoals de productie van apparatuur, de bouw van technische installaties en de exploitatie en het onderhoud van elektriciteitscentrales, meer werkgelegenheid creëren en de gediversifieerde ontwikkeling van de economie bevorderen.

Marktvooruitzichten: kansen en uitdagingen bestaan ​​naast elkaar
(I) Gemeenschappelijke kansen
Vanuit het perspectief van de energietransitie staan ​​Oezbekistan en Kirgizië beide voor de dringende taak om hun energiestructuur aan te passen. Naarmate de wereldwijde aandacht voor klimaatverandering toeneemt, zijn het verminderen van de CO2-uitstoot en het ontwikkelen van schone energie een internationale consensus geworden. De twee landen hebben actief op deze trend ingespeeld en bieden een goede kans voor de ontwikkeling van microwaterkracht. Als schone en hernieuwbare energiebron kan kleine waterkracht de afhankelijkheid van traditionele fossiele energiebronnen effectief verminderen en de CO2-uitstoot verminderen, wat in lijn is met de richting van de energietransitie in beide landen.
Wat betreft gunstig beleid hebben beide regeringen een reeks beleidsmaatregelen ingevoerd om de ontwikkeling van hernieuwbare energie te ondersteunen. Oezbekistan heeft duidelijke doelstellingen voor de ontwikkeling van hernieuwbare energie vastgesteld en is van plan het aandeel hernieuwbare energie in de totale elektriciteitsopwekking tegen 2030 te verhogen tot 54%. Ook biedt het subsidies en preferentiële beleidsmaatregelen voor kleinschalige waterkrachtprojecten. Kirgizië heeft de ontwikkeling van hernieuwbare energie eveneens opgenomen in zijn nationale strategie en is van plan het aandeel hernieuwbare energie in de nationale energievoorziening tegen 2030 te verhogen tot 10%. Daarnaast heeft het de bouw van kleinschalige waterkrachtprojecten krachtig ondersteund, internationale samenwerking actief bevorderd en een gunstig beleidsklimaat gecreëerd voor de ontwikkeling van kleinschalige waterkrachtprojecten.
De technologische vooruitgang heeft ook de ontwikkeling van kleine waterkrachtcentrales in beide landen sterk ondersteund. Door de voortdurende ontwikkeling van wetenschap en technologie is de technologie voor kleine waterkrachtcentrales steeds volwassener geworden, is de efficiëntie van de energieopwekking continu verbeterd en zijn de kosten van de apparatuur geleidelijk gedaald. De toepassing van nieuwe technologieën, zoals geavanceerd turbineontwerp en intelligente besturingssystemen, heeft de bouw en exploitatie van kleine waterkrachtprojecten efficiënter en gemakkelijker gemaakt. Deze technologische vooruitgang heeft het investeringsrisico van kleine waterkrachtprojecten verminderd, de economische voordelen van projecten verbeterd en meer investeerders aangetrokken om deel te nemen aan kleine waterkrachtprojecten.
(II) Analyse van unieke uitdagingen
Oezbekistan kampt met uitdagingen op het gebied van technologie, kapitaal en infrastructuur bij de ontwikkeling van kleinschalige waterkrachtcentrales. De technologie voor kleinschalige waterkrachtcentrales is in sommige gebieden relatief achtergebleven en de efficiëntie van de energieopwekking is laag, waardoor de introductie van geavanceerde technologie en apparatuur noodzakelijk is. De bouw van kleinschalige waterkrachtcentrales vereist een grote hoeveelheid kapitaalinvesteringen, terwijl de binnenlandse financieringskanalen van Oezbekistan relatief beperkt zijn en kapitaaltekorten de voortgang van projecten hebben belemmerd. In sommige afgelegen gebieden is de dekking van het elektriciteitsnet onvoldoende en is de door kleinschalige waterkrachtcentrales opgewekte elektriciteit moeilijk te transporteren naar de vraaggebieden. De gebrekkige infrastructuur is een knelpunt geworden voor de ontwikkeling van kleinschalige waterkrachtcentrales.
Hoewel Kirgizië rijk is aan waterbronnen, kampt het ook met enkele unieke uitdagingen. Het land heeft een complex terrein, veel bergen en lastige transportmogelijkheden, wat de bouw van kleine waterkrachtprojecten en het transport van apparatuur sterk bemoeilijkt. Politieke instabiliteit kan ook de voortgang van kleine waterkrachtprojecten beïnvloeden en er zijn bepaalde risico's verbonden aan de investering in en de exploitatie van projecten. De economie van Kirgizië is relatief achtergebleven en de binnenlandse markt heeft een beperkte koopkracht voor kleine waterkrachtapparatuur en -diensten, wat de omvang van de ontwikkeling van de kleine waterkrachtsector tot op zekere hoogte beperkt.
De weg naar succes voor ondernemingen: strategieën en suggesties
(I) Gelokaliseerde operatie
Lokale exploitatie is cruciaal voor bedrijven die de markt voor kleine waterkrachtcentrales in Oezbekistan en Kirgizië willen ontwikkelen. Bedrijven moeten een diepgaand begrip hebben van de lokale cultuur en lokale gebruiken, religieuze overtuigingen en zakelijke etiquette respecteren. In Oezbekistan is de moslimcultuur dominant. Tijdens de projectuitvoering moeten bedrijven aandacht besteden aan de werkafspraken tijdens speciale periodes zoals de ramadan om misverstanden als gevolg van culturele verschillen te voorkomen.
Het opzetten van een lokaal team is de sleutel tot een lokale bedrijfsvoering. Lokale medewerkers zijn bekend met de lokale marktomgeving, wet- en regelgeving en interpersoonlijke relaties, en kunnen beter communiceren en samenwerken met lokale overheden, bedrijven en burgers. Lokale technici, managers en marketingmedewerkers kunnen worden gerekruteerd om een ​​divers team te vormen. Samenwerking met lokale bedrijven is ook een effectieve manier om de markt te openen. Lokale bedrijven beschikken over rijke bronnen en connecties in de regio. Samenwerking met hen kan de toetredingsdrempel verlagen en de kans op succes van projecten vergroten. Het is mogelijk om samen te werken met lokale bouwbedrijven voor de bouw van kleine waterkrachtprojecten en met lokale energiebedrijven voor de verkoop van elektriciteit.
(II) Technologische innovatie en aanpassing
Afhankelijk van de lokale behoeften zijn onderzoek, ontwikkeling en toepassing van geschikte kleinschalige waterkrachttechnologieën de sleutel voor bedrijven om voet aan de grond te krijgen op de markt. In Oezbekistan en Kirgizië hebben sommige gebieden een complex terrein en wisselende rivieromstandigheden. Bedrijven moeten daarom kleine waterkrachtcentrales ontwikkelen die zich aanpassen aan complexe terrein- en waterstroomomstandigheden. Gezien de kenmerken van grote watervallen en turbulente waterstromingen in bergrivieren, worden hoogrenderende turbines en stabiele stroomopwekkingsapparatuur ontwikkeld om de efficiëntie en stabiliteit van de stroomopwekking te verbeteren.
Bedrijven zouden zich ook moeten richten op technologische innovatie en upgrading. Met de voortdurende ontwikkeling van wetenschap en technologie verbetert ook de technologie voor kleine waterkrachtcentrales voortdurend. Bedrijven zouden actief geavanceerde technologieën en concepten moeten introduceren, zoals intelligente besturingssystemen en technologieën voor monitoring op afstand, om de werking en het beheer van kleine waterkrachtprojecten te verbeteren. Dankzij intelligente besturingssystemen kunnen realtime monitoring en bediening op afstand van kleine waterkrachtcentrales worden gerealiseerd, kunnen storingen tijdig worden ontdekt en verholpen en kunnen de operationele efficiëntie en betrouwbaarheid van de apparatuur worden verbeterd.
(III) Risicomanagementstrategieën
Bij de uitvoering van kleinschalige waterkrachtprojecten in Oezbekistan en Kirgizië moeten bedrijven een uitgebreide beoordeling uitvoeren en effectief reageren op beleids-, markt-, milieu- en andere risico's. Wat betreft beleidsrisico's kan het beleid van beide landen in de loop der tijd veranderen. Bedrijven moeten de lokale beleidsontwikkelingen nauwlettend volgen en hun projectstrategieën tijdig aanpassen. Als het subsidiebeleid van de lokale overheid voor kleinschalige waterkrachtprojecten verandert, moeten bedrijven zich hierop voorbereiden en andere financieringsbronnen vinden of de projectkosten verlagen.
Marktrisico is ook een aandachtspunt voor bedrijven. Veranderingen in de marktvraag en strategische aanpassingen van concurrenten kunnen van invloed zijn op de projecten van het bedrijf. Bedrijven moeten hun marktonderzoek versterken, de marktvraag en de situatie van concurrenten begrijpen en rationele marktstrategieën formuleren. Door middel van marktonderzoek kunnen ze inzicht krijgen in de elektriciteitsvraag van omwonenden en bedrijven, evenals de product- en servicevoordelen van concurrenten, om zo concurrerendere marktstrategieën te kunnen formuleren.
Milieurisico's mogen ook niet worden genegeerd. De bouw en exploitatie van kleine waterkrachtprojecten kunnen een zekere impact hebben op de lokale ecologische omgeving, zoals veranderingen in rivierecosystemen en het gebruik van land. Bedrijven dienen vóór de uitvoering van het project een uitgebreide milieubeoordeling uit te voeren en bijbehorende milieubeschermingsmaatregelen te formuleren om de duurzame ontwikkeling van het project te waarborgen. Neem tijdens de bouw van het project effectieve bodem- en waterbeschermingsmaatregelen om schade aan land te beperken; versterk tijdens de exploitatie de monitoring en bescherming van rivierecosystemen om ervoor te zorgen dat het ecologisch evenwicht niet wordt aangetast.
Conclusie: micro-waterkracht werpt licht op de toekomst van Centraal-Azië
Microwaterkracht toont een ongekende vitaliteit en potentie op het energietoneel van Oezbekistan en Kirgizië. Hoewel beide landen hun eigen uitdagingen op het gebied van ontwikkeling tegenkomen, hebben sterke beleidsondersteuning, overvloedige watervoorraden en voortdurende technologische vooruitgang een solide basis gelegd voor de ontwikkeling van kleinschalige waterkrachtcentrales. Met de geleidelijke ontwikkeling van kleinschalige waterkrachtprojecten zal de energiestructuur van beide landen verder worden geoptimaliseerd, zal de afhankelijkheid van traditionele fossiele energiebronnen verder afnemen en zal de CO2-uitstoot aanzienlijk afnemen, wat van groot belang is voor de aanpak van de wereldwijde klimaatverandering.
De ontwikkeling van kleine waterkrachtcentrales zal ook een nieuwe impuls geven aan de economische ontwikkeling van beide landen. In Oezbekistan zal de bouw van kleine waterkrachtcentrales de ontwikkeling van verwante industrieën stimuleren en economische diversificatie bevorderen. In Kirgizië kan kleine waterkrachtcentrales niet alleen voorzien in de binnenlandse energiebehoefte, maar ook een nieuw groeipunt voor de economie worden en het nationale inkomen verhogen door middel van elektriciteitsexport. Ik ben ervan overtuigd dat microwaterkrachtcentrales in de nabije toekomst een baken zullen worden dat de energieontwikkeling van Oezbekistan en Kirgizië zal verlichten en een grote bijdrage zal leveren aan de duurzame ontwikkeling van beide landen.


Plaatsingstijd: 10-02-2025

Stuur uw bericht naar ons:

Schrijf hier uw bericht en stuur het naar ons